Le Comité de gestion du capital de l'État des entreprises met fin à ses activités : « Éviter la panique »

La conférence de synthèse du Comité de gestion du capital de l'État dans les entreprises a débuté à 15 heures le 6 décembre, avec la participation des dirigeants du gouvernement et des représentants de 19 sociétés et entreprises générales.

Conférence de synthèse du Comité de gestion du capital de l'État dans les entreprises l'après-midi du 6 décembre

Le chef du gouvernement a demandé au Comité de gestion du capital de l'État dans les entreprises (CMSC) de se concentrer sur le projet pour terminer ses opérations de la manière la plus scientifique et la plus efficace, en évitant les hésitations et la confusion.

Le Comité de gestion du capital de l’État dans les entreprises cessera ses activités.

S'exprimant lors de la conférence, le vice- Premier ministre Ho Duc Phoc a mentionné la résolution n° 18 du Comité central du Parti sur la rationalisation et l'organisation de l'appareil pour qu'il soit allégé et efficace.

Selon le plan, le Comité de gestion du capital de l'État dans les entreprises cessera ses activités et sera transféré au ministère des Finances et à d'autres services. M. Phoc a déclaré que le comité devait rencontrer les entreprises, les sociétés générales et les ministères afin de déterminer les modalités d'efficacité et de pertinence.

Le vice-Premier ministre Ho Duc Phoc s'exprime lors de la conférence de clôture du Comité de gestion du capital de l'État dans les entreprises - Photo : BINH KHANH

Le Vice-Premier ministre a souligné qu'il s'agissait d'une question urgente. Le chef du gouvernement a donc demandé au comité de se concentrer sur cette question de la manière la plus scientifique et la plus efficace, en évitant toute hésitation et toute confusion. « Il ne faut pas interrompre le travail, améliorer le fonctionnement des entreprises publiques et adopter une position de fer », a insisté M. Phoc.

Parallèlement à la restructuration de l'appareil, le vice-Premier ministre Ho Duc Phoc a également déclaré qu'il était nécessaire de continuer à perfectionner le cadre juridique. En effet, le modèle de gestion du comité n'est pas stipulé dans la loi, mais inclus dans le décret. Par le passé, la coordination entre les comités et les ministères n'était pas synchronisée, ce qui a entraîné des conflits.

Auparavant, lors de son rapport à l'ouverture de la conférence, en plus des résultats positifs, M. Nguyen Ngoc Canh - Vice-président du Comité de gestion du capital de l'État dans les entreprises - a également reconnu les lacunes et les limites depuis sa création en 2018 jusqu'à aujourd'hui.

« Le comité n'a pas démontré sa supériorité par rapport aux précédents en termes de professionnalisme et d'efficacité. Ses activités restent de nature administrative ; il n'a pas atteint les objectifs et les attentes initiaux », a déclaré M. Canh.

En outre, M. Canh a déclaré que la coordination entre les agences et les comités de gestion de l'État, et entre les entreprises et les agences, n'est pas vraiment claire, étroite et efficace.

Le chef du Comité de gestion du capital de l'État explique

Concernant les raisons de cette création, M. Canh a déclaré que « les objectifs et les attentes lors de sa création étaient très élevés ». Cependant, le cadre juridique régissant son organisation et son fonctionnement repose entièrement sur le système institutionnel et juridique existant. Son mode de fonctionnement reste administratif, comme celui des ministères précédents, sans aucun ajout ni ajustement visant à améliorer les capacités et l'efficacité du nouveau modèle.

De plus, les ressources initiales du comité étaient très limitées ; il n'existait aucun mécanisme pour recruter du personnel qualifié ni de mécanisme financier pour compléter ou transférer les ressources d'investissement aux entreprises. Le nombre et la qualité du personnel, dès sa création, n'étaient pas suffisants pour répondre pleinement aux exigences des missions.

Cependant, selon M. Canh, le comité a achevé la gestion de la plupart des 259 tâches sous la responsabilité des ministères qui étaient encore inachevées et en attente pendant de nombreuses périodes après avoir reçu l'entreprise.

M. Nguyen Ngoc Canh - Vice-président du Comité de gestion du capital de l'État des entreprises

Notamment, selon le rapport du CMSC, au moment du transfert au comité, 6/19 entreprises n'avaient pas de directeur général, comme EVN, les sociétés suivantes : State Capital Investment and Business (vacant depuis plus de 2 ans), MobiFone Telecommunications, Tobacco, Railways et Vietnam Maritime.

Le Comité a également souligné l'existence d'entreprises dont les équipes de direction sont désorganisées et qui manquent de combativité alors qu'elles sont déficitaires depuis de nombreuses années, comme le groupe chimique, les sociétés Vietnam Railways, Southern Food, Vietnam Coffee et Vietnam Expressway Development Investment. Dix entreprises manquent également de membres au conseil d'administration.

« Dans certains cas, certaines entreprises n'ont pas de plan, ou, dans d'autres, l'ensemble du personnel concerné est sanctionné, voire poursuivi », indique le rapport de synthèse du CMSC. De plus, les plans de gestion et de leadership de 19 entreprises n'ont pas été révisés ni complétés depuis de nombreuses années. Cependant, jusqu'à présent, en matière de gestion du personnel, les 19 sociétés et entreprises générales ont globalement mis en place leurs plans de gestion et de leadership, sans aucune violation, corruption, comportement négatif ni plainte.

Source : https://tuoitre.vn/uy-ban-quan-ly-von-nha-nuoc-tai-dn-ket-thuc-hoat-dong-tranh-tam-ly-hoang-mang-20241206162540657.htm