近年、複雑な地質状況に直面し、-100階の鉱区は最終段階を迎えており、ドゥオンフイ石炭会社は-250階までの鉱山の生産と拡張を進めています。これらの困難を解決するため、ドゥオンフイ石炭会社が掲げる最重要戦略は、機械化、自動化、コンピュータ化、そして生産・管理全般におけるデジタル化の推進です。
当社は、鉱山内および地上の輸送システムの整備、接続、および完成に向けて、同期機械化を段階的に導入しています。具体的には、主要な炭鉱横断線全体、-100レベルプラットフォーム、+38レベル、その他多くの炭鉱線を定期的に補修・改修し、大きな断面積を確保しています。また、空気圧レール、ディーゼルレール、カーブコンベア、油圧チェーン、ケーブルトロリーシステムといった一連の最新輸送設備に投資することで、輸送能力を向上させ、高生産性の要件を満たし、人的労力を軽減し、生産性を大幅に向上させています。
トンネル掘削においては、ドリルと掘削機を用いた半機械化トンネル掘削機2基を保有し、EBH-45トンネル掘削設備群を稼働させ、油圧・空気圧アンカー掘削機、アンカー掘削ロボットなどの最新技術を積極的に活用し、許容地質条件下でのトンネル掘削を行っています。地下炭鉱においては、中軽同期式機械化長壁工団2基、ソフトトラスシステム、チェーンラック、間仕切りフレームなど、先進的な支援技術を用いた長壁工11基を同時操業しています。また、カメラネットワーク、坑内ガス監視設備、石炭品質監視、勤怠管理・給与分配ソフトウェアなどの整備・拡充を行い、収益の透明化に努めています。
最近、生産の機械化と自動化戦略の要件を満たすために、2つのトンネル工事工場が生産モデルに改造されました。トンネル工事工場1は同期機械化トンネル工事工場に改造され、コンバイEBH-45トンネル掘削機やその他の同期機械化トンネル掘削機など、トンネル工事における同期機械化設備の管理と操作を行っています。トンネル工事工場2は半機械化トンネル工事工場に改造され、掘削車両、掘削機などの半機械化設備によるトンネル工事を担当しています。これは、ドゥオンフイ石炭のコーポレートガバナンスにおける新たな突破口であり、同期設備管理は、生産設備システムの合理化の要件と一致し、従業員の持続可能で長期的なスキルを向上させ、トンネル工事の効率を向上させることで、今後の会社の深刻な要件を満たしています。
加えて、当社では、長壁支持構造やトンネル掘削技術の変更に伴うキャリア転換や技術移転に関する短期研修コース、採掘設備の管理、使用、修理、操作に関するコース、一次採掘から中間採掘までを繋ぐ電気機械の専門技能の研修と育成、建設現場や工場の生産指揮スタッフ向けの研修コースなどを定期的に開催しています。これにより、今後数年間の部隊の機械化と持続可能な開発の目標に貢献できる質の高い人材を確保しています。
当社は先日、全社経済スタッフを対象とした専門試験とテストを実施しました。ワークショップに参加した30名の従業員が、取締役会の同僚や専門部門の責任者である試験委員からの多肢選択式問題と直接質問を含む2部構成のテストを受けました。テスト内容は、原価管理、労働政策、人事管理におけるEsoftソフトウェアの活用、設備資材管理、会社の指示文書の更新と実施といった主要分野に重点を置いていました。
同社取締役代理のカオ・ヴィエット・フォン氏によると、人材の質、特に工場の経済活動に従事する人材への投資は、社内要件であるだけでなく、コーポレートガバナンスの強化にも重要な条件となります。これは単なる能力試験ではなく、研修プログラムの策定、専門スキルの育成、そして生産の包括的なデジタル化に向けた情報技術戦略の基盤となり、インダストリー4.0時代における当社の持続的な発展という目標達成に貢献します。
継続的な努力により、タン・ドゥオン・フイ鉱山は2025年の最初の6ヶ月間で任務を無事に完了しました。経済指標と技術指標のほとんどが計画を上回りました。同社は生産における安全確保の目標を維持し、平均収入が1人あたり約2,400万ドン/月に達する労働者の生活に配慮しています。これは、同社が「グリーン鉱山、近代的な鉱山、高生産鉱山、高収益鉱山、安全な鉱山」という目標に向けて前進し続けるための前提です。
出典: https://baoquangninh.vn/than-duong-huy-day-manh-3-hoa-de-but-pha-3365473.html
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