기사 시리즈: Khanh Hoa Salanganes Nest Company 당 위원회는 호 삼촌의 가르침을 연구하고 따릅니다.
에뮬레이션 운동을 촉진하다
칸 호아 살랑가네스 네스트(Khanh Hoa Salanganes Nest) 회사 대표 응우옌 탄 하이(Nguyen Thanh Hai) 씨는 최근 몇 년간 회사 당 위원회가 호찌민의 사상, 도덕, 그리고 생활 방식을 연구하고 따르도록 장려하는 정치국 지침 05-CT/TW(2016년 5월 15일자)의 시행을 주도하고 지시해 왔다고 밝혔습니다. 회사는 이 지침을 "훌륭한 노동자를 본받고 창의적인 노동자로 육성", "국가의 산업화와 현대화 요구에 부응하기 위해 모든 측면을 적극적으로 개선하기 위한 연구", "모든 노동자에게 창의적인 아이디어" 등의 운동에 접목시켰습니다.
모든 에뮬레이션 운동은 다음과 같은 단위의 생산 및 사업 활동과 연계되어 있습니다. 과학 연구 활동, 새 둥지 개체 수의 개발, 보존 및 이용을 위한 기술 혁신 이니셔티브, 전국의 카인호아와 해안 지방의 동굴과 섬에서 채취한 천연 새 둥지의 생산량과 품질을 개선하기 위한 생산 및 사업 솔루션, 신제품의 연구, 테스트 및 개발.
에뮬레이션 운동 중에서도 특히 뛰어난 것은 우수 인력과 창의적 인재 육성 운동입니다. 2015년부터 현재까지 1,470개 이상의 대표적인 이니셔티브를 선정하여 기업의 생산 및 사업 효율을 높이고, 버드네스트 산업 발전에 기여해 왔습니다.
"지침 05호의 효과적인 시행은 집단 단위가 할당된 정치 업무를 성공적으로 완수하기 위해 노력하는 데 큰 동기를 부여했습니다. 이에 따라 2023년 매출은 5조 600억 동을 돌파했고, 예산 기여금은 약 5,300억 동이었으며, 근로자 1인당 평균 소득은 월 1,400만 동에 달했습니다. 특히 수출 시장이 활발하게 성장하여 고액 주문이 많이 들어왔으며, 칸호아 살랑가네스 네스트(Khanh Hoa Salanganes Nest) 제품은 2022년부터 현재까지 누적 수출액 800만 달러를 달성했습니다."라고 회사 관계자는 말했습니다.
경영의 지속적인 혁신
건설 및 개발 과정에서 칸호아 살랑가네스 네스트(Khanh Hoa Salanganes Nest) 회사의 당 위원회와 직원들은 항상 다음과 같은 관점을 철저히 고수합니다. 칸호아 살랑가네스 네스트 브랜드 개발이 핵심 과제이고, 당 건설이 핵심 과제이며, 기업 문화 구축이 기반입니다. 회사는 항상 확고부동하고 단호하며, 깨끗하고 강력한 당 위원회를 구축하는 데 많은 노력과 지혜를 쏟고 있습니다. 이는 칸호아 살랑가네스 네스트 회사의 성공을 위한 결정적인 요인으로 여겨집니다.
칸 호아 살랑가네스 네스트(Khanh Hoa Salanganes Nest) 회사 대표이사 응우옌 탄 하이(Nguyen Thanh Hai) 씨에 따르면, 효과적인 리더십을 위해 회사 당위원회는 민주 중앙집권주의, 집단 지도, 개인 책임의 원칙을 실천하고, 리더십 방식의 효과를 향상시키며, 회사 실정에 맞춰 당위원회 업무 규정을 완성하는 데 항상 집중하고 있습니다. 또한, 회사는 활동의 질을 향상시키고, 생산 및 사업과 당 건설에 대한 논의를 민주적으로 진행하며, 생산 및 사업의 정치 과제 수행에 있어 당 세포 간의 상호 모방 활동을 전개합니다. 이러한 활동들은 정책과 해결책을 통일하고 전체 당위원회의 과제 수행을 효과적으로 이끌 수 있는 기반을 갖춘 당위원회를 구축하는 데 기여합니다.
