ティエン・イエンはコンクリート工事で新しい田園地帯を建設する

ティエンイエン地区は、新しい農村建設を、同期して確実に実施するために順番に実行される特定のロードマップを伴う長期プロセスと認識し、基準の実施、完了、品質の向上を指示するための基準をグループ化しました。

ダイドゥック村の人々の唐辛子栽培モデルは、1ヘクタールあたり年間約7,000万ドンの経済効率をもたらします。

したがって、ティエンイエンは、政治体制を地区からコミューンへと導くことに重点を置いており、地区の新農村建設指導委員会は、「国家予算はあくまでも支援であり、人民から動員される資源が主な資金源であり、統合プログラムからの資金源が必要である」というモットーを掲げ、新農村建設を実施するための宣伝、提唱、資源動員に引き続き力を入れている。新農村計画をプロジェクトとして考えず、新農村建設計画において民主主義、宣伝、透明性を実現し、資源を節約する」。

党委員会、当局、そして地区から社級に至るまでの組織は、一貫した観点に基づき、計画の統一性と効果性を確保するために展開する。宣伝動員活動の効果を高め、力強い変化と広範な広がりを生み出す。各村の内的力を強化し、「動員は行動と一体」というスローガンの下、一人ひとりが新農村建設に参加するよう促す。村落、居住区において、実践的な模範となる運動を組織・展開し、土地、労働力、財産を寄付して新農村建設に貢献するといった模範と行動を模倣し、清潔な家屋と美しい庭園を建設し、生産経済を発展させる。

少数民族の人口が多い辺境のコミューンであるダイドゥック社（ティエンイエン県）の党委員会と政府は、人々が農業の慣行を変え、家庭経済モデルを開発し、自らの土地で豊かになれるよう支援することを第一に考えています。同社は、革新と宣伝活動、そしてあらゆる形態での人々の動員に重点を置いています。コミューンレベルと村レベルでの会議に加え、各家庭グループ向けの経済モデルを展開するための会議を定期的に開催し、科学技術の指導と移転を促進しています。

ダイドゥック社（ティエンイエン県）ケルック村のニン・ヴァン・クン氏は次のように述べた。「社による取り組みのおかげで、人々はもはや国家の支援に期待したり頼ったりしなくなりました。新たな農村建設計画の実施に親族や家族を動員することに積極的に参加し、生産の再編成、住宅の改修、農村インフラの整備に積極的に取り組んでいます。現在、村には貧困世帯はなくなり、社内のほとんどの世帯が積極的に作物や家畜の構造を変え、耕作放棄地もなくなりました。年間数億ドンの収益を上げる経済モデルも増えています。」

イエンタン村（ティエンイエン県）の党委員会も、同様の考え方に基づき、自発的に計画を策定し、実施案を提示し、具体的な任務を委任し、担当者と任務を明確に定義しました。特に、人民は新農村建設計画の主体であり、目標でもあります。そのため、決議策定当初から、村は経済発展モデルと、具体的で実用的かつ説得力のある製品による家庭内生産に重点を置いてきました。これにより、イエンタン村の人々は多くの経験を積み、かつては少数民族の飢餓と貧困を軽減する木であったアカシアの木が、今では土壌浸食を防ぐ効果があり、スターアニス、シナモン、マツなど、より高収入で持続可能な作物である木々への植林へと大胆に転換していることに気付きました。

地域を担当する地方職員は、農家に同行し、定期的に農家を訪問して状況を把握し、農家と意見交換を行い、問題点の解決に努めています。これが、ティエンラン村（ティエンイエン県）ドンチャウ村のゴ・ヴィエット・ロンさんの家族にとって、投資を決意する原動力となりました。ロンさんによると、すべてが順調に進めば、年間生産量は150～250トン、収益は約20億ドンに達する見込みです。

根本的な解決策から地区の具体的な取り組みまで、新農村建設に新たな風、新たな雰囲気、そして新たな精神が生まれています。特に注目すべきは、2023年には地区全体の一人当たり平均所得が7,692万ドン/人・年に達し、特に農村部では7,402万ドン/人・年に達する見込みです。これは2010年の5.4倍、2019年の1.5倍に相当します。現在、ティエンイエン地区には中央基準に基づく貧困世帯は存在しません。

新しい農村地域を建設する道のりにおいて、積極的、創造的、政策を具体化する精神を持ち、正しく正確な重点分野と重点段階を選択し、柔軟で適切かつ効果的な実施を組織し、革新の基礎の上に人々の生活の質の向上を一貫した目標とすることで、天延が突破するための立場と力を作り出し、2027年までに天延鎮を再建するという願望を実現します。

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