州議会代表団は農業農村開発省と天然資源環境省のテーマ別問題を監督します。

省議会代表団副団長のロー・ティ・ルイエン同志が、農業農村開発局との作業セッションで演説した。

2015年から2023年にかけて、農業農村開発省は組織、機構、および傘下の公務員ユニットの数を再編・統合し、13ユニットから8ユニットに削減しました。また、公務員ユニット内の組織については、窓口を36カ所削減しました（窓口は56カ所から20カ所）。2015年から2021年にかけて、規定に基づく給与削減率は10.1%で、削減対象者は59人（公務員39人、公務員20人）です。2015年から2021年にかけて、同省は27人の人員を削減しました。

天然資源環境省は、2015年から現在に至るまで、公務員ユニットの整理・再編を実施し、省傘下の公務員ユニットのうち、1つの下部組織、6つの部、1つのチームを削減しました。現在、省は4つの下部公務員ユニットを有しています。2017年から現在に至るまで、省は公務員4職と公務員2職を合理化しました。

農業農村開発省の代表者は、給与体系の合理化、同省の人材の質の向上、動物検疫職員への防護具の提供における困難、動物検疫分野における行政違反の処理手順、割り当てられた職員の活用、同省傘下の公共サービス部門の自主性、公務員および職員の収入増加、そして現在までの同省の職務構築の成果について、さらに詳しく説明した。森林保護開発基金、特に同基金の執行委員会における組織構造の問題点と不備、森林環境サービス料の支払い遅延についても説明した。

天然資源・環境省の代表者は、監視チームのメンバーから要請された内容について説明し、明確にした。

天然資源環境省に対し、監視団は、合併後の同省管轄下の公共サービス部門の有効性と役割について明確にするよう要請した。同省および一部の地区における土地基金開発センターの管理運営において、どのような困難や問題があるか。当該地域の各部門のサービス提供による収益は安定しており、職員の給与は確保されているか。公務員と公務員の区分はどのように行われているか。公共サービスの質を監視するメカニズムとは何か。土地登記事務所を同省に統合する際の困難と問題。地区およびコミューンレベルと土地登記事務所の業務実施を調整するメカニズム。

農業農村開発省は、特別かつ予期せぬ出費の実施、大規模資産の購入および修理のために、通常の範囲外の追加費用を追加することを推奨しています。政策の変更には、タイムリーな追加ガイダンスが必要です...

天然資源環境局は、天然資源環境省に対し、国家予算による天然資源環境分野における公共サービスの提供に関する基準、規格、内容、サービス提供プロセス、経済・技術基準の規制、および実施に関するガイダンスを速やかに策定するよう勧告する。また、国家予算による公共サービスの受益者に適用される価格体系およびサービス種別ごとの価格を速やかに公表する。

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