새로운 문이 열렸으니, 바로 트랙으로 가자

정부 가 "길을 열었다", 기업과 국민이 함께 글로벌 반도체 경쟁에 직접 뛰어들어야 한다!

정부는 최근 "2030년까지 베트남 반도체 산업 발전 전략 및 2050년까지의 비전"을 발표하고, 국가를 세계적인 반도체 및 전자 산업 중심지로 전환한다는 목표로 "2030년까지 반도체 산업 인적 자원 개발 및 2050년까지의 비전" 프로그램을 승인했습니다.

Ngành công nghiệp bán dẫn Việt Nam: Cánh cửa mới đã mở, cùng tiến thẳng vào đường đua

응우옌 탄 옌(Nguyen Thanh Yen) 씨는 베트남 CoAsia Semi Company(한국)의 사장이며, 베트남 마이크로칩 커뮤니티 이사회 회원입니다.

월드 베트남 신문 기자는 베트남의 CoAsia Semi Company(한국)의 대표이사이자 베트남 마이크로칩 커뮤니티 이사회 임원인 응우옌 탄 옌 씨와 베트남 반도체 산업의 발전에 대해 이야기를 나누었습니다.

베트남에는 많은 장점이 있습니다.

수년간 마이크로칩과 반도체 산업에 종사해 온 사람으로서, 총리가 최근 발표한 2030년 베트남 반도체 산업 개발 전략과 2050년 비전에 대한 의견은 어떠신가요?

오늘날 세계 부유국과 선진국 모두 반도체 산업의 발전에 지대한 공헌을 하고 있습니다. 세계가 새로운 발전 시대로 접어들면서 "디지털 자원"은 거의 모든 분야에서 결정적인 역할을 하고 있습니다.

하지만 반도체 산업을 발전시키려면 많은 인력과 높은 자격을 갖춘 전문가, 그리고 매우 장기적인 비전이 필요합니다.

최근 총리가 발표한 2030년까지의 베트남 반도체 산업 발전 전략과 2050년까지의 비전은 최고 수준의 정치적 결의를 보여주는 문서로, 모든 조직의 신뢰를 구축하고 협력을 통합하는 데 도움이 됩니다.

이는 전략에 명시된 목표를 점진적으로 실현하기 위한 차기 구체적인 행동 프로그램에서 국가 자원을 최대한 활용하기 위한 법적 근거이며, 이를 통해 베트남은 글로벌 반도체 공급망의 중요한 부분이 될 수 있습니다.

반도체 산업에서 제품이 아이디어 단계에서 상용화 단계까지 최소 3~5년이 걸립니다. 따라서 5년이나 10년으로 제한된 비전은 충분하지 않습니다. 이 기간 동안 베트남 반도체 산업의 발전 방향을 명확히 설정하거나 정립하기는 어렵습니다.

세계 15대 반도체 기업 중 베트남 엔지니어 수가 크게 증가했습니다. 이 숙련된 엔지니어 팀은 유명 기업들이 베트남에 머무르도록 하는 "앵커" 역할을 합니다.

정부가 발표한 전략은 거의 30년의 비전을 담고 있습니다. 이는 각 단계의 주요 산출물을 명확하게 식별하여 산업 구조를 형성하기에 충분한 기간이며, 이를 완벽하게 측정하고 계산할 수 있습니다.

이를 통해 각 프로그램의 효과를 정량화하고, 목표를 달성하기 위한 솔루션과 필요한 조정을 신속하게 제공할 수 있습니다.

20년 넘게 칩 설계 분야에서 일해 온 베트남 엔지니어로서 저는 큰 용기를 얻고 있습니다. 지난 20년 동안 제 전문 분야가 정부, 사회, 그리고 대중 매체로부터 이처럼 큰 관심을 받은 적은 없었다고 확신합니다.

이는 문제가 명확하다는 것을 증명합니다. 이제 우리의 임무는 이 전략을 어떻게 성공적으로 함께 구현할 것인가입니다.

