ハティン省国家銀行のデータによると、2023年7月31日現在、信用機関の協同組合への融資残高は1429.2億ドンに達し、地域全体の融資残高総額のわずか0.16％を占めている。
協同組合の信用残高は低い
2012年の設立以来、ロアンホアン水産養殖・購買・輸出入協同組合（タックチャウコミューン、ロックハー地区）は着実に成長を遂げてきました。クアソット川沿岸の沖積地帯における商業用アサリ養殖事業では、組合員9名が資本を出資し、生産規模の拡大を図ってきました。設立当初は数ヘクタールだった養殖面積は、現在では40ヘクタールにまで拡大しています。条件が良ければ、年間平均800トン以上の商業用アサリを収穫し、約100億ドンの収益を上げています。
ロアンホアン水産養殖・購買・輸出入協同組合の労働者が、収穫後のハマグリを分類している。
ロアン・ホアン水産養殖・購買・輸出入協同組合の部長、レ・ティ・ロアン氏は次のように述べています。「科学的な生産・事業計画、規模、そして運営効率がますます高く評価されているため、協同組合は銀行融資を受ける資格を得ています。アグリバンクに加え、 ACBハティン銀行からも50億ドンの融資枠で融資を受けました。これにより、協同組合は生産と事業への投資資金を確保し、約10人の地元労働者に安定した雇用を創出し、収益を継続的に増加させることができました。」
ロアン・ホアン水産養殖・購買・輸出入協同組合は、ハティン省で銀行融資を受けられるほどの規模を持つ数少ない協同組合の一つです。しかし実際には、多くの協同組合は「銀行」から資金を借りる資格がありません。
ソンハム農林環境協同組合（フオンソン）の理事長、レ・ゴック・チュン氏は次のように語った。「当組合は省内外への林木や植栽樹の生産・供給を専門としています。しかし、消費市場の縮小に伴い、生産状況はますます厳しくなっています。さらに、組合は土地の割り当てを受けておらず、担保もないため、銀行は融資を拒否しています。」
令和５年７月３１日現在、信用機関から協同組合への貸出残高は、地域全体の貸出残高総額のわずか０．１６％を占めている。
カムタン村環境協同組合（カム・スエン）のトラン・ヴァン・アン理事長は、「組合はカムタン村、カムビン村、カムタック村、カムクアン村、カムクアン村、カムロック村、カムドゥエ村で廃棄物の収集、輸送、処理を行っています。事業モデルは主に公共利益であり、他の分野に投資する十分な資金がないため、収益はわずかです。さらに、組合は担保を持っていないため、融資を申請した際に商業銀行からすべて拒否されました」と述べた。
近年、集団経済部門の発展を促すため、同地域の商業銀行は、条件を満たす協同組合への融資を積極的に提供してきた。しかしながら、ハティン省の集団経済部門が「銀行」の資金源に「手を出す」ほどの力を持っていないことは残念である。
ハティン省国家銀行のデータによると、2023年7月31日現在、信用機関の協同組合への融資残高は1,429.2億ドンに達し、省全体の融資残高のわずか0.16%を占めている。1,030の協同組合が営業していることを考えると、この融資残高は少なすぎる。
資本吸収力を高めるにはどうすればよいでしょうか?
アグリバンク・ハティンII支店のヴォ・ミン・マイン副支店長は次のように述べています。「農業・農村・農家向け信用供与の強みを活かし、当支店は集団経済部門が融資を受けられるよう常に条件を整えています。しかし、効率的に運営されている協同組合の数は限られているため、この部門の未払い債務は依然として低い水準にあります。現在までに、当支店で未払い債務を抱えている協同組合はわずか10社で、総額は218億ドンに上ります。そのため、集団経済部門の革新と運営効率の向上は喫緊の課題です。」
人々はAgribank Ha Tinh II支店に取引に来ます。
ハティン協同組合連合会のグエン・ゴック・フン会長は、融資を受ける際の「障壁」について、次のように分析した。「財務力の弱さ、経営・運営能力の弱さ、規模の小ささ、インフラの老朽化、効率性の低さなどが、多くの協同組合が信用機関との信頼関係を築けていない主な理由です。専門機関による審査・評価の結果、現在活動している1,030の協同組合のうち、優良と分類されたのはわずか128団体です。さらに、銀行から資金を借りるには担保が必要ですが、この地域で土地使用権証書を付与されている協同組合の数は依然として少なく（100団体強）、依然として少ない状況です。」
グエン・ゴック・フン氏によると、各協同組合が銀行資本にアクセスするには、革新、創造、経営能力と財務能力の向上に努め、自らの「能力指数」を高める必要がある。同時に、組合員は積極的に資本拠出を行い、現実に即した生産・事業計画を策定・実行し、貿易促進に関連した製品の標準化、規模の拡大、収益の増加を図る必要がある。また、協同組合は関連するメカニズムや政策に関する情報を積極的に学び、把握し、銀行との取引関係において積極的に行動する必要がある。
各部門、支部、セクター、地域は、協同組合に対し、手続きや書類面での支援、生産・事業計画、運営方針に関する指導・助言、インフラ、技術、貿易促進といった面で、抜本的な対策を講じ、積極的に支援し、困難を解消し、解決策を講じる必要がある。同時に、集団経済部門や協同組合への情報提供、政策やメカニズムの普及、連携・対話活動、担保資産の取り扱い、不良債権処理などにおいて、銀行部門との連携を強化する。
省協同組合連合会は、ハティン協同組合開発支援基金や商業銀行からの融資を受けるための協同組合向けの研修を強化する必要がある。
さらに、省協同組合連合会は、真に協同組合の「助産師」として、各レベルの党委員会・当局と協同組合の間の橋渡し役となる必要があります。協同組合の能力向上のための研修を強化し、協同組合発展支援基金や商業銀行などからの融資を受けるための協同組合への「手取り足取り」の研修を推進します。
トゥ・フォン
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