企業は排出量削減のためグリーン投資を加速

積極的な適応

デジタルトランスフォーメーションとグリーントランスフォーメーションを融合させた「デュアル・トランスフォーメーション」は、持続可能な経済効率の向上、気候変動への適応力の向上、そして温室効果ガス排出量の削減という3つの主要な目標を掲げ、世界的な潮流となりつつあります。ベトナムでは、デジタル技術がグリーン経済モデルの原動力となり、排出量の削減、循環型経済の促進、そして持続可能な消費の促進に貢献すると期待されています。多くの企業が、不安定な経済・環境下における持続可能な成長を目指し、デジタルトランスフォーメーションの目標を積極的に開発戦略に組み込んでいます。

ESGの適用と実践は企業にとって不可欠な要件となっています。

ダクラク2-9輸出入有限会社（Simexco Daklak）の商品事業部長、レ・タン・ソン氏はCAND新聞の記者に対し、FTAは農業企業に大きな機会をもたらす一方で、持続可能な開発への要求がますます高まっていると述べた。Simexcoは、グリーン・トランスフォーメーションとデジタル・トランスフォーメーションを組み合わせた「デュアル・トランスフォーメーション」モデルを先駆的に推進している。

8万軒の提携農家ネットワークを擁する同社は、段階的に排出量をゼロに削減し、4C、レインフォレスト・アライアンス、フェアトレードといった国際基準に準拠した持続可能な原料生産地を開発し、EUの森林破壊防止規制にも適合してきました。現在、Simexcoは欧州連合（EU）の新たな森林破壊防止規制に適合したコーヒー生産を実施しており、世界の潮流をリードしています。

「2009年以来、Simexcoはダクラク省の農家や協同組合と共に持続可能なコーヒー栽培に取り組んできました。加工手順の改善、製品の品質向上、収益の向上を図りながら、環境への影響を最小限に抑えてきました。環境に優しい基準であるグリーン変革に基づき、当社は350万本の苗木を植え替え、280万本の日陰樹を植樹し、間作モデルを開発し、節水、有機肥料の使用、排出量の削減、そして循環型経済の推進に取り組んできました」とソン氏は述べた。

Simexco社は、生産管理、トレーサビリティ、原材料の地域監視にもテクノロジーを活用し、ダクラクコーヒーの世界市場における価値向上を目指しています。特に、Simexco Dak Lak社は、バンメトート市に第2殺菌胡椒加工工場を開設しました。これは、この分野で中部高地最大の工場です。年間4,500トンの処理能力を持つこの工場は、国際基準を満たす最新技術を導入しており、Simexco社の殺菌処理能力を年間6,000トンに増強し、EUや米国などの需要の高い市場への対応に貢献しています。

「これは、輸出されるコショウの価値を高め、市場を拡大し、中部高原の持続可能な農業開発における企業の極めて重要な役割を証明するための戦略的な一歩です」と、Simexcoのゼネラルディレクター、タイ・アン・トゥアン氏は述べた。

ベトナムシナモン・スターアニス輸出株式会社（Vinasamex）のグエン・ティ・フエン社長は、品質に加えて、市場は企業に対し持続可能な開発と商業的責任にも重点を置くことを求めていると述べました。バリューチェーン事業から社会的インパクトの創出への転換、そしてESG（環境・社会・ガバナンス）基準の適用は、企業が欧州、日本、米国、韓国といった要求の厳しい市場に参入するだけでなく、確固たる地位を築く上で役立ちます。同時に、企業はグリーンキャピタルや投資資金にアクセスすることができ、有形価値に加えて無形価値も高めることができます。

したがって、企業の有形価値はわずか5,000億ドンかもしれませんが、無形価値は数千億ドンに達する可能性があります。そのため、グエン・ティ・フエン氏は、「グローバル市場で競争するためには、ESGの適用と実践が、企業の地位向上、市場拡大、そして投資誘致に不可欠な要件となります。ESGの実践は、企業がリスクを特定し、最小限に抑えるだけでなく、持続可能な開発を促進し、コストを削減するのに役立ちます。企業が成功するには、正しい考え方を持ち、この変革プロセスに積極的に取り組む必要があります」と強調しました。

長期投資が必要

実際、大企業だけでなく多くの中小企業も、グローバルな競争で取り残されないよう、輸出市場のグリーン貿易政策に積極的に適応しています。なぜなら、このゲームにおいて、中小企業は「排出市場」において最も脆弱なグループだからです。CBAM、ESG基準、排出インベントリ要件といったメカニズムがグローバルサプライチェーンにおいて強化されると、対応できない中小企業は競争力を失うことになります。特に、多国籍企業はサプライヤーに対し、排出データの透明性を求めるようになるでしょう。つまり、中小企業は契約維持のためにインベントリの開示を強いられることになるのです。

EUは2026年から、EU森林破壊防止規則（EUDR）を正式に適用します。これに伴い、韓国、日本、米国などの主要市場では、製品ごとの製品カーボンフットプリント（PCF）の算出も段階的に義務付けられます。これにより、企業は農家、加工業者、物流部門と緊密に連携し、「透明なカーボンチェーン」を構築する必要があります。例えば、輸出用バナナのコンテナ1つにつき、栽培段階から包装段階までのすべてのCO排出量を追跡するなどです。

グリーン成長研究所のディン・ティ・ハイ・ヴァン博士は、こうした圧力は法規制だけでなく、国際市場からもますます高まっていると述べた。EU、米国、日本の主要輸入国は、企業に対し、二酸化炭素排出量の透明性確保、温室効果ガス報告書の公表、そしてESG（環境・社会・ガバナンス）の実践を求めている。

EUのCBAMメカニズムは、排出量の多い製品に高い税金を課す一方、ESG投資ファンドや銀行は融資基準をますます厳格化しています。排出削減とESG適用の早期導入は、企業の輸出維持、経営能力の向上、ブランドイメージの向上、投資誘致、そして持続可能な開発の潮流への追随に役立ちます。「ネットゼロへの道のりは長い。早期に行動を起こす企業は、より早く、より確実に目的地に到達するだろう」とヴァン氏は強調しました。

第4課のファム・ティ・ゴック・トゥイ課長は、環境基準と持続可能な開発からの圧力は、高排出産業だけでなく、ほとんどの輸出セクターで高まっていると指摘した。物流・輸送コストの上昇も企業の競争力を低下させている。多くの輸出企業は現在、持続可能性報告、データの透明性、変革へのコミットメントの表明など、国際的なパートナーからの厳しい要求に直面している。大企業は積極的に適応しているものの、中小企業の多くは、情報、資金、人材、市場とのつながりの不足により、依然として困難に直面している。

トゥイ氏によると、ESGへの投資とグリーン化は長期的な戦略ですが、多くの企業は依然として短期的なキャッシュフローの管理に追われ、適切な中長期的な財務メカニズムを欠いています。企業はまず、国内外の法律を遵守し、契約におけるESG要件を厳密に遵守することで、持続可能な要素を徐々に取り入れていく必要があります。同時に、サプライチェーンにおける国際的なパートナーとの協力を活用し、社内に持続可能な開発の文化を浸透させていくことも重要です。

ESGは、特に中小企業にとって当初は負担となるかもしれませんが、避けられない方向性です。企業がESGへのコミットメントを実現するには、経営機関や専門家からの支援に加え、持続可能な開発の先駆者からの経験共有が必要です。

出典: https://baolangson.vn/doanh-nghiep-tang-toc-dau-tu-xanh-de-giam-phat-thai-5051732.html