FPT와 PNJ 지도자들은 2025년 경제 상황과 베트남 기업의 기회를 예측합니다.

2025년에는 기회와 도전이 뒤섞인 상황이 베트남 기업이 성공할 수 있는 조건이 될 것입니다. 기업이 자사 전문 지식과 관련된 문제를 해결하기 위해 기술을 적용하는 방법을 알고 있다면 말입니다.

FPT 와 PNJ 지도자들은 2025년 경제 상황과 베트남 기업의 기회를 예측합니다.

2025년에는 기회와 도전이 뒤섞인 상황이 베트남 기업이 성공할 수 있는 조건이 될 것입니다. 기업이 자사 전문 지식과 관련된 문제를 해결하기 위해 기술을 적용하는 방법을 알고 있다면 말입니다.

세미나 " 경제 상황 - 세계 동향, 베트남의 기회". 사진: 치 꾸엉

"경제 상황 - 세계 동향, 베트남의 기회" 세미나는 2024년 베트남 골든 스타 시상식의 틀 안에서 12월 23일 오후 늦게 개최되었으며, 세계 경제의 규모부터 베트남 기업과 가까운 이야기까지 많은 새로운 관점을 제시했습니다.

토론은 투자신문의 편집장인 Le Trong Minh 씨가 진행하였고, Phu Nhuan Jewelry Joint Stock Company(PNJ)의 대표이사인 Le Tri Thong 씨와 FPT Corporation의 대표이사인 Nguyen Van Khoa 씨가 참여했습니다.

2025년 경제 상황에 대한 다차원적 관점

푸년 주얼리 주식회사(PNJ)의 레 트리 통 대표이사는 2025년 베트남 경제 전망에 대해 매우 낙관적인 견해를 가지고 있습니다. "현재 신용 성장은 발전 여지가 많으며, 공공 투자는 경제 발전을 이끄는 중요한 원동력입니다."라고 통 대표는 말했습니다.

Phu Nhuan Jewelry Joint Stock Company(PNJ)의 대표이사 Le Tri Thong 씨. 사진: 치 쿠옹

경제학자 들은 도널드 트럼프 행정부가 수입품에 대한 관세를 인상하고 공급망을 미국으로 이전할 가능성이 있다고 예측하고 있지만, PNJ 대표는 이러한 영향이 베트남에 즉각적으로 나타나지는 않겠지만 2026년 3분기까지는 명확하지 않을 수 있다고 말했습니다. "따라서 단기적으로 2025년은 베트남 경제에 유리한 해가 될 것입니다."라고 이 사업가는 전했습니다.

따라서 그는 베트남이 중국에서 생산망과 FDI 자본을 이전하는 추세로부터 여전히 수혜를 입을 것으로 전망했습니다. 이러한 흐름의 수혜를 볼 수 있는 분야로는 물류, 산업 단지, 소매업 등이 있습니다. 특히 부동산 분야는 법적 절차 개선 덕분에 점차 활성화될 것입니다.

레 트리 통 씨와는 대조적으로 FPT Corporation의 대표이사인 응우옌 반 코아 씨는 2025년을 어려운 해로 보고, 베트남 기업들이 "위험" 속에서 "기회"를 찾아야 하는 해로 보고 있습니다.

코아 씨는 "우리는 2025년이 2023년과 2024년을 합친 것만큼 힘든 해가 될 것이라는 점을 우리 형제들에게 정신적으로 준비시켰습니다."라고 말했습니다.

이러한 맥락에서 FPT 대표는 베트남 기업들이 발전하려면 서로 힘을 합치고, 함께 이끌어갈 생태계를 형성하며, "국민기업"을 만들어야 한다고 생각합니다. 모든 것을 스스로 하거나, 남의 그림을 그리거나, "묶인 물소는 먹는 물소를 싫어한다"는 식의 행동을 하는 대신, 기업들이 서로 단결하고 협력해야 합니다.

코아 씨는 FPT가 국제 프로젝트를 수락하면 해당 기업은 경쟁하지 않고 그들의 제품을 "삼키지" 않는다는 원칙에 따라 생태계 내의 소규모 기업에 관련 부분을 재분배할 것이라고 예를 들었습니다.

