6월 매출 성장률 기준치 초과, 신규 매장 수익성 높아
6월 사업 실적 업데이트 보고서에 따르면, WCM의 2024년 순매출은 3조 2,180억 동으로 전년 대비 16% 증가했으며, 이는 연간 기준 성장률 8~12%를 상회하는 수치입니다. 상반기 WCM의 매출은 17조 9,000억 동으로 전년 대비 13.4% 증가했습니다. 꾸준히 운영 중인 매장의 LFL 성장률은 6.9% 증가하여 운영 효율성이 지속적으로 향상되고 있음을 보여주었습니다.
WCM은 매출 성장 외에도 베트남 인구의 60% 이상을 차지하며 여전히 전통적인 소매 채널에 의존하고 있는 농촌 지역으로의 진출을 핵심 전략으로 삼아 전국적인 확장을 가속화하고 있습니다. 6월에는 61개의 신규 매장을 오픈하여 연초 이후 신규 매장 수를 318개로 늘렸으며, 연간 계획(400~700개 매장)의 45% 이상을 달성했습니다. 이 중 약 75%는 농촌 지역에 위치한 WinMart+ 매장입니다.
6월 WCM의 순수익은 3조 2,180억 VND에 달해 2024년 같은 기간 대비 16% 증가했습니다.
중부 지역만 해도 폭발적인 성장세를 보이며 161개의 신규 매장을 오픈했고, 이는 상반기 전체 신규 매장 오픈의 50% 이상을 차지했습니다. 이는 WCM이 전략적으로 진출 지역을 선정하는 능력과 지역별 소매 네트워크 확장에 있어 뛰어난 유연성을 보여준다는 것을 보여줍니다.
WCM은 재무 효율성과 연계된 확장 전략을 확고히 유지하고 있습니다. 회사 측에 따르면, 연초 이후 개장한 모든 신규 매장이 수익을 기록하고 있습니다. 이는 시스템 운영이 최적화되었음을 분명히 보여주는 지표이며, 기본적인 소비자 요구를 충족할 뿐만 아니라 금융 서비스와 부가 서비스를 통합하는 농촌 WinMart+ 모델의 타당성을 입증합니다.
엔드투엔드 가치 사슬 소유: 소매업계의 경쟁 우위
7월 9일 개최된 테크콤뱅크 투자 서밋 2025(Techcombank Investment Summit 2025)에서 마산 그룹(Masan Group)의 대니 레(Danny Le) CEO는 현대 소매업의 잠재력에 대해 언급하며, 베트남의 현대 소매업 채널은 현재 12%에 불과하다고 밝혔습니다. 반면 태국이나 인도네시아와 같은 인접 시장의 현대 소매업 채널 비중은 30~50%에 달합니다. 소매업 현대화를 가속화하기 위해서는 통합 엔드투엔드(end-to-end) 공급망 구축과 데이터 플랫폼 구축이 핵심 요소입니다.
WinCommerce는 현대 소매업이 폭발적으로 성장할 때 기회를 잡을 수 있는 시장에서 희귀한 경쟁 우위를 가지고 있습니다.
따라서 생산부터 최종 소비까지 통합된 Masan 생태계의 지원을 바탕으로 WinCommerce는 현대 소매업이 폭발적으로 성장할 때 시장에서 기회를 잡을 수 있는 희귀한 경쟁 우위를 확보했습니다.
마산은 현재 제조(마산 컨슈머, 마산 미트라이프, 윈이코)부터 물류(수프라), 소비자 금융( 테크콤 뱅크), 유통 시스템(윈마트, 윈마트+, 윈, 기존 유통 채널 및 전자상거래)에 이르기까지 소비자-소매 간 완벽한 공급망을 보유한 몇 안 되는 국내 기업 중 하나입니다. 마산의 소비자-소매 생태계를 연결하는 WCM은 그룹의 공급망을 활용하여 공장에서 소비자의 장바구니까지 제품 구매 과정 전체를 제어하고, 높은 운영 효율성과 개인 맞춤형 경험을 제공할 것입니다.
또한, 3,000만~5,000만 명의 사용자 확보를 목표로 하는 WiN 멤버십 프로그램을 통한 통합 사용자 데이터 플랫폼은 WinCommerce가 디지털 전환을 추진하고 고객 생애 가치를 높이는 데 중요한 역할을 할 것입니다.
WCM이 투자를 집중하고 있는 농촌 지역에는 아직 미개발 잠재력이 많습니다. 각 WinMart+ 농촌 매장은 상품 판매 시점(POS)뿐만 아니라 디지털 접점, 즉 결제, 송금, 디지털 금융 이용, 필수 소비재 쇼핑 등 다양한 서비스를 제공하는 다기능 소비자 서비스 센터이기도 합니다. 이는 농촌 지역이 현대 소비 시대로 접어들 때 활용할 수 있는 "지름길" 전략입니다.
WCM은 강력한 구조조정을 거친 후 성공적으로 변신했습니다.
강력한 구조조정을 거쳐 WCM은 성공적으로 변신했습니다. 2024년에는 사상 처음으로 세후이익 흑자를 기록하며 사업의 중요한 전환점을 맞이했습니다.
잘 구축된 개발 모델, 장기적인 효율성에 중점을 둔 전략, 그리고 마산 생태계의 강력한 통합 플랫폼을 바탕으로 WCM은 베트남 소매 산업의 점진적인 현대화에 기여하고 있습니다. 새로운 개방형 전략과 명확한 운영 효율성은 점점 더 현대화되는 소매 시장에서 WCM이 선구적인 입지를 유지하는 데 도움이 되고 있습니다. 이는 또한 마산의 장기 비전, 즉 지역 내 선도적인 통합 소비자-소매 플랫폼을 구축하는 데 핵심적인 요소입니다.
출처: https://dantri.com.vn/kinh-doanh/wincommerce-cac-cua-hang-mo-moi-tu-dau-nam-deu-mang-ve-loi-nhuan-20250714201656464.htm
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