編集後記：組織体制の合理化、給与体系の合理化、人員のリストラなどが注目のキーワードとなっている。
これは、立ち上がる時代において国を発展させる「革命」とみなされています。約10万人の公務員が退職すると予想されており、30代、50代の人員削減を受けた多くの職員は、混乱と不安を募らせざるを得ません。
この年齢で仕事を見つけたり、起業したりするのは、多くの人にとって大きな挑戦です。しかし、あなたは一人ではありません。実際、多くの人があなたと同じ段階を経験しています。
毎月定額の給料をもらいながら事務作業に慣れた女性副社長から、各講堂で朝から晩まで授業をするリズムに慣れた校長講師まで、彼女たちは30～50歳で典型的な億万長者のビジネスオーナーとなり、自らキャリアを築き、多くの人を助けています。
ダン・トリは、ポジティブなエネルギーを広めることを目的として「快適ゾーンから抜け出す」シリーズを立ち上げました。これは、多くの人がモチベーションを高め、自分自身に新たな方向性を見出すための提案です。
タイグエン省ドンヒー郡ソンカウ町人民委員会での勤務初日、ヴー・ティ・トゥオン・フエンさんは「太陽に逆らって」というキャプションを付けて写真を個人のフェイスブックページに投稿した。
多くの人が夢見る地位を離れ、フイエンさんは、太陽に逆らって歩く人が前がはっきりと見えないのと同じように、最初の一歩が容易ではない道を歩まなければならないことを認めている。
しかしその後、1974年生まれのこの女性は、自分の快適な領域から抜け出すことを決意したのです...
熱心で献身的、運動活動に打ち込むフイエンさんは、地元の組合活動から徐々に成長し、幹部の供給源として選ばれ、 ハノイでの研修コースに参加しました。
彼女は2000年から2021年まで、ソンカウ町青年連合の書記、人民評議会の副議長、経済、文化、社会保障を担当する町人民委員会の副議長など、地元の多くの役職を歴任しました。
20年以上にわたり、この小柄な女性は、常に仕事を立派に、そして見事にこなしてきました。地元のネガティブな出来事さえも明るみに出してきました。2021年、フイエンさんは仕事を辞め、茶樹の栽培に専念することを決意しました。
新型コロナウイルス感染症の流行が緊迫していた時期にフイエンさんが政府機関を辞める決断をしたことで、彼女の家族や多くの人々が心配した。
「みんな、『他の人が入れないなら、自分も出ていくしかない』と言います。ソーシャルディスタンスは維持され、生産と貿易は停滞し、公務員は最も安定していて、月末には何とか給料がもらえるでしょう。今辞めたら、感染状況がどうなるかわからない時にどうしたらいいのでしょうか？」と、フイエンさんは当時の思いを語った。
毎月の定額給与が800万ドンであることを考えると、大した金額ではなく、2人の子供（2007年と2009年生まれ）の教育費や家族費を賄うには十分であり、疫病の影響を受けている運転手である夫のことを考えると、町の副議長は当惑せずにはいられませんでした。
さらに、長く安定した仕事に就きすぎていることで、この女性は多くの不安を抱えています。「自分の創造力や新しいことに取り組む力が衰えていることを実感しています。50歳近くになって、どうすればいいのでしょうか？」
しかしその後、さまざまな要因の影響と、何よりも違う人生を送りたいという願望から、自分の能力と知識を証明するために、フイエンさんはソンカウ町の人民委員会の事務所のドアを閉め、自分自身のために別のドアを開くことを決意しました。
フエンさんは政府機関の仕事を辞めた後、2億ドン近くの支援を受けたが、それはハノイで修士号取得のために勉強するためのローンを返済するのに十分だった。
当時、彼女にはほとんど資金がありませんでした。幼い頃から茶樹に愛着を持っていた彼女は、仕事で培った経験と技術を活かし、清らかなお茶づくりの道を選びました。
フエンさんの生まれ故郷であるソンカウ町は、タイグエン地方の有名な茶の産地です。ここの茶畑は、抵抗と生産の両面で、英雄的な歴史的時代を体現しています。
ソンカウ茶工場は、紅茶公社と共にベトナム茶を世界各国に輸出していた輝かしい時代を謳歌していましたが、操業停止に追い込まれ、ついに閉鎖に追い込まれました。広大な原料畑はあるものの販路がなく、農家は様々な施肥方法を見つけるのに苦労し、ソンカウ茶工場は徐々に「縮小」していきました。
