La faible croissance du crédit au cours des premiers mois de l’année est un phénomène courant.

Le crédit a diminué dans tous les secteurs économiques , à l'exception de l'immobilier

S'exprimant lors de la Conférence sur la mise en œuvre des tâches de gestion de la politique monétaire en 2024, le matin du 14 mars, M. Nguyen Quoc Hung, secrétaire général de l'Association bancaire, a déclaré que la Banque d'État a déployé des solutions de manière synchrone, mis en œuvre la politique monétaire de manière flexible, conformément à l'économie de marché et aux directives du Premier ministre , créant ainsi les conditions permettant aux entreprises d'accéder au capital de crédit et soutenant la croissance économique.

Au 28 février 2024, le crédit économique a diminué de 0,72 % par rapport à 2023, dont l'agriculture a diminué de 0,17 %, le secteur de la construction a diminué de 0,13 %, le commerce et les services ont diminué de 0,91 %, notamment le crédit immobilier a augmenté de 0,23 %, les prêts à la consommation ont diminué de 1,77 %. On peut constater que la plupart des secteurs économiques ont diminué, à l'exception de l'immobilier.

« Cependant, la faible croissance au cours des premiers mois de l'année est un phénomène courant. La croissance moyenne du crédit au cours des deux premiers mois de l'année sur la période 2013-2023 est de 0,56 %. En 2014-2018 et 2024, le taux de croissance du crédit au cours des deux premiers mois de l'année était négatif », a-t-il déclaré.

Finance - Banque - « La faible croissance du crédit au cours des premiers mois de l'année est un phénomène courant » — M. Nguyen Quoc Hung, Secrétaire général de l'Association bancaire, a pris la parole lors de la conférence (Photo : VGP).

Concernant la cause, M. Hung a souligné que le marché des capitaux est confronté à de nombreuses difficultés, ce qui entraîne une pression sur les capitaux à moyen et long terme, y compris les capitaux à court terme, pour se tourner vers les capitaux de crédit bancaire, tandis que les entreprises ont du mal à faire face à l'impact de la pandémie de Covid-19.

L'économie, marquée par des conflits géopolitiques mondiaux, perturbe la chaîne d'approvisionnement, les commandes diminuent, entraînant un épuisement des ressources et des actifs. De plus, la pression pour rembourser la dette restructurée conformément à la circulaire 02 est très forte, ce qui conduit au non-respect des conditions de prêt.

Deuxièmement, le secteur bancaire est confronté à la pression des créances douteuses existantes dans le contexte de l’expiration de la Résolution 42 et du marché immobilier atone, ce qui entraîne des difficultés dans la gestion des actifs garantis et le recouvrement des créances douteuses.

Troisièmement, les prêts à la consommation accordés par les sociétés financières continuent d’être difficiles, car de nombreux emprunteurs ne remboursent pas intentionnellement leurs dettes et, dans certains cas, ils forment même ouvertement des groupes de défaut de paiement sur les réseaux sociaux, ce qui conduit les établissements de crédit à réduire la portée et la cible des prêts.

Quatrièmement, la fraude criminelle et le blanchiment d'argent à haute technologie deviennent de plus en plus audacieux et sophistiqués. Cinquièmement, la mise en œuvre de nombreux programmes et politiques sous la direction du Gouvernement et du Premier ministre s'est heurtée à de nombreuses difficultés et obstacles concernant la réglementation relative au logement social, et certaines conditions d'accès à la propriété ne sont pas adaptées aux ressources, aux sources de revenus et à la capacité de remboursement des clients.

Le capital bancaire n’est pas la principale source d’aide aux entreprises pour surmonter leurs difficultés

Concernant les recommandations et propositions, l'Association bancaire estime que : le capital de crédit bancaire n'est qu'un complément de capital, et non le capital principal, pour aider les entreprises à surmonter les difficultés et favoriser la croissance économique. Il est donc nécessaire que les ministères, les agences et les collectivités locales unissent leurs efforts pour continuer à soutenir et à surmonter les difficultés rencontrées par les entreprises et les établissements de crédit.

Sur cette base, l’Association bancaire a proposé que le gouvernement demande aux ministères, succursales et autorités locales concernés de se coordonner avec le secteur bancaire pour déployer de manière synchrone des solutions visant à restaurer l’économie et à éliminer les difficultés des entreprises.

Plus précisément, la promotion du commerce, le remboursement de la TVA et certains autres programmes, tout en stimulant l’investissement public et la consommation.

Il s’agit ensuite de lever les difficultés juridiques, notamment foncières, de créer les conditions pour de nouvelles entreprises d’investissement, d’étendre la production et les activités selon le calendrier prévu, de simplifier les processus d’investissement et les procédures administratives et de créer des conditions favorables aux activités commerciales des particuliers et des entreprises.

« Le gouvernement est invité à permettre aux banques publiques d'augmenter leur capital social, leurs bénéfices et leurs chartes restantes pour aider les établissements de crédit à accroître leur capacité à fournir des crédits à l'économie », a déclaré M. Hung.

Il a également déclaré qu'il était nécessaire de revoir la réglementation relative au développement durable du marché des capitaux afin de la modifier et de la compléter pour l'adapter à la réalité et aux pratiques internationales, instaurant ainsi la confiance des investisseurs. Il faudrait envisager de promulguer, de modifier et de compléter le décret 101 sur les paiements électroniques afin d'accélérer la transformation numérique globale du secteur bancaire.

Avec la Banque d'État, il a proposé de permettre aux établissements de crédit de restructurer la dette, en maintenant le groupe de dette inchangé avec la dette principale découlant de 2023, s'étendant jusqu'au 31 décembre 2024 au lieu du 30 juin 2024 .

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