Avant la pandémie de COVID-19, nous (Brook Taylor, de Nouvelle-Zélande, et Sam Korsmoe, des États-Unis) avons lancé un projet de recherche sur l'avenir du Vietnam. Nous avons vécu, travaillé et étudié le Vietnam pendant près de 60 ans. Nous avons participé à la croissance du Vietnam sur trois décennies et avons constaté une amélioration progressive des indicateurs de développement et de prospérité du pays au cours des 25 dernières années. Nous nous sommes interrogés sur les raisons de ce phénomène. Plus important encore, nous voulions savoir si le modèle de croissance vietnamien pouvait perdurer au cours des 25 prochaines années. Notre question fondamentale était : s'agit-il simplement d'une croissance explosive qui finira par s'essouffler, ou posera-t-elle les bases d'une croissance durable à long terme ? Nos efforts pour répondre à ces questions ont été récompensés par la publication de Vietnam - Asia's Rising Star (édition anglaise chez Silkworm Books) et de Vietnam - Asia's Rising Star (édition vietnamienne chez Quang Van and Hong Duc Publishing House). La ville de Hanoi vue depuis le pont Nhat Tan (Photo : Le Hoang Vu) Nous avons apporté à ce livre des expériences et des atouts différents. Brook est entrepreneur, membre de l'Association of Chartered Certified Accountants (ACCA) et PDG et directeur de VinaCapital Fund Management Company. Sam, je suis écrivain, enseignant et je fais des recherches sur le Vietnam depuis 1990. J'ai rédigé mon mémoire de master sur le Doi Moi et je parle vietnamien. Après de nombreuses discussions, nous avons décidé d'émettre une prédiction (hypothèse) sur l'avenir du Vietnam. À savoir : le Vietnam est le nouveau dragon économique de l'Asie et suivra la trajectoire de développement des précédents dragons économiques asiatiques tels que la Corée du Sud et Taïwan (Chine). Cette hypothèse soulève deux questions. La première est la définition de ce qu'est un dragon économique. De quoi s'agit-il et quelles sont les conditions requises pour qu'un pays soit considéré comme un « dragon » ? Nous avons identifié six critères et testé chacun d'eux dans le cas du Vietnam. Ces critères comprennent : (1) Données : les indicateurs socio-économiques ont connu une croissance continue pendant au moins dix années consécutives ; (2) Exportations : la chaîne de valeur des biens produits pour l'exportation est en croissance ; (3) Industrialisation – des politiques et des infrastructures servent de fondement au processus d’industrialisation ; (4) Expertise – l’éducation et les compétences du personnel clé de l’économie et du gouvernement s’améliorent sans cesse ; (5) Marchés – les produits fabriqués au Vietnam ont accès à de nombreux marchés à travers le monde ; et (6) Leadership – il existe un système de leadership principalement basé sur la compétence. La deuxième question est de savoir si le Vietnam des années 2020 et 2030 peut reproduire avec succès le modèle de croissance de la Corée du Sud et de Taïwan (Chine) des années 1980 et 1990. En l’espace de 50 ans (1950 à 2000), la Corée du Sud et Taïwan (Chine) sont passées d’économies d’après-guerre, coloniales et frappées par la pauvreté à des pays et territoires à revenu élevé. La question fondamentale que nous nous sommes posée était de savoir si le Vietnam pouvait faire de même. Pour tester cette partie de l’hypothèse, nous avons utilisé plusieurs méthodes de recherche, dont six études de cas et huit moteurs économiques. Nous avons choisi la méthode hypothétique pour ce projet pour plusieurs raisons. Premièrement, nous ne sommes ni journalistes, ni économistes, ni historiens, et nous ne sommes affiliés à aucun gouvernement ni à aucune organisation. Deuxièmement, nous ne sommes pas vietnamiens ; nous souhaitions donc utiliser la méthode de recherche la plus objective et scientifique possible. Nous n'avons jamais pensé pouvoir véritablement