Selon les experts, si les inventeurs travaillent uniquement en fonction de leurs intérêts sans tenir compte de la demande du marché, cela prendra du temps, sera coûteux et impossible à commercialiser.
Lors du séminaire « Innovation et inventions vertes pour le développement durable » organisé par l'Association des inventions du Vietnam en coordination avec le Département du travail du Sud ( ministère des Sciences et de la Technologie ) l'après-midi du 25 mai, la question de la protection de la propriété intellectuelle et de la commercialisation des inventions a été discutée par des experts, des gestionnaires et des entreprises.
En conséquence, M. Phan Ngan Son, ancien directeur adjoint de l’Office de la propriété intellectuelle, a souligné de nombreuses difficultés dans la commercialisation des inventions, notamment la nécessité de disposer de temps pour tester les inventions dans la pratique.
M. Son a cité l'histoire du toboggan d'évacuation d'incendie dans les immeubles de grande hauteur de l'inventeur Tran Van Tuan, qui a obtenu un brevet de solution utilitaire en 2022. Cette solution surmonte les limites des toboggans d'évacuation d'incendie, des échelles de corde et des échelles d'évacuation d'incendie à l'extérieur du bâtiment en concevant des « paliers » entre les étages pour que les gens arrêtent de s'échapper, en évitant de se piétiner les uns les autres, en garantissant la sécurité pendant le processus d'évacuation.
Bien que considérées comme pratiques, « les inventions nécessitent des tests, des évaluations et la mobilisation de la coopération d'unités du même domaine, ce qui rend leur commercialisation difficile », a déclaré M. Son.
M. Phan Ngan Son a partagé ses connaissances lors de l'atelier de l'après-midi du 25 mai. Photo : Ha An
M. Nguyen Thanh Binh, vice-président de l'Association vietnamienne des inventions, a également souligné les difficultés. En particulier, les produits brevetés présentant des facteurs de sécurité seront plus difficiles à commercialiser, car il n'existe pas de normes techniques, ce qui les rend impossibles à obtenir une licence pour une production de masse.
M. Binh estime que les chercheurs doivent créer des solutions dont la société a besoin, en répondant immédiatement à leurs besoins au lieu de simplement suivre leurs préférences personnelles, en perdant du temps, de l'argent et des efforts.
S'appuyant sur son expérience internationale, M. Binh a expliqué que les centres de commercialisation universitaires collectent souvent de nombreuses inventions, puis font évaluer leur potentiel de commercialisation par des experts et donnent leur avis aux investisseurs sur le résultat final. Ils s'attachent ensuite à aider l'inventeur à améliorer son produit. « Cette méthode ne nécessite qu'une sélection parmi des centaines d'inventions ; la commercialisation réussie de quelques-unes peut compenser le coût de l'ensemble du processus », a-t-il ajouté.
D'un point de vue commercial, M. Than The Hao, directeur de Thuan Thien Company, reconnaît que l'acceptation des nouveaux produits par le marché prendra du temps. Par conséquent, les inventeurs doivent s'appuyer sur les besoins réels pour concevoir de nouvelles solutions commercialisables.
Ha An
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