기회와 도전은 서로 얽혀 있습니다

쇼핑몰은 여전히 ​​인기가 많습니다

세빌스 베트남이 최근 발표한 2023년 4분기 시장 보고서에 따르면, 2019년 이후 소매 공간 공급은 안정적으로 유지되어 왔으며, 쇼핑센터는 연평균 2%씩 공급이 증가했고, 특히 소매 매장은 연평균 7%의 증가율을 기록하며 가장 높은 증가율을 기록했습니다. 2023년 4분기 총 소매 공급 면적은 178만 제곱미터에 달했으며, 이 중 쇼핑센터가 전체 공급 면적의 63%인 110만 제곱미터를 차지했습니다.

2023년 4분기 소매점 점유율은 전분기 대비 2% 증가한 88%를 기록했습니다. 이 중 소매점 포디엄이 4%p로 가장 높은 점유율 증가를 기록했고, 그 뒤를 이어 쇼핑몰이 2%p 증가했습니다. 쇼핑몰은 추가 임대 가능 면적이 가장 크고 비중도 가장 높았습니다.

다양한 신규 브랜드의 등장과 국제 브랜드의 확장은 소비자에게 더 많은 선택권을 제공할 뿐만 아니라 하노이가 지역 소매 시장에서 차지하는 위치를 강화하는 데에도 기여합니다.

세빌스 하노이 상업 임대 부문 상무이사 황 응우옛 민(Hoang Nguyet Minh) 씨 (사진: 등장인물 제공)

세빌스 하노이 상업 임대 부문의 황 응우옛 민(Hoang Nguyet Minh) 상무는 2024년 하노이 소매 시장 상황에 대해 언급하면서 작년에 하노이 시장은 롯데몰 웨스트레이크 하노이 쇼핑센터의 오픈으로 소매 공간 공급이 늘어나고 다카시마야의 더 루프(The LOOP)가 시장에 다시 진출하면서 흥미진진한 발전을 이루었다고 말했습니다.

다카시마야의 루프(The LOOP)는 새롭게 단장한 외관과 고객 경험을 다각화한 임차인 확장 전략을 통해 다시 돌아왔습니다. 이를 통해 쇼핑센터의 매력도를 높이고 입주율을 향상시킬 뿐만 아니라, 많은 방문객과 소비자의 높은 관심을 유도하고 있습니다.

시장의 또 다른 핵심은 하노이 롯데몰 웨스트레이크입니다. 하노이 최대 규모의 상업 센터 프로젝트로, 상업 센터, 사무실, 서비스 아파트, 호텔이 포함된 복합 단지에 들어서며 233개의 매장, 실내 놀이터, 아쿠아리움을 통해 특별한 경험을 선사합니다. 이 행사를 통해 베트남에 처음으로 진출한 브랜드는 28개에 달합니다.

하노이 시장에서는 브랜드의 임대 결정에 있어 입지가 중요한 역할을 합니다. 각 지역은 지역별 차별화를 통해 고유한 특성을 갖추고 있어 브랜드의 다양한 니즈를 충족할 수 있습니다.

하노이의 역사와 문화의 중심지인 호안끼엠 지역은 공무원, 관광객, 그리고 지역 주민들의 발길이 끊이지 않습니다. 정부 기관, 대사관, 다국적 기업 본사가 밀집해 있는 이 지역은 특히 고급 브랜드의 매력을 여전히 유지하고 있습니다. 기존 브랜드 외에도 세계적인 고급 브랜드부터 명품 브랜드까지 다양한 브랜드들이 이 지역에 관심을 보이고 있으며, 자사 브랜드와 모델에 적합한 부지를 찾고 있습니다.

(출처: 인터넷)

하지만 현실은 쇼핑몰이 많은 임차인들이 관심을 갖는 소매 모델이며, 특히 고품질의 시설, 완벽한 법적 지위, 그리고 방화 기준을 갖추고 있다는 것을 보여줍니다. 이러한 쇼핑몰은 광고 전략부터 임차인 구역 설정, 운영 관리 전략까지 체계적으로 구축하는 것이 중요합니다. 이러한 요소들이 쇼핑몰 운영 및 유지 관리에 중요한 요소이기 때문입니다.

