광고 수익은 여전히 매우 중요합니다.
세계 신문협회(WAN-IFRA)가 2024년 초에 발표한 '세계신문: 전망 및 추세' 보고서에 따르면, 이번 조사에 참여한 언론사들은 전반적으로 향후 12개월 동안 광고가 신문 수익의 43%를 차지할 것으로 예상했습니다.
실제로 마케팅 조사 기관 WARC는 2024년 8월 말 전 세계 광고 지출액이 처음으로 1조 달러를 넘어설 것으로 예측합니다. 이 중 거의 3분의 1(31.5%)이 미국에서 발생할 것으로 예상됩니다. WARC는 전 세계 광고 시장이 8.2% 성장할 것으로 예상합니다.
신문사는 수익을 늘리기 위해 여러 사업 모델을 결합해야 합니다. 일러스트 사진: GI
하지만 올해 전 세계 광고 지출의 절반 이상이 알리바바, 알파벳, 아마존, 바이트댄스(틱톡과 더우인의 모회사), 그리고 메타 등 5대 주요 IT 기업에 집중될 것이라는 점은 주목할 만합니다. 즉, 언론사는 이러한 성장세에서 수혜를 보기 어려울 것으로 예상됩니다.
따라서 광고 수익, 특히 디지털 광고 수익은 증가하고 있지만, 언론계가 반복적으로 지적하고 경고했듯이 거대 기술 기업들의 손에 집중되고 있습니다(이러한 비율은 다가올 AI 미디어 시대에 더욱 커질 것입니다). WAN-IFRA의 위 보고서에 따르면, 설문 조사에 참여한 언론사의 디지털 광고 소스는 2023년에 11% 감소했습니다.
…하지만 수익 다각화가 미래입니다.
미디어 세계가 끊임없이 진화하고 변화함에 따라, 광고 수익에만 의존하는 것은 규모와 관계없이 대부분의 언론사와 미디어 기관에게 실패의 지름길입니다. 최근 전 세계적으로 실시된 연구와 설문조사에 따르면 언론사는 수익원을 다각화하기 위해 끊임없이 혁신적인 접근 방식을 모색해야 하는 것으로 나타났습니다.
실제로 WAN-IFRA 보고서에 따르면 전 세계 언론사들은 매출의 약 20%가 전통적인 독자층과 광고 이외의 다른 수익원에서 발생할 것으로 예측하고 있습니다. 이벤트는 수익원을 확장하고 다각화하려는 언론사들에게 여전히 가장 중요한 관심사가 될 것입니다.
파이낸셜 타임스는 연간 200개의 행사를 주최합니다. 마찬가지로 가디언은 기자 및 작가와의 토론을 포함하여 모든 분야에 걸쳐 다양한 행사를 제공합니다. 미디어 회사 툴킷(Toolkits)의 공동 창립자인 샤린파탁(ShareenPathak)은 "독자들은 광고를 원하는 것이 아니라, 즐거움이나 교육을 원하며, 이상적으로는 둘 다를 원합니다!"라고 주장합니다.
즉, 광고가 일반적으로 대부분의 신문, 특히 베트남과 같은 개발도상국이나 신흥국의 신문의 수입 대부분을 차지하고 있지만, 점점 불안정해지는 이 수입원에 대한 의존도를 점차 줄여야 할 필요성이 오래전부터 인식되어 왔습니다.
디지털 광고만으로는 대규모 수익을 내기에는 충분하지 않다는 것을 증명하듯, 세계에서 가장 많이 방문하는 웹사이트 중 하나인 MailOnline의 소유 회사인 DMGT는 작년 영업 이익이 불과 5,200만 파운드에 불과했다고 보고했습니다!
홍콩에서는 한때 강력했던 TV 방송국 TVB가 시청률과 광고 수익이 심각하게 감소하고 있습니다. 사우스차이나모닝포스트(SCMP)는 "이 회사는 5년 연속 손실을 기록하고 있다"고 보도했습니다.
다행히 TVB 거대 기업은 중국 본토에서 큰 인기를 누리고 있는 성공적인 라이브 쇼핑 스트리밍 서비스를 비롯한 수익원 다각화에 대한 창의적인 아이디어 덕분에 제때 "깨어났습니다". 2024년에 약 50건의 라이브 스트리밍 이벤트를 개최할 계획이었습니다. 실제로 첫 번째 이벤트는 타오바오 라이브에서 6시간 동안 방송되는 동안 2,350만 위안(미화 337만 달러)의 수익을 창출했습니다.
WPT Outlook 2023-2024 2023년 통신사 수익 점유율 조사 결과. 그래픽 이미지: WAN-IFRA
인기 있는 트렌드
WAN-IFRA 보고서에 나타난 최근 추세에 따르면, 전 세계 대부분의 언론사는 독자, 제품 개발, 이벤트 및 기타 수익원을 통한 수익 증가가 언론사가 현재 그리고 앞으로도 계속 따라가야 할 모델이라고 믿고 있습니다.
물론 각 기관은 각자의 새로운 주요 방향을 찾아야 합니다. 아르헨티나 최대 신문사인 클라린(Clarin)은 현재 약 70만 명의 유료 구독자를 확보하여 온라인 신문 구독자를 유치하는 데 매우 적극적이며, 디지털 매출은 이미 많은 종이 신문의 매출을 넘어섰습니다. 독일의 쥐트도이체 차이퉁(Süddeutsche Zeitung)은 디지털 플랫폼에서 유료 기사와 무료 기사를 결합하는 데 큰 성공을 거두었습니다.
이코노미스트도 최근 대부분의 팟캐스트를 유료화하기로 결정했습니다. 10월 중순 출시되는 이 새로운 서비스의 구독료는 월 4.90파운드 또는 연 49파운드입니다.
같은 달, 뉴욕 타임스와 유료 온라인 신문 서비스인 PressReader는 뉴욕 타임스의 글로벌 도달 범위를 150개국으로 확대하는 것을 목표로 하는 새로운 파트너십을 발표했습니다.
특히 방송사의 수익 증대를 위해서는 파트너십이나 합병이 필수적입니다. TV와 온라인 플랫폼을 결합하는 모델(CTV) 또한 호황을 누리고 있으며 앞으로도 효과가 지속될 것으로 예상됩니다. 워싱턴 포스트와 타임지는 지난 한 해 동안 이 모델에 동참한 신문사 중 하나입니다.
이처럼 어려움에도 불구하고 언론은 더욱 지속 가능하고 발전된 미래를 위해 수입원을 개선하고 다각화하기 위한 새롭고 성공적인 방향을 계속 찾고 있습니다.
황하이
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출처: https://www.congluan.vn/nguon-thu-tuong-lai-cua-bao-chi-se-den-tu-dau-post299887.html
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