中小企業は革新と発展を遂げる

中小企業の発展の促進

企業間の連携を積極的に強化し、拡大した省内の同業企業や支援企業と積極的に協力し、リソースを共有します。

政府の見解によれば、中小企業を迅速かつ持続的に発展させ、量、質、規模、経営効率を向上させ、経済に重要な貢献を果たすことを目標としています。2030年までに中小企業の数が少なくとも100万社増加するよう努めます。

特に、創造的なスタートアップ企業の支援、バリューチェーンへの参加における競争力の向上、デジタル変革、グリーン変革、新しいビジネスモデルの開発、技術の応用、イノベーション、デジタル変革の促進に重点を置き、中小企業の発展を支援するためのリソースの割り当てを優先します。

また、責任感を育み、人と企業を中心に据え、人と企業の困難を自分の困難と捉え、「ノーと言わない、難しいと言わない、イエスと言わずやらない」、「経済関係、民事関係を犯罪化しない」、決意が強く、努力が激しく、行動が激しいという精神で、積極的に支援、伴走し、解決していく必要があります。「人を明確にし、仕事を明確にし、責任を明確にし、権限を明確にし、時間を明確にし、結果を明確にする」という精神で、具体的な任務を割り当てていきます。

省人民委員会は、財務局に対し、中小企業の発展を促進するための解決策を実施するよう指示した。特に、実施すべき主要な課題と解決策は、政策と法律の整備、行政手続きの改革、そして中小企業にとって有利かつ公平な投資・事業環境の整備である。

引き続き、障壁や困難を取り除くための課題や解決策を抜本的かつ効果的に実施し、中小企業の資源動員を最大限にして経済成長と発展に貢献するための条件を整えることに重点を置きます。

さらに、中小企業が人材の質を向上させ、デジタル変革を進め、労働生産性を高め、ベトナムの企業ブランドを構築して市場を拡大し、バリューチェーンにさらに深く参加できるよう支援する必要がある。

中小企業のイノベーション、デジタルトランスフォーメーション、グリーントランスフォーメーション、そして新たな経済モデルの開発を支援するためのプログラムとソリューションの導入を促進する。特に、中小企業が大企業、リーディングカンパニー、外資系企業などとの提携基準を満たすよう、そのレベル向上を支援する。

元ヴィンロン省商工会議所会長のグエン・トゥオン・ナム氏によると、中小企業は現在、発展への意欲に満ちているという。現在、同商工会議所には、強力なブランドを持つ企業の発展を目指し、多くの地方商工会や大規模な商工クラブも設立されている。

近年、各レベルの省当局は省内企業に注目し、支援を続けています。これにより、企業、特に中小企業の持続的な発展を促進するための動機がさらに高まっています。

新しい機会を活用する

現在、ヴィンロン省には1万5,500社の企業があり、その中には外資系企業や大企業も含まれていますが、残りは主に中小企業です。メコンデルタの中心という地理的条件から、新生ヴィンロン省への統合は、省内のビジネスコミュニティにとって巨大な発展の場を生み出すでしょう。

プーチン動物飼料株式会社のグエン・タン・トゥ取締役によると、省の合併はビジネス界、特に中小企業に多くの新たな機会をもたらすだろう。「経済空間が拡大し、インフラと物流の連携が同期化され、地域ごとの国内市場規模も拡大します。これは、企業にとって製品消費を促進し、競争力を高め、顧客獲得コストを削減する上で非常に有利な条件です」とトゥ取締役は述べた。

トゥー氏は、中小企業にとって、政策、地域連携、デジタルトランスフォーメーションといった新たな潮流に乗って台頭する絶好の機会が今まさに到来していると指摘した。しかし、この好機を捉えるためには、企業は積極的に経営思考を革新し、製品の品質向上に投資し、国内サプライチェーンへのアクセス能力を向上させることが推奨される。特に、企業間の協力を長期的な発展戦略として検討する必要がある。

一方、省人民委員会は商工局に対し、流通企業と商品製造企業を結び付ける活動を組織し、貿易促進活動を実施し、需要と供給を結び付けて地元産の消費財、安全な食品、地域の特産品の消費を支援するよう指示した。

同時に、貿易促進プログラムを企画し、積極的に実施し、企業が商業活動における情報化とデジタル変革の応用を推進することを奨励および指導し、個人および中小企業がデジタル技術を応用して需要と供給を結び付け、市場を拡大することをサポートします。

「ベトナム国民がベトナム製品を優先的に使用する」キャンペーンを実施するための活動の実施を促進し、国際市場が困難に直面しているときに、特に輸出品について、国産品の消費を支援する。

現在の傾向は、「ゲーム」が非常に急速に変化し、競争がますます激しくなり、柔軟に適応し、国内市場を主力として持続的に発展する企業が、この新しい段階のリーダーになるということです。

企業は積極的に参入し、市場を拡大する必要があります。

中小企業にとって、まずは地理的市場拡大のメリットを活用し、新たに合併した地域に支店や小売店を開設してブランドカバレッジを拡大する必要があります。拡大した国内消費者市場の調査を強化し、新たな顧客の多様なニーズに合わせて製品を調整する必要があります。

「特に、企業間の連携を強化する必要があります。省内の同業企業や支援企業と積極的に協力し、資源の共有、共同配送、国内サプライチェーンの構築など、事業拡大に積極的に取り組む必要があります。地域の見本市への参加、貿易の連携などを通じてパートナーネットワークを拡大し、オンライン販売システムを構築したり、eコマースプラットフォームに参加したりすることで、多くの新たな地域の顧客に容易にリーチできるようにする必要があります」とトゥー氏は強調した。

記事と写真：KHANH DUY

出典: https://baovinhlong.com.vn/kinh-te/202507/doanh-nghiep-nho-va-vua-doi-moi-phat-trien-3ed2dd1/