일본의 젊은 근로자들은 일자리를 고르는 데 까다롭다.

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일본의 젊은이들은 평생 일자리를 찾으려고 노력하기보다는 자신의 관심사와 필요에 따라 직장을 선택합니다.

3월 중순, 일본 도쿄에서 약 100개 기업이 취업 정보 박람회 부스를 마련했습니다. 신입 졸업생들의 관심을 끌기 위해 기업들은 "120일 이상의 유급 휴가, 주 2일 휴무", "다양한 근무 방식 도입", "도쿄 증권거래소 상장" 등 다채로운 현수막을 내걸었습니다.

전형적인 취업 준비생의 유니폼인 검은색의 심플한 옷을 입은 3학년 대학생은 뮤지컬 감상에 대한 자신의 취향에 맞는 직업을 찾고 있다고 말했습니다.

"부모님은 두 분 다 일을 하시고 일에 매우 헌신적이신 것 같아요. 하지만 저는 적절한 휴식 시간을 제공하는 회사에서 일하고 싶어요."라고 그는 말했다.

2024년 3월 사이타마현에서 열린 취업박람회에 일본 기업들이 참석하고 있다. 사진: 유키 코하라 — 2024년 3월 사이타마현에서 열린 취업박람회에 일본 기업들이 참석하고 있다. 사진: *유키 코하라*

한 대형 유통업체의 채용 담당자는 2025년까지 신입 졸업생 120명을 채용하고 싶었지만, 목표를 달성할 방법이 없었다고 말했습니다. 요즘은 학생 수보다 일자리가 더 많습니다. 게다가 많은 근로자들이 휴가를 즐기고 안정적인 수입을 얻는 데 관심이 있기 때문에 기업들은 일과 삶의 균형을 이룰 수 있는 쾌적한 근무 환경을 제공해야 하는 부담을 안고 있습니다.

마이나비 커리어 리서치 랩의 연구원 하세가와 요스케는 기업의 채용에 대한 태도가 변화하고 있다고 말했습니다. 이전에는 기업이 직원을 직접 선택했지만, 이제는 학생들이 기업을 선택하면서 관계의 불균형이 완화되고 있습니다.

하세가와 요스케는 "요즘 많은 회사가 지원자의 희망에 귀를 기울이고 있다"고 말했다.

노동부에 따르면, 일본의 출산율은 2023년에 8년 연속 감소했습니다. 리크루트 워크스 연구소의 추산에 따르면, 일본은 2030년까지 340만 명, 2040년까지 1,100만 명의 근로자가 부족할 수 있습니다.

일본 대학생들은 이전 세대보다 취업 활동에서 더욱 까다로워지고 있다. 사진: 유키 코하라 — 일본 대학생들은 이전 세대보다 취업 활동에서 더욱 까다로워지고 있다. 사진: *유키 코하라*

마이나비(Mynavi)가 3월에 실시한 설문조사에 따르면, 1,200명의 졸업생이 취업을 고려할 때 급여와 휴가 제도를 포함한 "좋은 복리후생"이 가장 중요한 요소로 나타났습니다. "회사 문화"가 두 번째, "안정성"이 세 번째였습니다.

일본의 집중적인 채용 과정은 20대에서 60대까지의 남성 근로자를 핵심 인력으로, 즉 삶보다 일을 우선시할 수 있는 집단으로 보고, 여성은 집안일과 육아를 담당해야 한다는 전제 하에 운영됩니다. 하지만 일본종합연구소의 이코노미스트 야마다 히사시는 남성 근로자 수가 감소함에 따라 더 다양한 배경의 근로자들이 노동 시장에 진입할 수 있도록 허용해야 한다고 말했습니다.

내각부 자료에 따르면 2022년 남성만 일하는 가구 수는 1985년의 절반으로 줄었고, 맞벌이 가구 수는 같은 기간 1.7배 증가했습니다. 남성 민간 부문 근로자 중 육아휴직을 사용하는 비율은 2004년 0.5%에서 2021년 14%로 증가했지만, 세계 기준으로는 여전히 낮은 수준입니다.

2024년 4월 초 일본 항공사 ANA의 신입사원들이 입학식에 모였습니다. 사진: Sae Kamae — 2024년 4월 초 일본 항공사 ANA의 신입사원들이 입학식에 모였습니다. 사진: *Sae Kamae*

리크루트(Recruit Co.)의 인사부장 후지이 가오루는 코로나19 팬데믹이 직장인들의 사고방식에 변화를 가져왔다고 말했습니다. 많은 사람들이 자신이 원하는 것에 집중하며 행복을 추구하기 위해 커리어를 재고하고 라이프스타일을 재설계하기 시작했습니다.

일본의 전통적인 직장 문화에는 야근, 퇴근 후 음주, 주말 회사 행사 등이 포함되는데, 한때는 직원들 간의 유대감을 강화하는 수단으로 여겨졌습니다. 하지만 이러한 시스템의 "병리적 측면"은 시간이 지남에 따라 더욱 뚜렷해지고 있습니다. 2015년에는 한 광고 회사에서 24세 여성 직원이 야근과 상사의 괴롭힘을 견디지 못하고 스스로 목숨을 끊었습니다. 과로사(過勞死)를 뜻하는 "가로시(過勞)"라는 용어도 주목받았습니다.

2019년 일본은 초과 근무를 제한하고 근로자들이 매년 최소 5일의 유급 휴가를 사용하도록 의무화하는 획기적인 법안을 통과시켰습니다. 팬데믹으로 인해 근로 시간도 단축되었습니다. 노동부에 따르면 2022년 일본 정규직 근로자의 월 평균 근로 시간은 약 162시간으로, 2018년보다 5시간 감소했습니다.

하지만 이러한 변화는 부작용을 낳았습니다. 야마다 씨는 근무 시간 단축으로 인해 젊은 직원들을 교육할 시간이 줄어들었다고 말했습니다.

미야모토 교수는 직장을 옮기는 추세가 확대되면서 직원을 교육하는 것이 어렵다고 말했습니다.

"사람들이 자유롭게 직장을 옮길 수 있게 되면 기업들은 직원을 교육할 유인을 잃게 됩니다. 근로자들은 스스로 기술을 향상시켜야 하므로, 이를 지원하는 정책이 필요합니다."라고 전문가는 말했습니다.

일본 통계청에 따르면 2023년 한 해에만 전국에서 330만 명의 근로자가 직장을 바꾸었고, 2019년에는 거의 1,000만 명이 직장을 바꾸고 싶어 했기 때문에 역대 최고치에 근접했습니다.

취업 플랫폼 비즈리치(Bizreach)의 최고경영자(CEO)인 노리아키 야마모토는 기업들이 직장을 옮겨 다니는 직원들을 점점 더 수용하고 있으며, 개인들은 더 이상 독립적으로 경력을 쌓는 것에 대해 죄책감을 느끼지 않는다고 말했습니다.

Minh Phuong ( 닛케이 에 따르면)

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