私の仕事の性質上、筆者は、海外で生活し働いているベトナム国籍またはベトナム系の人々を含む、多くのベトナムの若者と出会う機会があります。
彼らの中には、30歳になる前にワシントンDCの世界銀行(WB)本部で働くエコノミストになった人や、世界的なテクノロジー企業で上級職に就いているベトナムの若者など、若くして多くの成功を収めた者もいる。非公式の統計によると、シリコンバレー(米国カリフォルニア州)やその周辺地域では、テクノロジー企業で上級職に就いているベトナムの若者が数千人いると推定されている。
近年、私たちはベトナムの優秀な人材を母国に呼び戻し、貢献してもらうため、多くの具体的かつ実践的な措置を講じてきました。しかし、仕事や生活環境の都合上、誰もがすぐに母国に戻れるわけではありません。一方で、こうした優秀な人材や知識人は、国の発展を促進する上で非常に貴重な資源となり得ます。
国際機関や世界有数の企業で働く若者は、スキルを習得し、国際的な職務経験を積む機会を多く得ることができます。これは、知識基盤経済時代のグローバル化の流れの中で、ベトナムが人材の質を継続的に向上させるために真に必要な要素です。
この現実を踏まえ、多様な行動計画を策定し、それぞれの才能、若者がそれぞれの状況に応じて国の発展に貢献できるようにする必要があります。この行動計画の基盤の一つとして、国内外のベトナムの若い知識人をつなぐコミュニティを構築することが挙げられます。
コミュニティが効果的かつ実用的な価値をもたらすためには、具体的な目標を持ち、適切な研究連携プログラムを持ち、経験を共有する必要があります。このコミュニティは、省庁、セクター、企業が研究や分析を依頼するための「取引の場」となることさえ可能です。
このように、ベトナムの才能ある人材や知識人の海外での知性と経験を促進できます。また、この調整プロセスにより、国内チームは国際機関や企業で働く人々のスキル、経験、基準にアクセスする機会が増え、国内の人材レベルも向上します。
それだけにとどまらず、海外に拠点を置くベトナムの知識人や才能豊かな人材からなるチームは、ベトナムと世界の主要組織や企業との架け橋としても機能しています。実際、この「 外交的」あるいは連絡チャネルは、公式なつながりに劣らず効果的です。
そうは言っても、多方面にわたる方法で、遠く離れた国外の才能あるベトナムの若者の貢献を効果的に促進できれば、ベトナムは国の開発プロセスにとって大きな貴重な資源を得ることになるでしょう。
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出典: https://thanhnien.vn/tan-dung-mang-luoi-nhan-tai-185241219001832242.htm
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