오늘날 쇼핑몰 성공의 핵심은 과학적인 입점 브랜드, 쇼핑 및 엔터테인먼트 브랜드, 그리고 식음료 서비스의 통합에 있습니다. 오늘날 고객들은 단순히 쇼핑 공간만을 찾는 것이 아니라, 엔터테인먼트와 미식 경험을 통해 종합적인 경험을 원합니다. 이는 대형 마트, 영화관, 푸드코트부터 각 층에 패션 매장까지 다양한 서비스를 제공하는 롯데몰과 같은 쇼핑몰에서 분명히 드러납니다.

과제를 식별하세요

미래 소매 시장 전망에 대한 질문에 호앙 응우옛 민(Hoang Nguyet Minh) 씨는 소매 시장은 서비스 지출 증가, 지속 가능하고 환경 친화적인 매장으로의 전환, 그리고 고객에게 특별한 경험을 제공하는 데 중점을 두는 등의 요인에 의해 형성될 것이라고 밝혔습니다. 앞으로 베트남 소매 시장은 식음료(F&B) 산업에서 강력한 성장을 보일 것입니다. 영화관이나 놀이공원과 같은 엔터테인먼트 소매점 또한 많은 고객을 유치할 것입니다.

(사진/출처: 인터넷)

옴니채널 소매 전략을 통한 온라인과 오프라인 쇼핑의 결합 또한 인기를 얻고 있으며, 고객에게 유연하고 편리한 쇼핑 경험을 제공합니다. 소매업체들은 독특한 쇼핑 공간과 새로운 경험을 창출하여 소매점을 창의적이고 매력적인 경험의 장소로 탈바꿈시키고 있습니다. 이는 향후 베트남 소매 시장의 경쟁력을 확실히 높일 것입니다.

하지만 황 응우옛 민 여사는 2024년 베트남 소매시장은 기회가 있을 뿐만 아니라 어려움도 겪을 것이라고 말했습니다.

한편, 소매 공급은 여전히 ​​제한적이며, 특히 도심 지역에서는 평판이 좋은 개발업체들이 고품질 공급의 대부분을 차지하고 있습니다. 따라서 소매업체들은 좋은 관계를 구축하고, 좋은 입지를 확보하기 위해 더 높은 임대료를 기꺼이 지불해야 합니다.

반면, 교외 지역에서 고품질 프로젝트를 제공하는 평판 좋은 개발사들이 늘어나면서 소매업체들은 입지와 가격 측면에서 더 많은 선택권을 갖게 되었습니다. 이러한 변화는 풋라커, 칼 라거펠트, 딥티크(Dyptique)와 같은 새로운 매장들이 하노이 롯데몰 웨스트레이크에 입점하는 등 비중심 지역에도 진출하는 데 기여했습니다. 또한, 무인양품과 유니클로는 이전 매장에서 성공을 거둔 후 비중심 지역으로 확장했습니다.

세빌스 베트남에서 발간한 "베트남 소매 시장 개발 - Retail Wise" 통계에 따르면, 소매 공급은 현재부터 2025년까지 247,601m² 증가할 것으로 예상됩니다. 그러나 도심 지역의 공급 부족 문제는 여전히 존재하며, 향후 공급량의 0.4%만이 중심 지역에 위치할 것으로 예상되어 소매업체들은 입지와 사업 모델을 선택할 때 창의적이고 유연한 솔루션을 지속적으로 모색해야 합니다."라고 호앙 응우옛 민(Hoang Nguyet Minh) 씨는 말했습니다.

남 안

원천: https://www.nguoiduatin.vn/thi-truong-ban-le-ha-noi-nam-2024-co-hoi-va-thach-thuc-dan-xen-a647669.html