많은 획기적인 결정
1992년 닌빈성이 재수립된 직후, 닌빈성은 1995~2010년 기간의 관광 개발 총괄계획을 수립하였고, 2007년에 2020년까지의 기간으로 조정되었습니다. 2018년, 성 인민위원회는 2030년 비전을 담은 2025년까지의 관광개발 총괄계획을 승인했습니다.
또한, Trang An 생태관광지역, Tam Coc-Bich Dong 관광지역, Kenh Ga-Van Trinh 관광지역에 대한 세부 계획을 수립하고 시행하고 있습니다. 시행 중인 전문 계획은 다음과 같습니다. Trang An 경관 복합단지 건설을 위한 일반 계획, Ninh Hai-Ninh Thang 중심 지역(4-4구역)에 대한 구역 계획, 2030년까지 Ninh Binh 도시 기본 계획의 3-1구역, 3-2구역, 3-3구역에 있는 Trang An 경관 복합단지 건설을 위한 구역 계획(2050년 비전 포함). 완충 구역, 핵심 구역 및 구역 계획의 경계를 표시하는 작업을 완료하고 Trang An 경관 복합단지에 대한 세부 계획을 수립합니다.
지방에서는 Trang An-Tam Coc-Bich Dong 특별 국가 유적지의 보존, 복원 및 복구 계획을 수립하여 총리 에게 승인을 위해 제출할 계획이며, 2021-2030년 기간의 관광 개발 마스터플랜 및 프로젝트를 2021-2030년 기간의 Ninh Binh 지방 마스터플랜에 통합, 업데이트 및 보완하여 2050년 비전을 갖고 시행할 계획입니다.
관광 인프라에 투자하고 업그레이드했으며, 관광에 필요한 기술 시설을 개선했습니다. COVID-19 전염병이 통제된 직후 방문객을 위해 여러 가지 새로운 관광 상품과 서비스에 투자하고 운영을 시작하여, 호아루 고대 도시, 미나와켄가 리조트, 에메랄다 땀꼭 등 방문객이 장기간 닌빈에 머물도록 유도하는 새로운 볼거리를 만들었습니다.
수천억 VND의 자본을 투자한 많은 관광 프로젝트와 공사가 국가 예산으로 투자되었습니다. 대표적인 예는 Trang An 생태관광지역 인프라 건설 프로젝트, Hoa Lu 고대 수도 역사 및 문화 유물 복원 프로젝트, Dinh Tien Hoang 황제 광장 및 기념물 건설 프로젝트입니다. 현재 Ninh Binh에는 Trang An 생태관광지역, Hoa Lu 고대 수도, Tam Coc-Bich Dong 관광지역, Bai Dinh 사원 등 국내외적으로 규모가 큰 매력적인 관광 지역과 명소가 20곳 가까이 있습니다.
관광숙박시설 시스템은 꾸준히 투자되고 발전해 왔으며, 양, 질, 유형 면에서 다각화되고 있습니다. 1992년 전성에는 단 1개의 관광숙박시설만 있었지만, 2024년 8월 말 현재 전성에는 820개가 넘는 숙박 시설이 있으며, 10,500개 이상의 객실과 16,800개의 침대를 갖추고 있습니다. 이 중 5성급 호텔 1곳, 3~4성급 호텔 8곳, 1~2성급 호텔 29곳이 포함됩니다. 홈스테이, 체험형 숙박 시설 등 다양한 숙박 시설을 통해 식사, 휴식, 엔터테인먼트, 관광 등 다양한 서비스를 제공하며 관광객의 체류 기간을 늘리고 있습니다.
사회경제 발전에 크게 기여
성 당위원회, 인민위원회, 성 인민위원회의 주의와 강력한 지도로 인해 설립된 지 거의 30년 만에 닌빈성의 관광산업이 강력한 발전 단계를 이루었습니다. 관광객이 방문하기 좋은 환경을 조성하기 위해 관광 인프라에 동시에 투자했습니다. 관광을 위한 기술 시설이 양적, 질적으로 발전했습니다. 관광객에게 효과적인 서비스를 제공하기 위해 여러 관광지, 목적지, 고급 호텔에 투자하고 완공했습니다. 방문객 수, 관광 수입, 관광산업 종사자 수 등의 지표가 증가하고 있습니다.
