En regardant en arrière il y a quelques années, dans le travail de construction de l'unité, certaines unités de base du régiment Gia Dinh avaient encore des problèmes pour maintenir la régularité et organiser des activités qui n'étaient pas efficaces et substantielles.

Le régiment a déployé avec audace des efforts pour augmenter le nombre de cadres d'agence chargés de suivre, de surveiller et de superviser étroitement les unités, créant ainsi un changement fondamental. Ce modèle a non seulement renforcé l'ordre établi et amélioré la qualité de l'entraînement, mais surtout, il a suscité la confiance et l'attachement entre le Comité du Parti, les commandants et les soldats – ceux qui s'entraînent directement jour et nuit, prêts au combat.

Lors d'un entretien avec nous, le lieutenant-colonel Ngo Truong An, commissaire politique du régiment de Gia Dinh, a déclaré : « Nous avons constaté que la collaboration étroite entre le Comité du Parti, le commandant et les troupes est source d'efficacité lorsque les cadres travaillent directement ensemble et partagent leurs expériences. Affecter des cadres et des assistants d'agence à la base est un moyen de réduire la distance, afin que toutes les politiques et résolutions du Comité du Parti ne restent pas lettre morte, mais se traduisent en actions concrètes, au plus près de la situation de chaque unité. »

Afin de mettre en œuvre ce modèle au plus près, le régiment Gia Dinh attribuera des responsabilités spécifiques à chaque unité, au personnel de l'état-major général, du département politique , de la logistique et du génie, ainsi qu'aux assistants. Cette équipe non seulement participe aux activités, mais devient également un véritable compagnon de l'unité de base. Elle est ainsi présente pendant les heures d'étude politique, se rend directement sur le terrain d'entraînement, soutient les méthodes d'entraînement, participe aux activités des cellules du Parti, partage les repas avec les soldats et écoute leurs commentaires.

Ainsi, dans une unité de base, trois groupes de travail travaillent ensemble : l'État-major maintient l'ordre et renforce la discipline, le Département politique saisit et oriente l'idéologie, favorise la volonté, et le Département logistique et technique s'occupe de la vie, de la santé et des uniformes militaires.

Cette coordination harmonieuse a rendu l'environnement de l'unité plus stable, plus soudé, mais aussi plus humain et plus proche. Elle contribue également à maximiser la force combinée : les difficultés idéologiques sont résolues par les cadres politiques , les problèmes de formation par l'état-major général, et les problèmes de vie sont rapidement pris en charge par le département logistique et technique.

La vie culturelle et spirituelle des soldats est diversifiée et riche.

Avec des résultats d'entraînement supérieurs de 9,2 % à ceux de la même période en 2024 au cours des six premiers mois de 2025, ce modèle a véritablement aidé la compagnie 12, bataillon 3, régiment Gia Dinh, à se réinventer. Lors de la formation des nouveaux soldats, les résultats au test d'éducation politique de la compagnie ont été 100 % satisfaisants, dont plus de 88,21 % étaient bons et excellents, soit une nette augmentation par rapport à 2024. En particulier, le taux de soldats en bonne santé est resté à 98 %, les repas ont été garantis en quantité et en qualité, et le menu était 30 % plus riche qu'auparavant. La vie spirituelle s'est également améliorée, et des activités culturelles et sportives ont été organisées régulièrement.

Le sergent Tran Hung Lam, chef d'escouade de l'escouade 4, peloton 31, compagnie 12, a déclaré : « Lorsque les camarades de l'agence du régiment viennent participer aux activités, toutes les difficultés et questions sont prises en compte et résolues rapidement. Cela nous permet de nous sentir plus en confiance et motivés pour étudier, nous entraîner et faire preuve de discipline, tout en gardant un esprit serein. »

Le capitaine Bui Duc Viet, assistant politique du régiment Gia Dinh, directement impliqué auprès de nombreuses unités de base, a déclaré : « Aller sur le terrain ne consiste pas à inspecter, mais à aider. En étant proches des soldats, nous aidons l'unité à éliminer et à résoudre complètement les difficultés et les problèmes. Le principal avantage de ce modèle réside non seulement dans les résultats concrets, mais aussi dans la confiance que les soldats accordent à leurs supérieurs. »

L'efficacité du modèle d'augmentation du nombre de cadres d'agence au niveau local ne réside pas seulement dans les chiffres, mais aussi dans les profonds changements qui transforment les façons de penser et de travailler. Lorsque les soldats ressentent une profonde préoccupation, ils sont plus soucieux de la discipline, plus actifs dans l'entraînement et plus ouverts à l'expression de leurs idées. C'est le fondement de l'instauration d'un climat de solidarité, de démocratie et de discipline au sein de l'unité.

Le lieutenant-colonel Ngo Truong An a affirmé : « Ce modèle a renforcé la confiance entre les soldats de base, les motivant à concourir et à mener à bien toutes les tâches. Avec une grande détermination et une approche judicieuse, ce modèle apportera des résultats concrets au régiment de Gia Dinh et constituera une expérience précieuse pour de nombreuses autres unités. »

Article et photos : TRUNG HIEU

    Source : https://www.qdnd.vn/quoc-phong-an-ninh/xay-dung-quan-doi/trung-doan-gia-dinh-hieu-qua-tu-mo-hinh-tang-cuong-can-bo-co-quan-xuong-co-so-842688