この若者は22歳で監督となり、清華大学で修士課程の奨学金を獲得した。

モ大学を卒業した後、ソンさんはベトナムに留まるのではなく、ベトナムに戻ってキャリアをスタートさせることを決意し、その後軍事スキルを向上させるためにタインホア大学に入学しました。

グエン・アン・ソン（1998年生まれ）は、ハノイのグエンフエ高等英才学校でロシア語を専攻していた元生徒です。高校時代、ソンはロシアで工学を学ぶ予定でしたが、ビジネスの方が自分に合っていると気づき、アメリカへの留学へと進路を変更しました。

さらに、この決断は家族の「伝統」に一部由来しています。ソンの両親はハノイ工科大学の卒業生で、二人とも建設会社を経営しています。ソンがこの道を進むことを後押ししたのは、両親の「火付け役」でした。

その後、ソン氏はチャールストン大学（米国）で経営学を学ぶことにしました。ソン氏によると、ここでの長年の学びは、経営と管理の確固たる基盤を築くのに役立ったとのことです。ベトナム出身の彼は、わずか3年ほどでこのコースを修了しました。

卒業後、「アメリカに残って働くよりもベトナムの方がチャンスはどんどん増えている」と悟ったソン氏は、帰国を決意し、アルミ棒とローリングドアの製造・施工を専門とする会社を設立した。「サメ」だらけの業界で起業したソン氏は、多くの失敗を犯しながらも常に支え、後押ししてくれた両親の存在は幸運だったと語る。

「最初のお客さんの20～30%は両親の紹介でした。『小魚』が一人で生き残るのは非常に難しいでしょう」と孫氏は率直に認めた。

しかし、孫氏はCEO就任から4年以上、依存することなく、常に新たな方向性を模索し、顧客基盤を拡大しました。会社の発展をマネジメントし、方向づける上で、まだ多くの欠陥があることに気づいた9Xは、不足している知識を補うために、経営学修士（MBA）プログラムへの進学を決意しました。

今回孫さんは中国への留学を希望しており、孫さんにとってアジア屈指の大学である清華大学が「最良の選択」だと考えている。

清華大学のMBAプログラムでは、出願者に少なくとも3年間の実務経験に加え、優れた資質、将来志向、そしてプログラムへの適合性を示すことが求められています。1998年生まれの彼は、GMAT試験、エッセイ、推薦状などを含む出願準備に6ヶ月を費やしました。

孫氏はこのエッセイの中で、若くして自らの会社を経営した経験について綴っています。さらに、孫氏はベトナムと中国、そしてベトナムとアメリカの二国間貿易関係を指摘し、ベトナムにおける輸出入と投資の発展についても言及しています。

しかし、孫氏が合格を確信したのは面接だった。清華大学の著名な教授陣や専門家との面接はわずか10分だったが、応募者は数十もの質問に答えなければならなかった。

「質問は非常に厳しく、信憑性を見極めるため、また、応募者のプレッシャーに耐えられるかを試すためにも、会社の収益、導入費用、従業員数、経営手法、将来性といった情報に焦点が当てられました。実際にやってみなければ、手元にあるデータをしっかりと把握していないと、教授陣は応募者のプロフィールの信憑性を簡単に見極められてしまいます」とソン氏は語った。