탁구와 테니스의 "하이브리드"라고 농담 삼아 불리는 피클볼은 많은 사람들에게 사랑받는 스포츠 가 되었습니다. "스캔들"은 차치하고라도, 피클볼은 인체의 유연성과 민첩성을 높여줄 뿐만 아니라, 매우 밀접한 연관성을 지닌 스포츠입니다. 덕분에 피클볼은 베트남에서 놀라운 속도로 발전하고 있으며, 심지어 많은 기업의 "생계 수단"이 되고 있습니다.
이것이 바로 Garmex Saigon Joint Stock Company(Garmex, 주식 코드: GMC)의 이야기입니다.
올해 2월 19일, 가르멕스는 이사회에서 스포츠 분야 사업 협력과 관련하여 내부자 관련 기관과 거래 계약을 승인하는 결의안을 갑자기 발표했습니다.
구체적으로, Garmex는 VinaPrint 주식회사의 이사회 의장이자 법률 대리인인 Bui Minh Tuan 씨의 관계 기관인 VinaPrint 주식회사와 협력합니다. 양사의 협력에 따라, Garmex는 회사가 관리하는 토지의 일부(최소 1,000m²에서 최대 3,000m², 실제 수요에 따라 양도 진행)를 양도하여 스포츠 교육 , 피클볼 코트, 기타 법으로 금지되지 않은 스포츠 분야에서 VinaPrint와 협력할 예정입니다.
VinaPrint는 법률 규정에 따라 모든 사업 활동을 자체적으로 관리하고 책임을 집니다. 협력 기간은 계약 체결일로부터 12개월이며, 실제 상황에 따라 연장이 가능합니다.
"시의적절한" 사업적 움직임 덕분에 Garmex는 빠르게 성과를 거두었습니다.
최근 발표된 2025년 2분기 재무 보고서에 따르면, 전통 의류 부문은 계속해서 수익을 창출하지 못한 반면, Garmex는 계열사인 VinaPrint에서 5억 800만 VND의 수익을 기록했습니다.
한때 사이공의 유명 섬유 및 의류 기업이었습니다. 직원 4,000명 이상, 연간 매출 수천억 원
가르멕스(Garmex)는 과거 사이공에서 20년 이상 운영되어 온 유명 의류 기업으로 알려져 있었습니다. 1976년 설립되어 2004년 주식회사로 전환되었고, 2006년 호치민 증권거래소(HoSE)에 상장되었습니다.
10헥타르가 넘는 총 면적에 5개의 공장이 있고 총 70개의 생산 라인을 보유한 이 회사는 많은 국제 브랜드와 협력하며 큰 시장 점유율을 자랑하는 의류 제조업체 중 하나입니다.
코로나19 팬데믹 이전에는 4,000명 이상의 직원과 수천억 동(VND)의 연 매출, 수천억 동(VND) 이상의 이익을 기록했던 회사였습니다. 그러나 팬데믹의 영향으로 주문 처리가 어려워졌습니다.
가장 큰 "충격"은 2022년에 찾아왔습니다. Garmex의 매출은 전년 대비 93% 감소했습니다. 올해 회사는 처음으로 손실을 기록했습니다. Garmex는 전반적인 시장 어려움으로 인해 소량의 가공 주문만 접수되었고, 운영 경쟁력을 유지하기 위해 가격을 낮춰야 했다고 설명했습니다.
업계 전반의 어려움 외에도, 이 회사는 주요 파트너사인 길리멕스가 시설 및 재고에 투자하는 동안 아마존 로보틱스(Amazon Robotics LLC)에 의해 갑자기 거래가 중단되는 사고로 인해 "연쇄 효과"를 겪었습니다. 이 사건은 길리멕스 자체뿐만 아니라 가르멕스 사이공(Garmex Saigon)과 같은 협력사에도 영향을 미쳤습니다.
2022년 가르멕스의 매출은 수천억 동에서 2,000억 동 남짓으로 감소할 것으로 예상됩니다. 이 수치는 2023년에는 80억 동으로, 2024년에는 20억 동으로 계속 감소할 것으로 예상됩니다.