comprendre l'expérience vietnamienne telle qu'elle est perçue. Troisièmement, notre approche fondée sur des hypothèses est scientifique et n'a qu'un seul objectif : tester ces hypothèses et en présenter les résultats. Ni les opinions personnelles ni le blanchiment des éléments fondamentaux ne sont tolérés. Nous avons consacré beaucoup de temps à la recherche sur ce que l'on appelle le « piège du revenu intermédiaire », un véritable « piège » auquel de nombreux pays ne parviennent pas à échapper pour devenir des pays à revenu élevé. Bien entendu, notre question la plus importante est de savoir si le Vietnam peut échapper à ce piège. Dans cet ouvrage, nous apporterons des réponses détaillées à ces questions. Premièrement, nous soutenons que le Vietnam sera le prochain dragon économique de l'Asie, car il répond aux critères que nous avons définis. Deuxièmement, nous soutenons que le Vietnam est très susceptible de reproduire le modèle de croissance de la Corée et de Taïwan (Chine), grâce aux moteurs économiques qui ont soutenu le développement du Vietnam au cours des 25 dernières années. Nous examinons également les moteurs économiques qui ont permis à la Corée du Sud et à Taïwan (Chine) de réussir à différents stades de leur développement économique. Six de ces moteurs peuvent également être appliqués au Vietnam, ce qui signifie que le pays dispose au total de 14 moteurs économiques distincts qui contribuent à sa croissance économique. C'est pourquoi nous affirmons que le Vietnam a le potentiel d'échapper au piège du revenu intermédiaire et de devenir un pays à revenu élevé d'ici 2040 ou 2045. Qu'est-ce qui peut mal tourner ? Oui, c'est possible. Rien n'est certain. Nous avons consacré un chapitre entier à cette question (Chapitre 11 - Risques à venir). De nombreux problèmes subsistent, tels que l'écart de richesse, la corruption, la capacité de l'État, le recul du libre-échange, l'environnement, le changement culturel et les risques géopolitiques . Chacun de ces éléments pourrait constituer un obstacle majeur au développement. Après plus de trois ans de recherche, on nous demande souvent quelle a été notre découverte la plus surprenante. Trois points ressortent : premièrement , la culture joue un rôle très important dans le développement économique. Nous avons cherché à savoir si le Vietnam est un pays d'Asie du Nord-Est ou d'Asie du Sud-Est. Géographiquement, le Vietnam se situe clairement en Asie du Sud-Est, mais nous avons découvert que le pays présente des caractéristiques culturelles similaires à celles des pays d'Asie du Nord-Est (Japon, Corée, Chine, etc.). Cela inclut l'influence du confucianisme, l'esprit de travail, le respect de la discipline sociale et un modèle éducatif exigeant d'excellents résultats scolaires. De plus, le Vietnam possède une langue nationale dominante et une structure démographique relativement favorable au développement. Deuxièmement , le rôle des femmes au Vietnam, notamment dans l'économie, est bien plus important que dans la plupart des autres pays. Il existe très peu d'obstacles culturels et sociaux empêchant les Vietnamiennes d'accéder à des postes de direction et d'affaires. Par conséquent, la proportion de femmes actives au Vietnam est bien plus élevée que dans d'autres pays d'Asie et du monde . Troisièmement , les recherches sur le piège du revenu intermédiaire montrent la complexité et la difficulté auxquelles la plupart des pays sont confrontés pour « en sortir » et devenir des pays à revenu élevé. C'est une situation très difficile et rare. Selon la Banque mondiale, depuis 1960, seuls 24 pays et territoires ont échappé au piège du revenu intermédiaire. Les quatre dragons économiques asiatiques (Hong Kong, Singapour, Corée du Sud et Taïwan) et le Japon représentent un cinquième de ce groupe. Entre 2001 et 2023, l'économie vietnamienne a progressé en moyenne