
성 인민위원회 부위원장 응우옌 응옥 푹은 공공행정서비스센터와 코뮌 온라인 회의실의 실제 운영 상황을 시찰했습니다.
시찰에서 락즈엉(Lac Duong) 코뮌 지도자들은 운영 상황, 정부 기구 조직, 코뮌의 원스톱 부서 운영을 관장하는 문서 체계, 장비 및 인력에 대해 보고했습니다. 동시에 코뮌급 정부의 기능 및 임무와 관련된 업무 배정, 그리고 해당 지역의 국가 관리 업무에 대해서도 보고했습니다.

이에 따라 기구 및 행정 단위의 배치와 개편, 그리고 2단계 지방정부 모형의 구축은 초기에 많은 긍정적인 성과를 가져왔습니다. 기구가 간소화되었고, 중복되고 중복되는 부서와 조직이 줄어들었으며, 관리 업무가 효과적이고 효율적으로 이루어졌고, 중간 접촉이 감소했습니다.

동시에 지방자치단체가 사회 경제 발전에 있어서 주도성과 창의성을 촉진할 수 있는 여건을 조성하고, 주민과 가까운 지방정부를 건설하는 요구에 부응하며, 주민과 기업에 대한 서비스 질을 향상시키는 데 기여합니다.

특히, 2단계 지방정부 모델은 행정절차를 밟기 위해 행정서비스센터를 찾는 국민과 기업의 호응과 만족을 얻고 있습니다.

분권화와 권한 위임이라는 초기 기본 조치는 중간 단계와 행정 절차를 줄여 국민과 기업의 시간과 비용을 절감하는 데 도움이 되었습니다. 또한, 지방자치단체에 지도자에 대한 개인적 책임을 맡을 수 있는 권한을 부여하고, 전문 기관과 코뮌 단위 기관의 직접적인 관리 역할을 강조함으로써 국가 관리의 효율성도 점진적으로 향상되었습니다.

2025년 7월 1일부터 현재까지 사단인민위원회는 공식발표 64호, 보고서 7호, 초대장 8호, 통지 9호, 결정 19호, 계획 2호, 제출문서 5호, 프로젝트 2호, 기타 문서 11호 등 총 127건의 문서를 발행했습니다.

또한, VNPT -Ioffice 문서 관리 및 운영 시스템을 적용하여 업무용 문서의 적시적이고 효과적인 순환, 처리 및 활용을 용이하게 합니다. 코뮌은 경제 및 문화 분야의 지역 사회경제 발전 데이터를 검토했습니다.

지역 국가 관리 업무 이행, 행정 절차 이행 및 개인 및 기업 업무 처리와 관련하여, 2025년 7월 1일부터 14일까지 접수된 총 기록 건수는 179건(이 중 74건이 시스템을 통해 처리됨)입니다. 현재 112건은 예정보다 일찍 처리되었고, 63건은 처리 중(기한 내), 2건은 처리가 거부되었으며, 2건은 철회를 신청했습니다.

그러나 코뮌은 여전히 다음과 같은 어려움과 문제에 직면해 있습니다. 재정 자원과 시설이 여전히 제한적이며, 특히 공공행정서비스센터의 기계 및 장비가 부족하여 질 좋은 공공 서비스를 제공하는 능력에 영향을 미치는 일부 장비가 부족합니다. 간부와 공무원의 정보 기술 수준이 업무 요구 사항을 충족하지 못합니다. 대다수의 사람들이 정보 기술에 접근할 수 없습니다.

락즈엉 코뮌 인민위원회 산하의 지도자와 전문부서는 성(省) 인민위원회 실무 대표단에 다음과 같은 내용을 권고하고 제안했습니다. 예산 관계 코드 개설, 코뮌 단위 인민위원회 산하 전문부서의 계정 등록, 회계부서 운영 지도와 관련된 조기 지침; 2025년 하반기 수입 및 지출 예산 배정의 조기 시행; 코뮌의 작업 본부를 리노베이션 및 업그레이드하고 식당과 술집을 건설하는 데 대한 주의와 재정 지원, 특히 공공행정서비스센터를 위한 필요한 장비와 기계의 투자 및 구매; 코뮌 간부팀의 전문적 역량, 관리 및 운영 기술을 향상시키기 위한 교육 과정 구성...

락즈엉(Lac Duong)시의 제안과 권고에 따라, 성 인민위원회 부위원장인 응우옌 응옥 푹(Nguyen Ngoc Phuc)은 관련 부서와 지부의 지도자들에게 응답하고, 구체적인 지침을 제공하며, 해결책을 찾기 위한 연구를 하라고 요청했습니다.

회의를 마무리하며, 성 인민위원회 부위원장인 응우옌 응옥 푹은 락즈엉 코뮌이 합병을 실행하고 새로운 행정 단위를 운영하는 과정에서 기울인 노력을 인정하고 높이 평가했습니다.
성 인민위원회 부위원장은 락즈엉 마을 지도자들에게 관련 부처와 지부의 지시를 명확히 이해하여 활동을 시행하고 정부 기관을 운영할 것을 요청했습니다.
동시에, 코뮌 정부는 합병 후 행정 절차를 계속 검토하고 완료하고, 직원, 시설, 장비를 배치하고, 자산을 효과적으로 관리하고 사용합니다. 사람들이 전자 시스템에서 바로 공공 행정 절차를 수행할 수 있도록 안내하는 계획을 연구합니다. 사람들이 공공 행정 서비스 센터에서 행정 절차를 수행할 때 지원하기 위해 청년 조합원과 학생을 활용하는 모델을 계속 홍보합니다. 사람들의 생각과 열망에 대한 이해를 강화하고, 기초에서 나온 권장 사항과 정당한 피드백을 신속하게 해결합니다.
또한, 공공행정서비스센터를 중심으로 직원 및 공무원을 대상으로 전문교육을 조직하는 데에도 지속적으로 협조한다.
특히, 산림과 광물자원의 관리와 보호에 주력하고, 침범, 벌채, 불법 광물개발 상황을 검사하고 엄격하게 처리할 작업반을 구성해야 합니다.
출처: https://baolamdong.vn/pho-chu-tich-ubnd-tinh-nguyen-ngoc-phuc-kiem-tra-cong-tac-to-chuc-bo-may-chinh-quyen-tai-xa-lac-duong-382364.html
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