Gilimex 파트너가 Amazon을 고소한 영향으로 영향을 받음
아마존은 2014년부터 남부 지역의 대형 섬유 및 의류 회사인 길리멕스(Gilimex)의 주요 파트너였습니다. 팬데믹 기간 동안 전자상거래가 호황을 누렸을 때, 아마존은 수천만 달러를 투자하여 아마존 창고를 건설하고, 여러 공장에 7,000명 이상의 직원을 채용하여 연간 100만 개 이상의 제품을 생산했습니다. 아마존의 생산량은 지난 8년 동안 20배 증가했습니다.
길리멕스는 이케아와 컬럼비아 스포츠웨어 같은 다른 주요 고객사들의 제안조차 거절하고 생산을 지속하기 위해 제조 및 포장 시설을 이전했습니다. 당시 비엣콤뱅크증권(VCBS)의 보고서에 따르면, 사건 발생 전 길리멕스 매출의 85%는 아마존에서 발생했으며, 나머지 15%는 이케아와 다른 고객사에서 발생했습니다.
2022년 말, 길리멕스는 아마존을 상대로 소송을 제기해 여론에 파장을 일으켰습니다. 아마존이 갑자기 주문을 줄이고 길리멕스와의 계약을 해지한 것은 계약 위반이자 수탁 의무 위반이라며 소송을 제기한 것입니다.
이 스캔들로 길리멕스의 사업은 급락했습니다. 그 후 길리멕스와 가르멕스 모두 기존 사업으로는 거의 수익을 낼 수 없게 되었습니다.
가르멕스가 길리멕스의 주요 가공 사업부일 뿐만 아니라, 양사의 관계는 오랫동안 매우 긴밀한 것으로 알려져 있습니다. 당시 길리멕스는 지아딘 텍스타일(Gia Dinh Textile) 자본금의 약 25%를 소유했고, 지아딘 텍스타일은 가르멕스 사이공(Garmex Saigon) 지분의 10% 이상을 소유하고 있었습니다. 2018년에는 길리멕스의 두 명의 임원이 가르멕스 이사회에 선출되어 지아딘 텍스타일의 소유권을 대표했습니다.
쇠퇴의 날들: 생존을 위해 일련의 자산을 매각해야 했고 직원은 29명만 남았습니다.
Garmex는 비용 충당 및 손실 완화를 위해 차량과 부동산을 포함한 다양한 자산을 구조조정하고 매각해야 했습니다. 일부 자산은 시장 가격보다 낮은 가격에 매각되었고, 일부는 매각되지 않았습니다.
회사는 직원도 감축했습니다. 수천 명이던 Garmex는 2024년에 31명만 남았고, 현재는 29명으로 줄었습니다.
시장에서는 가르멕스가 1년 이상 주요 생산 및 사업 활동을 중단함에 따라 회사의 GMC 주식이 강제 상장 폐지되었는데, 이는 규정에 따른 강제 상장 폐지 사례입니다.
2023년에 이 회사는 푸미회사에 대한 자본금 출자액을 190억 VND 이상으로 늘려 부동산 분야로 전환할 예정이며, 총 출자 자본금은 약 240억 VND로, 정관 자본금의 32.47%에 해당합니다.
가르멕스 사이공(Garmex Saigon) 또한 의약품 소매, 물류 등으로 사업을 확장했지만, 비나프린트(VinaPrint)와의 협력(피클볼 코트 대여 서비스 포함)을 제외하고는 큰 성과를 거두지 못했습니다. 비나프린트는 올해 상반기에 5억 동(약 1조 2천억 원)의 매출을 올렸습니다. 그러나 비용 압박으로 인해 이 섬유 기업은 세후 120억 동(약 1조 2천억 원)의 손실을 기록했습니다.
출처: https://dantri.com.vn/kinh-doanh/chuyen-doanh-nghiep-det-may-dinh-dam-o-tphcm-nay-song-nho-san-pickleball-20250730205138897.htm
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