マイチャウ：少数民族への生活支援政策の変化

マイチャウ社は、マイチャウ町、ナフォン社、タンソン社、トンダウ社、そしてドンタン社に属する5つの村落（ピエンサー村、ワット村、ティエウク村、バン村、ドンバン村）の自然地域と人口を完全に統合して設立されました。設立後、新しいマイチャウ社は面積147.741平方キロメートル、人口18,457人となり、そのうち90%以上を少数民族が占めています。

少数民族と山岳地帯の社会経済発展のための国家目標プログラムの支援を受けて、ナファット集落（旧タンソン村）の人々は、 経済発展のために観光客を迎えるためのホームステイを開設した。

マイチャウ社は、民族政策と民族活動を少数民族地域の社会経済発展の手段と位置づけ、インフラ投資と少数民族と山岳地帯の生活支援にあらゆる資源を動員してきた。

タインソン（旧）は、タイ人が60％、ムオン族が30％以上住む、特に困難な地域です。しかし、ここは雄大な自然の景観、新鮮で涼しい気候、そして独特の先住民族文化を有する高山地帯でもあります。コミュニティツーリズムを発展させる可能性が大きいと判断した同コミューンは、2018年以来、この地域の多くの世帯を動員して、 観光客を迎えるためのホームステイを建設してきました。世帯を支援するため、同コミューンは、マイチャウ地区職業訓練センター（旧）と連携し、少数民族と山岳地帯の社会経済発展に関する国家目標プログラムの資金を使用して、コミューンでコミュニティツーリズムの管理スキルに関する職業訓練クラスを開設し、世帯がホームステイを開設するための優遇融資源にアクセスできるようにしています。受付、サービス、ブランドプロモーション、体験活動の企画などの実践的な知識を学ぶ3か月間の訓練クラスには、30人以上の学生が参加しています。

こうした初期の支援をきっかけに、コミュニティ・ツーリズムはタンソン地方の多くの少数民族家庭の生活を変える機会を生み出しています。一部の企業は地元の家庭と連携し、コミュニティ・ツーリズムを展開しています。さらに、この地域には3つのコミュニティ・ツーリズム・スポットがあり、外国人観光客を含め、年間平均1,500～1,700人の観光客が訪れています。

タイ族の人々（旧ナー・ポン）は、地元のコミュニティ観光を発展させるために、錦織りを守り続けています。

少数民族の生活安定を支援する生計モデルの構築も、党委員会と政府が関心を寄せる重要な課題の一つです。マイチャウ社人民委員会委員長のハ・チュン・タオ同志は、「少数民族地域と山岳地帯における社会経済発展のための国家目標プログラムが、10のプロジェクトと36のサブプロジェクトで構成され、この地域で実施されており、少数民族地域の総合的な発展を目指しています。このプログラムから資金を動員し、社は人々の生産開発支援に重点を置いています。その中で、特別な困難を抱える世帯へのハイブリッド牛の飼育支援や効率向上支援といったモデルが効果を上げており、ハイブリッドトウモロコシ、ピーナッツ、紫ニンニク、サツマイモなどの強健植物といった主要作物の栽培面積拡大などが挙げられます。現在、タイ・マイチャウの民族錦織、タンソン紫ニンニク、トゥンケーもちトウモロコシなどの製品は、市場における価値と競争力を高めるための共同ブランドの構築に投資されています。」と述べました。さらに、コミューンは投資誘致活動、特にリゾート観光に関する大規模プロジェクトを推進し、地域の可能性と利点を促進し、地元労働者の雇用を創出しています。

最近、コミューンはヌンルオン・リトリート・プロジェクトに投資しました。これは、ハイテク農業と観光を組み合わせた地域です。このプロジェクトは総面積118ヘクタールを超え、投資額は3,590億ドンです。そのうち50%の地域では、クリーン野菜、果物、苗木、薬草などのハイテク農業が行われています。プロジェクト内には、近代的な設備を備えた高級リゾート施設も建設されています。

効果的な経済モデルの構築と並行して、マイチャウは少数民族・山岳地帯のインフラ整備にも投資しています。マイチャウは、農村の新たな建設、持続可能な貧困削減、少数民族・山岳地帯の社会経済発展という3つの国家目標プログラムの資金を活用し、極めて困難な地域の村落を対象に、電力、道路、学校、駅など、数十件のインフラ整備プロジェクトに投資してきました。2025年は、農村の新たな建設、持続可能な貧困削減、少数民族・山岳地帯の社会経済発展という2021年から2025年までの3つの国家目標プログラムの最終年度です。この期間は、投資資金の支出を完了し、手続き上の困難を解消してプロジェクトの進捗を確実にするための「スプリント」期間とされています。現在、マイチャウは、着工済みで投資手続きを完了したプロジェクトの進捗を継続的に指導しています。さらに、マイチャウは、3つのプログラムの常設機関である部局や支局と緊密に連携し、プログラムに含まれるプロジェクトの手続き上の困難を解消し続けています。

地理的優位性と文化的アイデンティティを有する新たな開発空間において、マイチャウ社は各地域の潜在力を「グリーンエコノミー」の方向へと発展させ、コミュニティツーリズム、サービス、そして高品質な農業の発展を目指しています。特に、社の中心部ではコミュニティツーリズムの強みを引き続き活用し、タンソン（旧市街）などの高地では、森林の樹冠の下でエコツーリズム、リゾート、農業、薬用植物の育成を目指しています。適切な方向性と同時進行の投資があれば、マイチャウ社は少数民族のアイデンティティの保全と生活の向上を伴う社会経済発展の明るい兆しへと変貌を遂げる多くの機会を有しています。

タンホア

出典: https://baophutho.vn/mai-chau-doi-thay-tu-chinh-sach-ho-tro-sinh-ke-cho-dong-bao-dan-toc-thieu-so-236638.htm