AB銀行の不良債権総額は今年第1四半期以降35％増加して約3兆2000億ベトナムドンとなり、不良債権比率は3％近くから4％超に急上昇し、ベトナム国家銀行（SBV）の規制を超えた。
2022年の利益は減少、計画未達
アンビン商業銀行（ABBank、コードABB）は、2023年度年次株主総会において、税引前利益を2022年比68%増の2兆8,260億ドンとする目標を設定しました。この野心的な計画は、事業の低迷と目標未達に終わった1年を経て、同行が設定したものです。
2022年、ABバンクの純金利収入は前年比22%増の3兆7,350億ドンに達しました。一方、サービス収入は34%減の2,320億ドン、外貨収入は53%減の1,930億ドンと、非金利収入は減少しました。特に、その他の事業は4,150億ドン超の利益を上げ、62%増加しました。
一方、営業費用は同期間にわずか8%増加し、約2兆430億ドンとなりました。AB銀行は年間で信用リスク引当金として約7,770億ドンを積み立てました。その結果、税引前利益はわずか1兆7,020億ドン強にとどまり、前年比13%減少しました。2022年通期の税引前利益3兆790億ドンという計画と比較すると、AB銀行の達成度は目標の半分にとどまりました。
AB銀行は、インフレの影響により、2021年および当初計画と比較して多くの費用が増加したと説明した。さらに、昨年は金利上昇と為替レートの変動により国債取引が困難に陥り、悪影響を受けた。年末には、AB銀行は国立銀行の規制遵守を確保するため、外貨取引口座の残高を繰り越したほか、投資ポートフォリオを調整したため、通期利益に影響を及ぼした。そのため、AB銀行は株主総会で承認された2022年計画と比較して、期待を達成できなかった。
昨年、成長の勢いが止まった後、投資家はAB銀行が2023年にその野心的な計画を達成できるかどうか疑問視せざるを得なかった。今年第1四半期、銀行の税引前利益は、主に非金利収入のおかげで、同期間にわずか6.3%増加し、6,110億ドンに達した。しかし、外国為替、証券取引、金融投資などからの収入は、いずれも持続不可能で、市場変動に大きく左右され、多くのリスクを伴うことを強調しておかなければならない。
信用の質は低下し、不良債権は急増事業の衰退を背景に、AB銀行の信用の質も明らかに低下している。2018年末の1兆ドン未満だった不良債権（基準以下の債務、疑わしい債務、資本を失う可能性のある債務）の水準から、この数字は毎年継続的に増加し、2022年末には4年後の2.4倍となる2兆4,000億ドン近くに達した。不良債権比率も、2018年末の2%未満から昨年末には3%近くにまで上昇しました。注目すべきは、この状況は今年に入っても改善せず、不良債権比率が4%を超え、国立銀行の規制を超えるまで急上昇し、さらに深刻化したことです。
2023年第1四半期、AB銀行の不良債権総額は第1四半期から引き続き35％増加し、約3兆2,000億ドンに達した。このうち、第1四半期末の不良債権は年初に比べて2倍の1兆1,280億ドンに増加した。不良債権も2,650億ドン増加し、年初に比べて63％以上に達した。一方、資本を失う可能性のある債務は1兆3,840億ドンにわずかに減少したが、それでも不良債権総額の43％以上を占め、最大の割合を占めた。AB銀行の信用規模が縮小する一方で、不良債権は増加した。第1四半期末の顧客向け未払いローンは3.1％減少し、79兆4,530億ドンとなった。3月31日現在、AB銀行の総資産は134兆2,820億ドンで、年初に比べて3.2％増加した。そのうち、中央銀行の預金は47%減少して1兆4,220億ドンとなり、その他の信用機関の預金は38%増加して28兆250億ドンとなった。顧客預金は10.3%減少して75兆4,290億ドンとなった。
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