Vietnam nemzeti ünnepének 80. évfordulója (1945. szeptember 2. - 2025. szeptember 2.) alkalmából a Vietnam Business Magazine interjút készített Le Anh Dung mesterrel, a Nemzetközi Befektetési Kutatóintézet (ISC) vezérigazgatójával, a Vietnami Ipari Parkok Pénzügyi Szövetsége (VIPFA) Nemzetközi Együttműködési Osztályának vezetőhelyettesével Vietnam történelmi átalakulásáról a külföldi közvetlentőke-vonzás terén, különös tekintettel a digitális átalakulás és a stratégiai megoldások szerepére Vietnam regionális digitális központként való pozicionálásában.
Uram, az egész ország izgatottan várja a nemzeti ünnep 80. évfordulóját, szeptember 2-át. Egy külföldi külföldi befektetések tanácsadója szemszögéből, visszatekintve a múltra, mit tart a legkiemelkedőbb eredménynek a külföldi befektetések vonzásában Vietnamban?
Le Anh Dung úr: Közel két évtizednyi külföldi befektetői támogatás után még soha nem láttam olyan úttörő és átfogó politikai keretet, mint amilyen a „négy pillér”, amelyet a főtitkár, To Lam nemrégiben hangsúlyozott.
Ez a „négy pillér” négy fontos stratégiai határozatot foglal magában: az 57. számú határozatot a tudományos és technológiai áttörésekről és a digitális átalakulásról, az 59. számú határozatot a nemzetközi integrációról, a 66. számú határozatot a bűnüldözési innovációról és a 68. számú határozatot a magángazdaság fejlesztéséről. Ezek nem csupán jogi dokumentumok, hanem egy konkrét ütemterv Vietnam számára az új korszak „beindításához”.
Vietnam WTO-csatlakozásának kezdeti napjaitól kezdve, 20 éves munkám során számos hullámvölgynek voltam tanúja a külföldi közvetlentőke-áramlások terén. De soha nem volt még olyan időszak, amikor Vietnamnak ilyen világos és ambiciózus stratégiai kerete lett volna, mint most. Ez egy intézményi forradalom, amely átalakítja a külföldi közvetlentőke-vonzástérképet Vietnamban a 2025-2030 közötti időszakban.
Az 57. számú határozat egy nagyon ambiciózus célt tűz ki, miszerint 2045-re a digitális gazdaság a GDP legalább 50%-át tegye ki. Mit jelent ez a befektetők számára, uram?
Le Anh Dung úr: Tanácsadói tapasztalataim alapján azt látom, hogy azok a vállalatok, amelyek korábban csak az olcsó munkaerő miatt jöttek Vietnámba, most intelligens technológiai partnereket keresnek. A fenntartható fejlődés és a szigorú szabványok trendjével ezeknek a vállalatoknak is át kell állniuk a munkaerő-függő termelésről az intelligens termelésre.
A helyi technológiai vállalatokkal való együttműködés kiemelt prioritássá vált számukra a beruházások optimalizálása és a vietnami márkájú termékek legigényesebb piacokra történő exportjának megkönnyítése érdekében. Nemrégiben egy koreai technológiai vállalatot tanácsoltam, amely egy adatközpontba szeretett volna befektetni. Kezdetben csak az áram- és a telekköltségek aggasztották őket. De amikor bemutattam Vietnam Digital Hub 2030 tervét, úgy döntöttek, hogy 500 millió USD-ről 1,2 milliárd USD-re növelik a beruházás mértékét egy hiperskálájú adatközpont kiépítése érdekében.
A digitális átalakulás mellett a zöld külföldi közvetlen befektetések (FDI) is erős trend. Tudnál erről bővebben mesélni?
Le Anh Dung úr: Igen. Az egyik legfontosabb változás, amit megfigyeltem, a zöld külföldi befektetések felé való erőteljes elmozdulás. Az európai befektetők, különösen Dániából és Németországból, sietve fektetnek be megújuló energiába Vietnámban. A CIP (Copenhagen Infrastructure Partners) 10 milliárd dollárt tervez befektetni megújuló energiaprojektekbe Vietnámban 2030-ig, kezdve a 3,5 GW-os La Gan tengeri szélerőmű-projekttel Binh Thuanban . Ez nemcsak lenyűgöző szám, hanem a befektetők bizalmát is tükrözi Vietnam 2050-es nettó nulla kibocsátási kötelezettségvállalásában.
