부동산 철수, 광남 1,200명 노동자 공장 복구

12월 5일, 가르멕스 사이공 주식회사(GMC)는 생산 및 사업 상황에 대한 정보를 발표하고 주요 생산 및 사업을 복구할 계획을 밝혔습니다.

가르멕스 사이공은 2023년 단가 하락과 주문 부진으로 주요 생산 및 사업 활동을 일시적으로 중단했다고 밝혔습니다. 회사는 인력을 재편하여 사업 기획, 엔지니어링, 회계, 창고, 전기기계, 기계 및 장비 부서의 일부 직원만 자산 관리, 재고 관리 및 주문 처리를 담당하도록 유지했습니다.

3분기 재무 보고서에 따르면, 10월 말 기준 가르멕스 사이공의 직원 수는 31명에 불과했습니다. 2017년부터 2021년까지 최고조에 달했던 당시에는 직원 수가 최대 4,000명에 달했습니다. 2021년 말 기준 가르멕스 사이공의 직원 수는 약 2,000명이었습니다. 2023년 9월 말에는 37명, 2024년 3월 말에는 34명으로 감소했습니다.

최근 Garmex Saigon은 의류 산업용 원자재, 트럭, 자동차, 판지 상자, 설계도, 모든 종류의 실 등 자산을 지속적으로 청산하고 있습니다. 하지만 회사는 "완전히 청산하지는 않을 것"이며 "상황이 좋아지면 생산을 재개할 준비가 되어 있다"고 밝혔습니다.

GMC는 계열사인 푸미(Phu My) JSC가 푸미 주택 프로젝트를 완료하여 투자금을 회수할 수 있도록 모니터링하고 촉구하고 있다고 밝혔습니다. 코로나19 팬데믹 이후 섬유 주문이 부족하고, 거대 기업 아마존과의 거래가 갑자기 중단된 주요 파트너사 길리멕스(Gilimex)의 연쇄적인 공급 차질로 인해 GMC는 2023년 부동산 사업으로 전환했습니다.

3분기 재무 보고서에 따르면, 가르멕스 사이공은 푸미에 210억 동(VND) 이상을 투자했는데, 이는 지분의 32.47%에 해당합니다. GMC는 2024년 3분기 말까지 공정가치가 변동하지 않을 것으로 예상합니다.

또한, 가르멕스 사이공은 고객과 연락을 취하고 있으며, 주문이 있을 경우 2025년 3월에 꽝남 공장을 가동할 것으로 예상됩니다. 모든 것이 원활하게 진행된다면 GMC는 내년 말까지 1,200명의 근로자를 투입하여 이 공장을 복구할 것입니다.

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가르멕스 사이공은 호치민시의 유명 의류 기업입니다. 사진: GMC

계속되는 손실, 본업으로 복귀하는 계획은 실현 가능할까?

가르멕스 사이공의 자본금은 3,300억 동(VND)입니다. 감사 재무제표에 따르면, GMC는 2022년에 847억 동(VND) 이상, 2023년에는 519억 동(VND) 이상의 손실을 기록했습니다. 2024년 첫 9개월 동안 GMC는 거의 80억 동(VND)의 손실을 기록했습니다. GMC는 생산을 중단하고 많은 자산을 청산했음에도 불구하고, 30명 이상의 직원이 자산 및 재고 관리, 그리고 지속적인 주문 확보에 드는 비용으로 인해 손실을 기록했습니다.

푸미에서 자본금을 회수하겠다는 발표와 이 부동산 회사에 대한 투자의 추정 공정가치가 투자 금액 대비 변동이 없다는 사실은 부동산 업계가 수익을 내기 쉽지 않음을 보여줍니다. 최근 여러 부동산 기업들이 매출 부진, 과도한 부채 부담, 고금리 등에 어려움을 겪고 있습니다.

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GMC는 푸미 부동산 회사에 투자했습니다.

GMC의 "위험 회피를 위한 사업 다각화" 전략은 효과가 없어 보입니다. 최근 GMC는 "담요 재봉"과 약국 사업, 물류 계획 등에 관여하고 있지만… "매출이 미미합니다."

재무 보고서에 따르면, 2024년 첫 9개월 동안 GMC는 4억 7,400만 동(VND) 이상의 매출을 기록했는데, 이는 하루 평균 180만 동(VND) 미만에 해당합니다. 과거 GMC는 7년간 연 1조 4,000억 동에서 2조 동(VND)의 매출을 기록했지만, 2021년에는 1조 동(VND) 이상, 2022년에는 2,920억 동(VND), 2023년에는 83억 동(VND)으로 감소했습니다.

매출은 감소하고 손실은 끊이지 않으며, 긍정적인 전망도 없는 새로운 분야가 개척되고 있는데... 그렇다면 본업인 의류 산업으로 복귀하는 계획이 실현 가능할까요?

코로나19 팬데믹 이후 주문이 전무하고 파트너사인 길리멕스(Gilimex)의 매출이 감소했음에도 불구하고, GMC는 비용을 매우 잘 관리해 왔습니다. 손실은 빠르게 감소했습니다. 한편, 재무 건전성은 여전히 ​​상당히 양호합니다.

2024년 3분기 말 기준, GMC는 약 770억 동(VND)의 현금 및 현금성 자산을 보유하고 있었으며, 이 중 660억 동(VND)은 3개 은행에 3개월 미만 만기 예금으로 예치되어 있었습니다. 또한, 3개월 이상 만기 예금에는 43억 동(VND) 이상이 있었습니다.

2024년 10월 말 기준, GMC는 부채나 금융리스를 전혀 보유하지 않았습니다. 총부채는 100억 동 미만으로 상당히 낮았습니다. 자기자본은 약 3,880억 동에 달했습니다.

GMC의 위험은 1,330억 VND 이상의 재고와 350억 VND 이상의 가격 인하 충당금에 있을 가능성이 높습니다. 또한, 고정 자산은 약 1,390억 VND에 달합니다. 그러나 이는 주문 발생 시 GMC가 생산을 재개하는 데 필요한 자산일 수 있습니다. GMC는 비효율적인 자산을 청산했습니다.

따라서 호찌민시에 있는 한때 유명했던 이 의류 회사의 가장 큰 어려움은 주문 파트너를 찾는 것입니다. 직원 해고는 GMC가 비용을 절감하는 데 도움이 되지만, 파트너와의 계약 체결을 어렵게 만들 것입니다.

1976년에 설립된 가르멕스 사이공(Garmex Saigon)은 호치민시의 유명 의류 기업으로 20년 이상 운영되어 왔습니다. 2004년 조기 주식화(equityization)를 완료했으며, 2006년 호치민증권거래소(HoSE)에 상장되었습니다.

GMC는 10헥타르가 넘는 총 면적에 5개의 공장을 보유하고 있으며, 70개의 생산 라인을 갖추고 있어 시장 점유율이 높고 많은 국제 브랜드와 협력하고 있습니다.

GMC 주가는 지난 3년 동안 급격히 하락하여 현재 주당 22,000동에서 7,600동으로 떨어졌습니다.

직원 4,000명, 남은 직원 37명: 섬유 대기업, 자산 매각 후 부동산 투자로 전환 . 베트남 섬유 대기업은 미국 파트너들의 영향으로 의류 산업에서 점점 더 큰 손실을 보고 있습니다. 이 회사는 자산을 매각하고 부동산 투자로 전환했습니다. 주가는 다시 급등하는 추세입니다.