베트남 반도체 산업의 발전 잠재력은 어느 정도라고 생각하십니까? 베트남의 뛰어난 장점은 무엇입니까?

첫째, 베트남은 매우 특별한 지리적 위치를 가지고 있습니다. 세계 반도체 시장에서 큰 비중을 차지하는 베트남은 이 분야의 미래 발전을 이끌어갈 지역으로 여겨집니다. 안정적인 정치 환경, 물류 비용 측면에서 최적의 입지 등도 베트남의 뛰어난 장점입니다.

둘째, 지난 20년 동안 베트남에는 5,000명이 넘는 칩 설계 엔지니어가 근무해 왔습니다. 베트남 엔지니어들은 업무 능력을 입증하여 외국 경영진의 신뢰를 얻었습니다.

현재 여러 기업의 주요 칩 설계 프로젝트에서 베트남 엔지니어들은 고도로 전문화되고 까다로운 작업에 배정되고 있습니다. 또한, 점점 더 많은 대기업들이 베트남에 지사를 설립하거나 칩 설계 엔지니어의 규모를 확장하고 있습니다.

최근 몇 년 동안 세계 15대 반도체 기업 중 베트남 엔지니어의 수가 크게 증가했습니다. 이 숙련된 엔지니어 팀은 유명 기업들이 베트남에 머무르도록 하는 "앵커" 역할을 합니다.

또한, 매년 50만 명이 넘는 학생들이 대학 입시에 지원하고 있습니다. 이는 베트남 반도체 산업의 모든 투자 및 개발 계획에 필요한 인력을 확보하는 매우 인상적인 수치입니다.

셋째, 세계 두 번째로 큰 희토류 매장량을 보유하고 있으면서도 아직 대량 채굴되지 않고 있다는 점도 베트남에 유리할 수 있습니다. 희토류는 반도체 공장에 사용되는 중요한 투입재입니다.

넷째, 세계 반도체 산업의 요람인 미국과 베트남은 관계를 포괄적 전략적 파트너십으로 격상했습니다. 베트남은 코스타리카, 멕시코, 파나마, 인도네시아, 필리핀과 함께 미국이 반도체 공급망, 특히 테스트 패키징(ATP) 부문의 다각화를 공개적으로 지지한 몇 안 되는 국가 중 하나입니다.

분명 베트남은 반도체 분야에서 투자와 협력을 유치하는 데 많은 이점을 가지고 있습니다.

베트남은 반도체 산업의 지속 가능한 발전에 많은 이점을 가지고 있습니다. (출처: MPI)

충분한 동기 부여가 부족함

어려움과 과제는 어떻게 해결해야 할까요, 선생님? 그리고 베트남은 이를 적극적으로 극복하기 위해 무엇을 해야 할까요?

반도체 가치 사슬에서 소유권은 특히 중요합니다. 팹리스 모델(자체 칩 설계)은 제품을 직접 소유하기 때문에 높은 수익성을 자랑합니다. 제품을 직접 소유하고 대량 생산하는 것이 반도체 가치 사슬에서 높은 수익을 창출하는 핵심 요소입니다.

이러한 관점에서 볼 때, 베트남 반도체 산업은 지분율이 매우 낮기 때문에 실질적인 기반이 거의 없습니다. 베트남의 반도체 관련 기업은 거의 모두 외국인 직접 투자(FDI) 기업입니다.

칩 설계 회사로만 보면 베트남에는 약 50개 회사가 있습니다. 하지만 베트남 내 대부분의 회사는 여전히 해외 본사에 인력을 제공하는 지점 역할을 하고 있습니다.

게다가, 기술적 아이디어와 특허가 있어도 공장이 없다면 그 기술과 특허는 서류상으로만 남게 됩니다. 공장이 있어야만 기술 격차를 줄일 수 있습니다. 이 또한 베트남이 해결해야 할 중요한 과제입니다.

베트남은 반도체 부품 수입 수요를 충족하기 위해 팹리스 기업 모델에 투자할 수 있습니다. 참여가 늦어질수록 투자 비용은 더 높아질 것입니다. 중요한 것은 우리가 얼마나 적극적으로 참여하느냐입니다.