フイエンさんは、10年以上前にソンカウ茶畑を歩くたびに漂ってきた除草剤の匂いや、加工済みの茶葉の袋を開けるたびに鼻を突いてくる不快な農薬の匂いに、今でも悩まされている。
2014年から2016年にかけて、原料畑では毎日お茶が芽生えているのに販路がないのを見て、農家は市場にお茶を持ち込んで3万ドンという安い値段で売らざるを得ませんでした。しかし、そう遠くないタンクオン茶園の人たちは10倍の値段で商品を売っていました。他の多くの茶園も変化していました…女性は、自分の農家が「地元で損をしている」ことを痛感しました。
フイエンさんは、まだ働いている間に、茶栽培地域を復興させ、伝説的な地元の産物の販売先を見つけるために協同組合を設立するというアイデアを思いつきました。
2016年、フイエンさんは、低賃金を理由に公務員を辞めた幼稚園教諭の姉、ヴー・ティ・タン・ハオさんと話し合い、きれいなお茶を作り、観光業を発展させるという自身の情熱を実現するため、ティンアン茶業協同組合を設立した。
協同組合設立当初、フイエンさんは農家を指導し、茶葉の栽培技術、加工技術、そして安全性、VietGAP、そして有機栽培基準に基づいた茶栽培工程の構築を指導しました。ビジネスに関する知識を深めるため、彼女は毎週末、バイクでハノイに戻り、タンロン大学で経営学修士号を取得するための勉強をしていました。
「2025年に公務員を辞めて、他の仕事に就くだけの知識があることを証明するつもりでした。その頃には子供たちも大きくなっているでしょうから。でも、色々な出来事があって、もっと早く辞めることにしたんです」とフイエンさんは語った。
当初、彼女は資金もなく、「同じ場所に長時間座り続ける」ことで無気力になり、技術的な制約もあったため、市場の回転に圧倒されてしまいました。当時、新型コロナウイルス感染症の影響でソーシャルディスタンスが求められていたため、彼女が直面する困難は倍増したように感じました。
「地方へ送った商品のほとんどが送り返されました。送料は依然として1往復数百万ドンもかかりましたが、商品は届けられませんでした。加工のために毎日茶葉が集められ、倉庫は満杯になっていました。滞留している商品の量を見て、まるで火の床に座っているような気分でした」とフイエンさんは振り返った。
当時、フエンさんは協同組合の農家に施肥から予備加工までの手順に従うよう促すことしかできず、収穫物は倉庫に一時的に保管され、積立金は困窮している一部の世帯への支援に充てられました。
ソーシャルディスタンスの規制が徐々に緩和されるにつれ、フイエンさんはハノイに戻り、ハノイ市ホアン・クオック・ヴィエット489番地にある農産物貿易促進センター内の協同組合ブースで「警備」に当たっている。平日はハノイとタイグエンを行き来している。
「仕事の打ち合わせや片付けをするために家に帰り、鉄門の外に立って子供たちと顔を合わせることしかできませんでした。その時は本当に不安でしたが、いつか家族が安定した生活を送れる日を、そして茶畑で懸命に働く農家の方々の姿を思い浮かべると、やる気が湧いてきました」と51歳の女性は語った。
疫病が収束した頃、フエンさんは農産物貿易促進センターの6平方メートルのブースで数人の客を迎えていました。ただでさえ手入れ不足と投資不足で客足は薄く、疫病の流行後はさらに減少しました。午前中ずっと座っていても、お茶を1～2両しか売れない日もありました。
しかし、この女性が取り除く必要のあるボトルネックに気づいたとき、その困難な日々は徐々に過ぎ去りました。
首都の「黄金の地」のスペースを無駄にしないために、フイエン氏は、首都の顧客にタイグエンのお茶と農産物を紹介するために、「ハノイの中心にある風の首都」をテーマにしたタイグエンの主要OCOP製品を体験できる展示エリアを建設するよう求めるプロジェクトをタイグエン省に報告した。
ブースに来たゲスト一人ひとりに、フイエンさんは時間をかけてお茶についての知識を伝え、無料のお茶を提供しました。
茶職人としての知識を活かし、フイエンさんはお客様に対して独自の「きめ細やかな」配慮をしています。「お茶を買ったら、まずは飲んで、満足したら買ってほしいと思っています。カットしたお茶のパッケージは、通常通り交換できます。常にお客様の利益を第一に考えています。」
