企業の80%が持続可能な開発を早期に実践する予定
海外からの投資を誘致し、消費者に製品やサービスの利用を促す効果的な方法として、環境、社会、企業統治に関する一連の基準であるESG基準に関心を示す企業が増えている。
しかし、これらの基準をビジネス ブランド開発プロセスに統合して組み合わせることは依然として困難です。
11月9日に開催されたセミナー「ESG:コミットメントを行動に変える」において、ベトナム商工連盟(VCCI)のグエン・クアン・ヴィン副会長は、VCCIが2016年から企業向けに企業持続可能性指数(CSI)を導入しており、国内法や国際規制の変更に合わせて毎年更新していると述べました。CSI指数を参照することで、企業はガバナンス、経済、社会、環境の面で自社の総合的な「健全性」を評価することができ、克服すべきギャップや、早急に活用すべき発展の可能性を発見することができます。
しかし、PwCベトナムとベトナム取締役協会(VIOD)が234社の企業を対象に実施した、2022年のベトナムにおけるESG実践の準備状況に関するレポートによると、企業の80%がESG実践を約束しているか、近々実践する予定であるという。
一方、ESGの3つの要素について順位付けを求めたところ、62%の企業がガバナンス(G)を自社の実施プログラムにおける最優先事項として挙げました。一方、環境(E)と社会(S)はそれぞれ22%と16%で2位でした。ガバナンスへの注目度が高いのは、ガバナンスの強化が他の2つの側面における意思決定の改善につながるという考え方によるものと考えられます。
さらに、本レポートでは、ベトナムにおける企業のESG実践における課題と障壁についても指摘しています。具体的には、企業の71%が報告に必要なデータに関する理解が不足しており、70%の企業がESG報告を行っていないか、あるいは報告内容が限定的であり、公開されたESG情報の検証に外部パートナーを活用している企業はわずか36%にとどまっています。
そのため、ヴィン氏は、「システム変革」という言葉は、持続可能な開発目標を実現するための重要な要件として、徐々に広く使われるようになっていると強調した。
「変革とは、思考の包括的な転換を意味します。新たな思考基盤と新たな価値源泉に基づき、全く新しい思考方法と行動様式を刷新し、再構築し、創造することを含みます。なぜなら、従来のやり方でビジネスを行うことは、持続可能な成長目標を達成し、企業に優れたレジリエンスと効果的な競争力をもたらすための適切な選択肢ではなくなったからです。2030年までの残された時間は、まさに決定的な時期です」とヴィン氏は述べた。
課題はあるものの、ESGは企業の成長を支援する機会である
計画投資省企業開発局の副局長、Trinh Thi Huong氏は、ESGはより頻繁に登場する概念であり、多くのベトナム企業もESG報告書を発行しており、この業務で一定の成果を上げていると述べた。
したがって、ESG の先駆的な企業はすべて大規模企業、FDI 企業、輸出志向型企業であり、持続可能な開発に関する市場の要件に関心を持っています。
しかし、フオン氏によれば、ベトナムの企業の97.8%は中小零細企業であり、ESGはまだかなり新しい概念です。
最近の調査によると、企業がESGを実践する上での最大の課題は、情報と知識の不足です。多くの企業は、どこから始めれば良いのか、どのように実践すれば良いのか、費用はかかるのかなど、疑問に思っているのではないでしょうか。
企業開発局の副局長は、企業はESGをコスト負担としてではなく投資として捉え、利益を得るために投資する必要があると強調した。
フオン氏によると、ESGを実践することで、企業は法的規制を遵守できるだけでなく、市場の要件を満たすことができ、企業の競争力が高まり、グリーン資本源へのアクセスが容易になるという。
ベトナム持続可能な開発のためのビジネス評議会(VBCSD)のパートナーシップ部門責任者、ファム・ホアン・ハイ氏は、ESGは持続可能な開発目標を達成するための定量化ツールであると述べた。
ハイ氏によると、ツールを完全に理解し習得するために必要な情報にアクセスすることは、中小企業だけでなく大規模企業にとっても課題です。
VBCSDは、企業がESG基準を生産活動や事業活動に統合できるよう、ESGを開発戦略に組み込むための具体的なガイドラインを提供しています。これにより、企業は一連の指標を用いてESG基準を定量化し、事業活動に適用することができます。
さらに、フオン氏は、企業を支援するため、首相が2021年初頭に、2022年から2025年にかけて持続可能な事業を行う民間企業を支援するプログラムを承認する決定167号に署名したと述べた。企業を支援するための政策と解決策は2つのグループに分かれている。
企業を支援するツールキットやコンサルティング チームを構築することで、企業を支援するエコシステムを構築します。
特に中小企業向けのソリューション支援:国庫は、企業を支援し共有するための社会資源を動員するためのシードキャピタルです。これに加えて、研修活動、コンサルティング、市場との連携、技術連携など、様々な支援策が存在します。政府は、中小企業が持続可能なビジネスモデルを実践できるよう、実施機関から資金を配分しています。
グエン・レ
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