저는 이 분야에서 일하는 해외 베트남인 네트워크와 현재의 엔지니어 팀을 활용하면, 우리나라가 완전한 국내 기업을 형성하고, 숙련된 엔지니어 팀을 모아 함께 일하며, 점차 반도체 가치 사슬의 '소유권'을 업그레이드할 수 있다고 믿습니다.

귀하의 의견으로는, 베트남 기업계가 반도체 산업 발전의 흐름에 동참하여 글로벌 반도체 산업 사슬에 더욱 깊이 들어가기 위해 무엇을 해야 할까요?

아마도 우리에게는 더 큰 목적을 위해 팀을 하나로 모으는 접착제 역할을 할 만큼 강력한 추진력이 부족할 것입니다.

다음과 같은 시나리오를 가정해 보겠습니다. 베트남 기업들이 웨이퍼 팹(반도체 공장) 건설을 위한 자본 조달이라는 베트남의 가장 큰 과제를 해결하는 데 동의한다면, 이는 매우 실용적이고 의미 있는 일이 될 것입니다. 그 이유는 다음과 같습니다.

첫째, 이 공장은 기업들의 자본 출자를 통해 경쟁자가 아닌 협력 관계를 구축하는 비즈니스 모델을 구축할 것입니다. 이를 통해 기업들은 베트남 전자 장비 제조 기업(외국인투자기업 포함)의 고객 접근성을 높이고, TV, 에어컨, 세탁기, 조명, 스마트홈 등 일부 제품의 수입 부품을 대체할 수 있습니다.

둘째, 공장은 신분증 칩, SIM 카드 칩 등 정부 부문에 납품하는 칩으로 시작할 수 있습니다. 이를 통해 공장의 정기적인 초기 주문이 보장되어 공장 운영에 필요한 주문이 없을 위험을 최소화할 수 있습니다.

셋째 , 해당 공장은 전체 생태계를 이끄는 "선도 공장"이 되어 베트남 스타트업을 후원하고, 이를 통해 스타트업 생태계에 긍정적인 영향을 미치고 다른 파트너가 베트남에 공장을 설립하도록 유치할 것입니다.

인적자원 '풀이', 시장 안정적 성장

기획투자부는 2030년까지 대학 학위 이상 인력 5만 명 이상, 반도체 전문 교육 강사 1,300명을 양성하는 것을 목표로 베트남 반도체 산업 인적자원개발 프로그램을 총리에게 승인 요청했습니다. 베트남 반도체 산업 인적자원 개발의 현재 어려움은 무엇이라고 생각하십니까?

칩에 대해 이야기할 때, 우리는 대량 생산을 의미합니다. 하나의 설계가 생산에 투입되면 수억 개의 칩이 생성됩니다. 따라서 설계상의 작은 실수라도 전체 체인을 망가뜨려 사업에 큰 타격을 줄 수 있습니다.

베트남은 선도적인 국내 대기업이 부족합니다. 이는 교육 생산 시장에서의 주도권을 제한하여 인적자원 교육 계획 수립에 심각한 어려움을 야기합니다.

이러한 이유로 이 분야의 엔지니어들은 매우 보수적입니다. 엔지니어의 경력이 많을수록 가치가 높아지기 때문에 기업들은 경력 있는 인력을 우선적으로 채용하는 경우가 많습니다.

따라서 반도체 산업에서 인력을 양성하는 데 가장 어려운 점은 경험이 풍부한 엔지니어를 대량으로 만들어낼 방법이 없다는 것입니다.

현재 베트남에는 선도적인 국내 대기업이 부족하여 교육 생산 시장에서의 주도권이 제한되어 인적자원 교육 계획에 큰 어려움을 겪고 있습니다.

또한 베트남은 반도체 생태계가 완벽하지 않아 교육의 질에 간접적인 영향을 미칩니다. 이는 대학들이 시설과 교수진을 갖추는 데 있어 하룻밤 사이에 해결하기 어려운 과제입니다.