上半期の商業用電力生産量は37億7,563万kWhに達し、2023年の同時期と比べて12.28%増加した。これは、2024年上半期の生産・事業活動を振り返る会議でタインホア電力会社が最近発表した印象的な成長数値の1つである。
会議の概要。
7月15日、タインホア電力会社は今年の最初の6か月間の生産と事業活動を振り返り、2024年の最後の6か月間の目標と課題を設定するための会議を開催しました。
2024年の最初の6か月間、社会経済の発展、国防・安全保障、人々の生活のための電力供給を確保し、特に主要な産業負荷に対応するために、タインホア電力会社の取締役会はスタッフ、従業員、労働者とともに、生産とビジネスのソリューションを同時に実装することに注力してきました。
同社は投資促進と電力システムの向上に注力し、地方当局、北部電力網プロジェクト管理委員会、請負業者、建設部門と連携して、主要な110kVプロジェクトの完成を加速し、500kVライン3プロジェクトの建設をサポートし、夏季の安全で安定した継続的な電力供給の目標と2024年全体の計画を確保しています。過去6か月間で、同社は72/82プロジェクトの通電を完了し、3つのプロジェクトへの投資を準備しています。
6ヶ月間の累積損失は、実需サイクルベースで3.89%となり、同時期比1.29%減、年間計画比0.08%減となりました。電圧レベルベースでは3.97%となり、同時期比0.26%減となりました。110kV変電所の事故は発生せず、過渡線路の事故は2023年同時期比1件減、2024年計画比4件減となりました。線路延長事故は発生せず、2023年同時期比1件減、2024年計画比2件減となりました。
当社は、2024年の労働安全衛生月間に応えて、省内の高圧電力網回廊の安全保護に関する会議の後、省全体の電力網安全回廊を解放するキャンペーンを組織し、学校向けの電気安全プログラムを実施しました...
定期試験とCBMの組み合わせについては、2024年6月末までに、110kV変電所のレベル1を24/24局で実施し（100%を占める）、計画通りレベル2のCBMと組み合わせた定期試験を110kV変電所の6/8局で実施し、2024年に登録された110kV回線の3/6局でレベル3のCBMを実施しました（50%を占める）。中電圧グリッドは、負荷変圧器1,169台、中間変圧器ステーション16台、再閉路器27台を実施しました...ホットライン修理作業は、6か月累計で349/540セッションを実施し、年間計画の64.63%に達し、ホットライン絶縁物洗浄は533セッション実施し、SAIDIおよびSAIFI指標は割り当てられた計画を達成しました。
上半期の商業電力生産量は37億7563万kWhで、2023年の同時期と比べて12.28%増加し、計画達成率51.13%に相当。平均電力価格は1kWhあたり1,891.67ドンで、6.77ドン上昇。売上高は7億1422万5000万ドン、料金徴収率は100.02%で、公社計画比0.22%高。単相メーター59,171個、三相メーター13,168個、TI1,300個、TU96個を定期交換し、公社計画を達成。全社で系統定期点検期限を過ぎたメーターはなくなった。
電力生産・サービス事業では、今年上半期の収益は45兆4,020億ドン、今年上半期の利益は5兆4,535億ドンで、収益の12％に相当し、公社が2024年に設定した計画の50.2％に達した。
当社は、政府およびタインホア省人民委員会の非現金決済促進政策に基づき、7つの銀行および9つの仲介機関と電気料金収納サービスの提供に関する協力契約を締結し続けています。現在までに、顧客の非現金決済率は96.04%、非現金決済チャネルによる収益は99.07%に達しています。
さらに、当社は財務、組織、コミュニケーション、企業文化の分野で優れた実績を上げています。組合は専門家と連携して雇用を確保し、権利と利益を保護し、役員、従業員、労働者の生活と収入を向上させています。
当社は、安全で経済的な電力使用、負荷調整プログラム、そしてカスタマーケアホットライン19006769からのユーティリティサービスの利用促進に注力しています。同時に、省人民委員会への定期的な報告やマスメディアへの告知を通じて、お客様が国家公共サービスポータルに登録し、電力サービスを体験できるよう案内しています。また、2024年に電力需要管理（DSM）において優れた業績を挙げたお客様を表彰する式典も開催しました。
特に、500kV送電線プロジェクト（第3回線）においては、タインホア電力公社は、プロジェクト建設支援に参加するため、緊急対応部隊を動員するとともに、必要に応じて支援を調整できる予備部隊を準備しました。連絡、宿泊施設や建設現場の集合場所の手配、視察の手配、そしてタインホア省にあるこのプロジェクトのために増強された南部電力公社と中央電力公社傘下の13社からの緊急対応部隊の激励を行いました。
同社の取締役会が議長を務め、会議に出席した代表者は議論し、既存の限界を率直に指摘し、長期的かつ焦点を絞った解決策について話し合いました。
会議では、当社の機能部門および関連部門が参加し、既存の限界を率直に指摘し、それらを克服するための解決策を中心的かつ長期的に議論しました。焦点は、負荷予測、負荷シフト、DR、節電、電力系統の運用方法、事故対応、教訓と今後の実施に向けた解決策、電力損失の削減、建設投資、安全対策の現状、自然災害の予防と克服、電力網の回廊の最小化、生産と経営、平均電力価格の上昇に向けた管理、財務と会計、情報セキュリティと企業文化などに置かれました。これらの提言と提案は、当社取締役会によって分析、評価され、満足のいく回答が得られました。
タインホア電力会社は、生産活動や事業活動において優れた業績を挙げた団体や個人に報酬を与えます。
会議では、2024年上半期の生産・業務課題の達成に貢献した各分野の成果を、全社的および各部署、事務所、関連ユニットの業務の各側面において表彰しました。
タンホア電力会社のホアン・ハイ取締役が会議の締めくくりのスピーチを行った。
会議で講演したタンホア電力会社のホアン・ハイ取締役は、達成された成果を称賛し、認めるとともに、ユニット全体の指導部、役員、従業員、労働者が団結を維持し、手を携えて、達成された成果を一致団結して推進し続けることを期待すると述べた。
ホアン ハイ氏は、北部電力公社から与えられた目標に基づき、幹部、従業員、労働者に対し、9 つの主要ソリューション グループを厳守して、会議で設定された 13 の目標と 6 つのタスクを適切に実行し、電力と顧客サービスの品質を継続的に向上させ、省の社会経済発展、国防・安全保障、人々の生活の目標に最大限貢献するよう要請しました。
フン・マン - ゴ・フエン (PC Thanh Hoa)
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出典: https://baothanhhoa.vn/6-thang-dau-nam-san-luong-dien-thuong-pham-tang-truong-12-28-so-voi-cung-ky-nam-2023-219600.htm
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