トゥオン・フエン氏は農業農村開発省の2022年業務総括会議でファム・ミン・チン首相をお茶に招いた（写真：本人提供）。
フイエンさんはまた、省の貿易促進プログラムに積極的に参加して製品を紹介し、リゾートや大学と連携してベトナム茶やソンカウ茶ブランドを紹介するセッションを企画している。
「お茶摘みやお茶を淹れに行く人たちに写真を撮ってもらい、同時にソーシャルメディアのプラットフォームで松香茶のイメージを宣伝しました」と、フイエンさんは松香茶を「オンライン市場」に投入する第一歩について語った。
資金問題を解決するために、フイエンさんは資金源を回転させ、マイクロファイナンス機関（ベトナムの経済発展と貧困削減を支援する金融機関）から資金を借り入れました。
顧客基盤は年々拡大しており、友人やパートナーから送られてきたお茶のパッケージに記載されている電話番号から注文をいただく方も多くいらっしゃいます。
「毎日お茶の量を数えることから、顧客の数は徐々に増加しました。ソンカウ茶は国内の顧客だけでなく、ロシア、中東、スリランカ、日本などの多くの要求の厳しい市場を征服し、海外のベトナム人からヨーロッパ諸国へと広がっています。
「以前は1キロ3万ドンでお茶を販売していましたが、今では300万～400万ドンで販売できるようになりました。フェアのわずか7～8日間で、私たちのブースの売上は1か月前の売上と同等になりました」とフイエンさんは語った。
フエン氏が率いるティンアン茶協同組合は、約160世帯の茶葉購入を確保しており、50ヘクタールの茶葉栽培面積を有しています。2025年までに、トゥオン・フエン氏が率いるティンアン茶協同組合は、6つのOCOP製品が4つ星を獲得する予定です。そのうち、「プレミアムティンアン茶」（ディンティー）と紅茶は5つ星獲得の可能性を秘めています。
ティンアン茶業協同組合は、中部地方の伝説的な茶産地の物語を伝えるために、体験型ツアーやグリーンツーリズムも企画しています。
ティンアン茶協同組合とともに、フエンさんは農業分野の多くの重要なイベントに出席する機会があり、ベトナム・カンボジア防衛経済製品展示会、2024年首相と農民の対話会議に出席し、カウンセラー、大使、国連食糧農業機関（FAO）事務局長にお茶を振る舞う機会を得ました...
ティンアン協同組合の理事長は、これまでの道のりを振り返り、涙ながらにこう語った。「大胆な一歩を踏み出さなければ、自分がどれほど強いのかを知ることはできません。当然のことながら、自分がこれほどうまく活用できるとは思っていなかった価値観を、活用できることもあるでしょう。」
2023年、キューバ農業省の代表団がタイグエンのお茶や農産物を展示するブースを訪問（写真：提供）。
50歳未満でビジネスを始めたフイエンさんは、自分の製品が標準的でクリーンであれば、必ず前進できるという唯一の信念を持っていたと語った。
「私は働きながら学んでいます。一歩一歩、できる限りのことをしています。他の人と比べたり、さぼったりせず、プレッシャーを感じたり、焦ったり、考えなしに行動したりしないようにしています。今日が昨日よりも良いと思えるだけで十分です」と、女性組合長は打ち明けた。
国家機構の合理化と再編の過程で、10万人の職員が公共部門から去らざるを得なくなる状況に直面して、女性ディレクターは同情を示し、「人々は選択を迫られる岐路に立たされている」と語った。
勇気があれば、人生を変え、若い頃に抱いていたけれど叶えられなかった夢を叶えることができるかもしれません。政府の役人は皆、基礎的な知識と豊富な経験を備えています。なのに、なぜ農家はできるのに、あなたにはできないのでしょうか？考えてみてください…勇気を出して、人生をより良くしましょう。
出典: https://dantri.com.vn/doi-song/chuyen-it-biet-ve-nu-pho-chu-tich-bo-ao-quan-nghi-viec-de-ban-che-20250219150301737.htm
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