ドン・トリウ市は中央政府と省の政策を実施し、 政治システムの有効性と効率性を向上させるために職員の合理化と組織機構の再編を推進しています。
これを受けて、市は一連の機関・組織の統合・合理化を進めました。具体的には、市党委員会党委員会、ベトナム祖国戦線及び社会政治組織の党細胞、人民検察院党細胞、市人民裁判所党細胞を統合し、市党機関党委員会を設立しました。また、政府機関党委員会を再編し、市人民委員会党委員会を設立しました。さらに、市党委員会宣伝部と大衆動員部を市党委員会宣伝大衆動員部に統合し、市警察党委員会を解散しました。さらに、民間経済単位党委員会を社・区レベルの党細胞に改組しました。
さらに、市人民委員会 業務効率を最適化するため、多くの部署と事務所を統合しました。内務省と労働・傷病兵・社会省を統合し、文化情報省と経済省の一部機能を統合して文化科学情報省を設立しました。類似機能を持つ部署を統合し、経済インフラ都市部局を設立しました。建設投資プロジェクト管理委員会と都市土地基金開発センターを統合しました。教育訓練省は、管理部門の合理化を目指し、幼稚園、小学校、中学校10校を5校に統合しました。
市は組織再編と並行して、具体的なロードマップを策定した職員合理化プロセスを実施しました。これにより、多くの職員が希望に応じて新たなポストに異動または早期退職しました。この段階では、市党委員会傘下の職員6名が早期退職を申請しました。この合理化は単なる人員削減ではなく、職員の質の向上も目指しています。職員の評価基準を厳格化し、優れた能力と資質を持つ職員が引き続き貢献できるよう配慮しています。
によると ドン・チュウ市党委員会組織委員長のグエン・ゴック・クアン氏は、導入期間を経て、ドン・チュウ市は当初良好な成果を上げていると述べた。組織構造はより合理化され、機能の重複が削減された。部署間の分担と連携が大幅に改善され、管理運営業務の効率化が促進された。
今後、市は組織モデルの改良を継続し、新機関の効率的な運営を確保していきます。各機関・部署は、新たな要件に合わせて機能と任務を調整できるよう指導されます。特にイデオロギー活動に重点を置き、組織内および市民の間で高いコンセンサスを形成することを目指します。
給与体系の合理化と組織機構の再編は、中央政府にとっての要件であるだけでなく、業務効率の向上にも不可欠な要件です。ドン・チュウ氏は、適切な判断と計画的なアプローチによって、新たな状況における課題に十分に対応できる強力な政治体制を構築したいと考えています。
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