2023년, 전 지방은 전년 대비 77% 증가한 659만 8천 명의 방문객을 맞이했습니다. 관광 수입은 2022년보다 2배 증가한 6조 5,160억 VND에 달했습니다. 2024년 첫 9개월 동안 전 지방은 전년 동기 대비 32% 증가한 738만 명 이상의 방문객을 맞이할 것으로 추산됩니다. 관광 수입은 2023년 동기 대비 43% 증가한 7조 2,510억 VND 이상으로 추산됩니다. 또한, 관광 사업체와 지역 사회는 혁신, 서비스 품질 개선, 상품 및 서비스 다양화, 문명화된 관광 환경 구축, 국내외 관광객의 증가하는 수요 충족에 항상 적극적이고 적극적으로 나서고 있습니다.
특히, 2014년에 장안 경관단지는 세계문화자연유산으로 지정되어, 닌빈을 베트남 관광지도에서 밝은 명소로 만드는 중요한 하이라이트가 되었습니다(베트남에서 방문객이 가장 많은 상위 15개 목적지, 10개 주에 포함). 또한, 많은 유명 국내외 여행 사이트(TripAdvisor, 2 Telegraph, Business insider 등)에서 매력적이고 인기 있는 관광지로 평가 및 투표되었습니다.
독특하고 풍부하며 다양한 관광 자원을 보유한 닌빈성은 문화, 역사, 정신 관광, 자연 경관 관광, 생태 관광, 휴양 관광 등 유리한 관광 상품을 개발하고 육성하는 데 꾸준히 투자해 왔습니다. 또한, 관광 산업은 MICE 관광, 스포츠 관광, 커뮤니티 관광, 농촌 관광(첨단 농업 연계), 공예 마을 관광, 해양 관광, 리버 크루즈 관광, 엔터테인먼트 관광, 교육 관광 등 관광 상품 개발 및 다각화에 집중하고 있으며, 문화, 엔터테인먼트, 외식, 쇼핑, 관광의 4대 서비스 분야에서 야간 관광 경제 발전 계획을 수립하고 있습니다.
시장 조사, 관광 진흥 및 광고에 심혈을 기울여 자금 조달 및 조직 방식에 대한 투자를 집중적으로 실시하여 긍정적인 성과를 거두었습니다. 관광 상품 개발에 있어 지역 내 및 지역 간 연계를 강화하는 데 주력하고, 특히 닌빈 관광 브랜드 홍보, 광고 및 개발과 관련된 특정 관광 상품 개발에 집중했습니다. 닌빈성의 문화 및 스포츠 행사와 활동을 성공적으로 개최함으로써, 닌빈의 고대 수도인 호아루닌빈의 문화, 역사, 지역, 그리고 사람들을 지역 주민과 관광객들에게 소개하고 홍보하는 데 기여하고 있습니다.
관광개발은 지방의 국내총생산(GRDP) 구조에 크게 기여하고, 일자리를 창출하고, 국민의 물질적, 정신적 삶을 개선했으며, 지역 경제 구조에서 서비스업 비중을 늘리는 방향으로 전환하는 계기를 마련했습니다. 동시에, 많은 산업과 분야의 발전을 촉진했습니다.
관광이 최대한 발전할 수 있도록
닌빈 관광 산업은 눈부신 발전에도 불구하고 여전히 몇 가지 미흡한 점과 한계를 안고 있습니다. 관광 인프라와 관광 시설의 요소들이 동기화 및 현대화되지 않았으며, 대다수의 관광 인력은 여전히 전문성이 부족합니다. 관광지의 상품과 서비스는 개선되었지만, 엔터테인먼트, 레크리에이션, 외식, 리조트 서비스, 특히 고품질 서비스는 여전히 부족합니다. 문화, 역사, 그리고 토착 지식의 가치를 활용하여 닌빈만의 고유한 관광 상품을 개발하지 못하고 있습니다. 관광 사업 시스템은 구축 및 확장되었지만, 먼 지역까지 진출하여 관광객을 유치할 만큼 경쟁력 있는 여행사는 없습니다. 관광 정보를 홍보하고 제공하기 위한 많은 노력이 있었지만, 여전히 소극적이며, 적절한 목표 시장을 겨냥하지 못하고 있으며, 명확한 유치 전략도 부재합니다. 관광 수입은 지역의 잠재력과 강점에 걸맞지 않으며, 서비스 산업의 가치 구조에 대한 기여도 또한 여전히 낮습니다.