A magángazdaság-fejlesztésről szóló 68. számú határozatot miért nevezi „játékváltoztatónak”?
Le Anh Dung úr: A 68/NQ-TW számú, 2025-ös határozat valóban a legáttörőbb stratégiai dokumentum az 1986-os felújítási időszak óta. A magángazdaságot most először jelölik meg a gazdaság „legfontosabb hajtóerejeként”, azzal a céllal, hogy 2030-ra 2 millió, 2045-re pedig 3 millió vállalkozás működjön.
Ez teljesen logikus. A külföldi befektetők nem csak adókedvezményeket vagy olcsó munkaerőt keresnek. Dinamikus üzleti ökoszisztémát, erős hazai piacot és diverzifikált ellátási láncot akarnak. Ez segít nekik diverzifikálni a termelést, és elkerülni a kockázat egyetlen piacon való koncentrációját, ahogyan azt Kínával tették.
Egy valós példa erre egy német-koreai vegyesvállalat, amely autóipari high-tech alkatrészek gyártására specializálódott, és amelynek egyszer azt tanácsoltam, hogy Vietnámba fektessen be, nemcsak az ösztönzők miatt, hanem azért is, mert látták a 100 milliós hazai piacban rejlő lehetőségeket és a vietnami technológiai startupok erőteljes fejlődését.
Ezekkel a forradalmi változásokkal milyen jóslatok alapján várható a külföldi működőtőke-befektetések trendje Vietnámban a 2025-2030 közötti időszakban?
Le Anh Dung úr : A Bain & Company elemzése és a jelenlegi eltolódási trend alapján meglehetősen optimista előrejelzésem van. A 2025-2027 közötti időszak az „áttöréses gyorsulás” időszaka lesz, a regisztrált külföldi működőtőke-befektetések értéke elérheti az évi 45-50 milliárd USD-t, a realizált tőke pedig körülbelül 30-35 milliárd USD lesz, olyan területekre összpontosítva, mint a nagy adatközpontok, a megújuló energia és a félvezetőgyártás.
Ezután a 2028-2030-as időszak lesz az „áttörés” időszaka, amikor a jegyzett tőke elérheti az évi 55-65 milliárd USD-t, a realizált tőke pedig a 40-50 milliárd USD-t, a hangsúlyt a mesterséges intelligencia, a zöld hidrogén és a biotechnológia K+F központjaira helyezve.
Ahhoz, hogy megvalósítsa ezeket az ambiciózus előrejelzéseket, milyen kihívásokra és lehetőségekre kell Vietnamnak összpontosítania?
Le Anh Dung úr: A legnagyobb kihívás a végrehajtásban rejlik. Hatékony, átlátható és határozott közigazgatásra van szükségünk a határozatok végrehajtásához. Az infrastruktúrába, különösen a digitális és az energetikai infrastruktúrába, lépéselőnyben kell befektetni. A magas színvonalú emberi erőforrások képzése, akik képesek elsajátítani az új technológiákat, létfontosságú tényező.
A lehetőségek azonban sokkal nagyobbak. A stratégiai geopolitikai helyzet, a politikai stabilitás és a potenciális belföldi piac tagadhatatlan előnyök. A legfontosabb, hogy a „négy pillér” stratégiai bizalmat teremtett a befektetők számára. Ha jól kihasználjuk ezt a lehetőséget, a külföldi közvetlen befektetések aranykora Vietnamban minden bizonnyal valósággá válik.
Köszönöm szépen!
Forrás: https://doanhnghiepvn.vn/doanh-nghiep/dau-tu/-bo-tu-tru-cot-se-mo-ra-ky-nguyen-vang-cho-fdi-tai-viet-nam/20250826051348894
Hozzászólás (0)