  기술로 강화하다

두 기업가는 서로 다른 관점에서 2025년의 모습을 보고 있지만, 경쟁력을 높이기 위해서는 기술이 모든 기업에 통합되어야 할 요소라는 데 동의합니다.

FPT Corporation의 Nguyen Van Khoa 대표이사. 사진 : 치 쿠옹

응우옌 반 코아 씨는 재고 관리에 디지털 혁신을 적용하면 기업들이 경쟁사 대비 최소 4%의 비용을 절감할 수 있으며, 제대로만 한다면 8%까지 절감할 수 있다고 말했습니다. 기업이 인공지능을 적용하면 이 비율은 몇 배나 증가할 것입니다.

더 구체적으로, ChatGPT 도구를 사용하면 과거에 FPT 리더는 쿠바, 미국 등으로의 출장을 계획할 때 사무실 부서에 문의해야 했습니다. 하지만 ChatGPT를 사용하면 도구에 자동으로 출장 계획을 요청(구체적으로 며칠, 가장 저렴한 비용 등)할 수 있어 사무실 부서의 업무를 일부 덜어낼 수 있습니다.

거시적 관점에서, 레 트리 통 씨는 이웃 나라 중국의 사례를 들었습니다. 그에 따르면, 중국은 " 세계의 공장"이 된 것이 아니라 인터넷에 투자함으로써 세계 2위의 경제 대국으로 성장했습니다. 중국은 이 분야를 발전시키기 위한 국가 전략을 갖추고 있으며, 기업들이 발전 정책을 활용할 수 있는 여건을 조성하고 있습니다.

두 기업가는 인공지능(AI), 빅데이터와 같은 신기술이 경쟁력 강화, 운영 최적화, 노동 생산성 향상에 중요한 도구라고 믿습니다. 기업은 AI를 두려워하기보다는 AI가 업무의 원활한 진행을 지원할 뿐이라는 사실을 이해해야 합니다.

"베트남 기업들은 여전히 기술을 두려워합니다. 일부 기업은 여전히 엑셀을 사용하여 사업을 관리합니다. 저희는 기업의 현실을 조사했는데, 어떤 문제를 해결해야 하는지 물었을 때 기업들은 답을 찾지 못했습니다. 마케팅 비용이 부족할 때 부하 직원들이 어떻게 해야 하는지 물었을 때, 그들은 기술을 사용하여 비용을 절감하는 방법도 모른 채 상사에게 비용 증액을 요구했습니다. 가까운 미래에 기업들은 직원들을 인공지능 학습에 투입해야 하고, 개인 사업주들도 인공지능 활용법을 알아야 합니다."라고 FPT 관계자는 제안했습니다.

그는 또한 기술을 효과적으로 적용하기 위해서는 기업 리더가 자신의 문제, 업계 전반, 그리고 기업 내 전문성을 진정으로 이해해야 한다고 믿습니다. "저는 여러분께 진심으로 조언드립니다. 기술팀 몇 명을 고용한 후 경쟁사를 능가하도록 도와달라고 부탁하지 마세요. 그것은 현실이 아닙니다. 문제를 정확히 이해하고 기술을 활용하여 문제를 해결해야 합니다. 기술은 10%에 불과하며, 나머지 90%는 경영입니다."라고 그는 강조했습니다.

FPT 대표의 이러한 견해는 PNJ 대표인 Le Tri Thong 씨도 AI는 "비용이 많이 드는 게임"이며 올바른 문제를 설정하는 방법을 아는 기업에만 성공이 찾아온다고 말했을 때 공감을 얻었습니다.

"제목을 잘못 붙이는 사람은 정답을 찾을 수 없습니다. 이것은 인공지능이 아니라 인간 지능에 관한 이야기입니다."라고 레 트리 통 씨는 말했습니다.

출처: https://baodautu.vn/lanh-dao-fpt-pnj-du-bao-tinh-hinh-kinh-te-2025-va-co-hoi-cho-doanh-nghiep-viet-d234726.html