닌빈 관광 산업의 어려움, 장애물, 그리고 한계를 해소하기 위해서는 모든 계층과 부문의 해결책과 과제를 동시에 추진해야 합니다. 특히, 2021년 10월 29일자 닌빈성 당위원회 결의안 07-NQ/TU(2021-2030년 닌빈 관광 개발 및 2045년 비전)의 효과적인 이행에 집중하고, 2023-2030년 관광 개발과 관련된 짱안 세계문화유산 보존, 관광 개발 계획, 프로그램 및 정책 수립에 집중해야 합니다.
짱안, 바이딘, 켄가, 딘티엔호앙 광장, 짱안 문화공원 등 인프라 구축에 집중하여 짱안성 고유 브랜드 관광 상품 개발 및 투자 유치 기반을 마련합니다. 닌빈시와 짱안, 호아루 고대 수도를 연결하는 수로 관광 루트 구축에 투자합니다. 문화 산업(영화 스튜디오, 호아루 고성 복원 등)과 연계한 새로운 관광 상품 개발을 위해 투자 자원을 확보합니다. 전략적 투자자들이 주요 관광지에 복합 관광 서비스 구역, 대규모 관광 서비스 프로젝트, 쇼핑센터, 엔터테인먼트 센터, 보행자 거리, 야시장 조성에 투자하도록 장려합니다. 4~5성급 호텔(특히 고급 리조트 호텔), 표준 레스토랑 시스템, 관광객을 위한 고급 레스토랑 건설 프로젝트에도 투자합니다. 문화, 종교, 스포츠, 리조트, 생태 관광, 컨퍼런스/세미나 연계 관광, 농업 관광, 야간 관광 등 다양한 관광 상품을 개발하고 다각화합니다.
관광 개발을 위해 유산 가치를 보존하고 활용하는 데 주력하십시오. 논누억산을 인류 기록유산으로 유네스코에 등재하기 위한 등재 신청서 작성을 위한 연구 수행을 우선시하십시오. 팟지엠 석조 교회 단지를 세계문화유산으로 등재하기 위한 연구도 진행하십시오. 닌빈 관광을 국내외 문화 행사, 축제, 박람회, 컨퍼런스, 세미나와 연계하여 대중 매체를 통해 홍보하고 광고하십시오. 관광 홍보에 정보 기술을 적용하십시오. 관광객 유치 및 활성화를 위한 행사를 기획하고, 팸트립, 언론 보도 여행, 영화 제작진, 외교 사절단 등을 통해 관광 홍보를 강화하십시오.
관광 산업의 디지털 전환을 촉진합니다. 관광 디지털 전환을 구현하기 위한 기술 적용 가속화에 중점을 두고 우선순위를 정하여 관광객 경험 향상 및 서비스 관리 업무를 연결합니다. 스마트 관광 생태계를 구축하여 관광 서비스 인프라를 연결하고, 서비스업 및 관광 숙박 시설에 친환경 및 청정 기술 적용을 확대합니다. 관광 인력 교육 및 개발에 중점을 둡니다. 관광 인력 현황에 대한 설문조사를 실시하고 평가하여 병목 현상과 교육 수요를 파악합니다. 이를 바탕으로 리셉션, 하우스키핑, 데스크, 바 등 직종에 초점을 맞춘 관광 전문가 교육 과정 운영 계획을 수립합니다.
후이 호앙-응옥 퐁
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출처: https://baoninhbinh.org.vn/du-lich-ninh-binh-but-pha-sau-hon-30-nam-tai-lap-tinh/d20241017214049803.htm
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