税務当局の新たな組織体制には、34の省・市税と、二層制地方政府組織モデルに準拠した350の基本税が含まれます。税務局の代表者は、これは税務分野における重要な節目であり、各レベルの税務当局の質と効率性を向上させ、社会経済発展の要件を満たし、国民と企業に最大限のサービスを提供することを目標としていると述べました。
会議において、マイ・スアン・タン局長は省・市の税務局長、地方税務局長、税務局傘下の部局・ユニット長に対し、速やかに活動を開始し、現地に赴き、特に省・市の当局に助言し、現地の地方当局、部局、支局、部門と調整し、現地での税務管理業務を成功裏に完了するための重要な前提として、緊密さ、リズム、効率性を確保するよう要請した。
さらに、国民と企業へのサービス提供に重点を置き、管理型から納税者へのサービス提供と支援型へと抜本的に転換します。行政手続き改革の検討と推進を継続し、不要な手続きを削減し、プロセスを簡素化し、行政手続きを電子化環境下で提供することで、行政の境界に関わらず、行政手続きの100％化という目標を実現します。国民と企業にサービスを提供するITインフラが円滑かつシームレスに運用されることを確保します。
特に、税務局は、税務職員の各行政手続きおよび税務管理プロセス全体における質とサービス態度を調査・評価するためのアプリケーションを開発しています。このスコアリング結果は、公務員の評価、採用の検討・配置、計画・任命、研修・開発の方向性決定において重要な指標となります。
また、税務局長は、省・市税務機関に対し、高リスク業種・分野における減収防止策を引き続き効果的に実施するよう要請した。特に、企業家計の税務管理、電子商取引、関連取引、インボイス詐欺や還付金詐欺の防止・対策において、減収防止策を効果的に実施する。違法インボイスや還付金詐欺を利用して予算資金を流用する行為を断固として防止し、厳正に対処する。税務管理業務にテクノロジーを積極的に導入し、詐欺やリスクの兆候を早期に検知・警告する。同時に、税務管理のあらゆる分野におけるデジタルトランスフォーメーションを推進する。
「広大なエリアと多数の管理対象を擁する新たな組織モデルにおいては、近代化が喫緊の課題です。各部署は、最新の管理ソフトウェアを積極的に研究し、継続的に革新し、創造、開発、適用し、ビッグデータとAIを分析、リスク管理、内部管理に活用し、業務のタイムリーな指揮・運営を支援し、労働生産性を向上させる必要があります」とマイ・スアン・タン局長は述べた。
マイ・スアン・タン局長によると、今後の業務量は非常に膨大です。政府と財務省から課せられた任務を完全に遂行するには、税務部門のすべての幹部、公務員、職員の参加が不可欠です。したがって、税務部門のすべての幹部と公務員は、連帯感と責任感を育み、あらゆるレベルの新任リーダーが課せられた任務を成功裏に遂行できるよう、一致団結して支援・援助する必要があります。
出典: https://baophapluat.vn/cuc-thue-xay-dung-ung-dung-danh-gia-chat-luong-phuc-vu-cua-cong-chuc-thue-post553754.html
コメント (0)