オフィスゾンビは仕事に喜びを見出せない、さまよう「幽霊」だ - Career Addict スクリーンショット
どの会社や組織にも、「オフィスの幽霊」、つまり常に人混みの中をさまよっている従業員が存在する可能性があります。
環境が完璧であろうと劣悪であろうと、どんな環境であっても、必ず1人かそれ以上の「ゾンビ」が存在します。これは、「ゾンビ」形成の根本原因が企業環境だけにあるわけではないことを示しています。
オフィスゾンビとはどんな人でしょうか?
これらのゾンビは、変化を非常に恐れる人々であることが多いです。なぜなら、変化すると、学習や適応に時間を費やす必要があり、当然ながら、より多くのリソースを費やす必要があるからです。
つまり、ゾンビは勤勉な従業員ではないということです。彼らの望みは、今の仕事をそのまま続けさせてくれ、何も変えさせないことです…
ゾンビとは、イノベーションを好まない、つまり単に課題に立ち向かうことを好まない従業員のことです。彼らはイノベーションが組織にもたらす価値を理解しておらず、たとえ理解していても無視してしまいます。
つまり、ゾンビとは、意志力が極めて低いだけでなく、仕事に対する責任感も欠如している人々のことであり、会社の発展を自分の責任だとは考えていないのです。
ゾンビは、単につながりや興味が欠けていると感じているため、会社の活動に参加することを好みません。
つまり、ゾンビは間違いなく保守的でネガティブな人々です。
彼らは、社内でのネットワーキングの取り組みが自分自身に価値をもたらすとは信じておらず、当然ながら、他者に価値をもたらす機会を拒否します。
ゾンビは、外部および内部からのあらゆる創造的かつ革新的なアイデアを積極的にブロックします。
なぜなら、ゾンビは常に、今の仕事で会社のニーズを満たすのに十分だという考え方を持っており、職場のために毎日価値を築こうという衝動が存在しないからです。
つまり、ゾンビは利己的で自己満足的な人間です。時間の経過とともに、創造性は自然に薄れていきます。
急性ゾンビと慢性ゾンビ
ゾンビを生み出す状況は、創造性を阻害する企業環境、仕事への挑戦の欠如、昇進の機会の欠如、不適切な管理などにより生じます。
ゾンビを生み出すのはエージェントであることは否定しませんし、完全に同意します。しかし、そのような企業環境では、慢性的なゾンビしか生まれません。つまり、ゾンビ自体がゾンビ的な性質を持ち、劣悪な企業環境と相まって、長期的な共生関係を築くことになるのです。
急性ゾンビ、つまり企業環境によって堕落したゾンビは、すぐにこの環境から逃げ出し、自分の中に醜いゾンビの影を残していきます。
彼らはモチベーションを取り戻せるような別の職場環境へと泳ぎ出すでしょう。
したがって、ゾンビになるかどうかは、会社の環境ではなく、従業員の選択によって決まるということは、理解に難くありません。
私は今でも、勤勉さや保守性がなく、変化を恐れ、責任感に欠けるという性質から、ゾンビオフィスの状況が存在すると考えています。
もちろん、あなたがゾンビになることを選択し、会社があなたの存在を依然として受け入れる場合、双方が支払う代償は依然として公平な交換となります。
一方、怠惰な従業員は昇進もせず、簡単に交代でき、給料も低く、仕事にやりがいを感じられない。一方、会社は非効率で創造性もなく、雑用ばかりこなし、低賃金で働かなければならない従業員を受け入れており、それが彼らの存在を肯定する利点となっている。
人事マネージャーは企業環境内に存在するゾンビを明確に認識していると思いますが、そのゾンビを育てる方法は、管理コストの価値のバランスをとる方法でもあります。
彼らは、追求する企業文化に応じて存在するかどうかを決定する力を持っているため、このゲームを完全に所有しています。
しかし、ゾンビ企業は確実に時間、機会、そして価値を失っています。この点では、依然として企業が優位に立っています。
[広告2]
ソース
コメント (0)