회사의 강력한 발전은 또한 리더십과 관리 인력의 조직, 계획 및 배치가 상응해야 함을 요구합니다.따라서 지난 시간 동안 칸 호아 살랑가네스 네스트 회사 당은 유능한 직원 팀을 구축하고 실무 요구에 따라 관리 인력을 선발 및 배치하여 기업 발전 과제를 수행하는 데 있어 리더십을 확보했습니다.승진 및 임명된 직원 대부분은 역량과 지성을 발휘하고 책임감을 높이며 개선을 위해 노력하여 할당된 임무를 잘 수행하여 회사의 강력한 발전에 기여했습니다.또한 당위원회는 대중 조직에 대한 당의 지도력을 강화하고 당원 및 간부 관리에 대한 제도, 절차 및 규정을 엄격히 시행하여 우수한 대중의 원천을 창출하고 새로운 당원의 발전을 촉진했습니다.내부 정치 보호 사업을 깨끗하고 강력한 당 조직 건설과 연계했습니다.
열망의 여정을 계속하세요
결의안 제09-NQ/TW호는 해양 경제를 기반으로 개발 잠재력과 이점을 활용하고 극대화해야 할 필요성을 강조합니다. 첨단 가공 및 제조 산업... 이러한 정신을 깊이 이해하고, 정책을 유연하게 적용하며, 현대 과학 기술을 적용하고, 자원 동원을 최대한 활용하여 칸호아 제비집 회사는 국내 시장에서 선도적인 입지를 확고히 하고 있습니다. 칸호아 제비집 제품은 30개국 및 지역으로 수출되고 있으며, 여러 국가에 독점 상표를 등록했습니다.
2023년부터 2024년까지 회사는 체코, 영국, 태국, 뉴질랜드 등 신규 시장에 성공적으로 수출했습니다. 또한, 일본, 미국, 캐나다, 호주, 대만(중국), 말레이시아, 필리핀, 홍콩 등 "전통적인" 수출 시장에서 칸호아 제비집의 영양가를 홍보하고, 잠재력이 큰 신규 시장을 개척하기 위해 무역 및 제품 홍보를 강화하고 있습니다.
수출 기회와 이점을 최대한 활용하기 위해 회사 당위원회는 경쟁력 향상을 주도하고 지도하여 세계 시장의 엄격한 기준을 충족하는 고품질 제품을 생산해 왔습니다. 이는 또한 칸호아 살랑가네스 네스트가 수출을 지속적으로 발전시킬 수 있는 기반을 마련하는 데 중요한 요소입니다.
생산-기업 간 조화롭고 동시적인 발전, 근로자 보호, 사회 보장이라는 호치민의 이념을 계승하고 창의적으로 적용하여, 회사 당위원회는 수많은 정책을 수립하고 혁신하며, 정당하고 합법적인 권익을 보호하고, 근로자의 사회 보장을 보장해 왔습니다. 또한 근로자의 안정적인 소득 보장을 위해 근로 조건, 수당 및 보상 제도를 마련하는 데 주력해 왔습니다. 또한, 당위원회는 임직원의 열망을 항상 경청하고 공감하며 근로자를 신속하게 돌보고 동기를 부여합니다. 병가, 장례 등 지원 정책을 철저히 이행하고, 현행 물가에 따른 임금 인상 제도를 시행하며, 전문 자격에 따른 임금 인상을 주기적으로 검토합니다.
응우옌 탄 하이(Nguyen Thanh Hai) 씨는 다음과 같이 말했습니다. "회사 당위원회는 단위 조직과 대중 조직의 건설, 통합 및 발전, 경영 및 운영의 효율성 증진, 대중 조직의 역할, 기능 및 임무 강화, 집단적 지배, 특히 근로자의 합법적 권익과 관련된 문제 해결에 있어 포괄적인 리더십 역할을 수행하기 위해 노력해 왔습니다. 한편, 당위원회는 대중의 의견과 기여에 귀 기울이고, 기층 당 조직, 기관 및 대중 조직의 건설 및 질적 향상을 위한 기층 민주주의를 촉진하는 데 주력해 왔습니다. 그 이후 당위원회 전체는 단결과 단결을 이루었으며, 모든 간부와 직원들은 의식과 행동에서 큰 변화를 겪었고, 기업 문화 구축 및 경쟁 운동에 적극적으로 참여하여 회사가 더욱 발전하고 강해지도록 했습니다."
칸호아 살랑가네스 네스트는 높은 매출 가치를 바탕으로 지속 가능한 발전을 이루고자 하며, 칸호아 살랑가네스 네스트 브랜드를 5대륙에 알리고 베트남 살랑가네스 네스트 산업을 새로운 차원으로 끌어올리는 데 기여하고자 합니다.
(출처: Khanh Hoa Salanganes Nest State-owned Company Limited)
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출처: https://vietnamnet.vn/ky-3-yeu-to-giup-yen-sao-khanh-hoa-vung-vang-vuon-xa-the-gioi-2321124.html
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