de 6,23 % par an. Dans nos projections pour l'avenir, nous présentons trois scénarios de croissance : un scénario de référence (un taux fixe de 6,23 %), un scénario conservateur (5,23 %) et un scénario optimiste (7,23 %). Dans les trois cas, le Vietnam deviendrait un pays à revenu élevé. Nous concluons par trois recommandations pour le Vietnam dans les années 2020 et 2030, basées sur ce qui a soutenu les économies de la Corée du Sud et de Taïwan (Chine) : Voir grand - Au milieu des années 1950 au Japon et à la fin des années 1970 en Corée du Sud, un groupe de pionniers a décidé d'accueillir les Jeux olympiques. Pour le Japon, c'était seulement 10 ans après la fin de la Seconde Guerre mondiale. Pour la Corée du Sud, il s'agissait encore d'un pays en développement avec des ressources limitées et des tensions dans la péninsule coréenne. Cependant, les pionniers de ces deux pays ont tout de même proposé, présenté au Comité international olympique et obtenu le droit d'accueillir les Jeux olympiques de 1964 (Japon) et de 1988 (Corée). Pourquoi le Vietnam ne pourrait-il pas faire de même pour les prochains Jeux olympiques ? Un effort considérable : Taïwan (Chine) est aujourd'hui l'une des principales économies mondiales en sciences et technologies, notamment dans le domaine des puces et des semi-conducteurs. Cette réussite n'est pas venue du jour au lendemain, mais est le fruit d'un long et ardu parcours, ponctué de nombreuses politiques macroéconomiques judicieuses. La principale force de Taïwan (Chine) ne réside pas dans ses ressources naturelles, mais dans ses ressources humaines hautement qualifiées, dont de nombreux talents revenus de l'étranger pour bâtir le secteur des technologies de l'information. Oser les grandes choses : Morris Chang, né en Chine continentale, est arrivé à Taïwan (Chine) en 1987 et a fondé Taiwan Semiconductor Manufacturing Company (TSMC), l'une des entreprises les plus importantes au monde aujourd'hui. Taïwan (Chine) abrite également le plus haut gratte-ciel du monde, le Taipei 101, érigé de 2004 à 2010. À la même époque, un groupe d'ingénieurs coréens a décidé que leur entreprise, Samsung, pourrait devenir le premier fournisseur mondial d'un nouveau produit appelé smartphones. Et ils ont réussi. La voie que semble suivre le Vietnam a été empruntée par de nombreuses autres économies. Il existe de riches modèles de développement et des études de cas dont on peut s'inspirer. L'atout le plus important du Vietnam ne réside pas seulement dans les 14 moteurs analysés dans le livre, mais aussi dans les 100 millions de personnes qui vivent et travaillent au Vietnam. La question est de savoir dans quelle mesure ce pays est désireux de reproduire le modèle de réussite des dragons économiques asiatiques.
Auteur :M. Sam Korsmoe , originaire des États-Unis, effectue des recherches sur le Vietnam depuis les années 1990 et vit et travaille au Vietnam depuis près de 18 ans. Il a été chef de bureau du Vietnam Economic Times (1993-1997), PDG de Mekong Research Ltd. et de MekongSources.com (1997-2004). Il travaille également comme consultant pédagogique pour les étudiants vietnamiens qui postulent dans des universités en Amérique du Nord.M. Brook Taylor vit et travaille au Vietnam depuis 1997 et possède plus de 22 ans d'expérience en gestion, dont plus de 19 ans en tant qu'associé principal dans de grands cabinets d'audit. Chez VinaCapital, M. Brook Taylor est PDG et directeur de la société de gestion de fonds. Son expertise couvre un large éventail de domaines de la gestion et de la finance, notamment la comptabilité, la planification d'entreprise, l'audit, la finance d'entreprise, la fiscalité et la gestion des risques. Il est titulaire d'un Executive MBA de l'INSEAD et d'une licence en commerce et gestion de l'université Victoria de Wellington.
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