Au cours des 9 premiers mois de 2024, Petrovietnam a réalisé un chiffre d'affaires total de 736,5 billions de VND et a versé 115,2 billions de VND au budget de l'État.
Améliorer l'efficacité de la production et réduire les coûts de 2 117 milliards de VND
En septembre 2024, l'indice mondial des directeurs d'achat (PMI) a diminué de 0,7 point par rapport au mois précédent, en dessous de sa moyenne des trois mois consécutifs. Dans ce contexte général, l'indice PMI du Vietnam a reculé de 5,1 points en septembre par rapport à août, en raison de conditions de production fortement affectées par la pandémie. Tempête n° 3. Sur le marché, le prix moyen du pétrole brut en septembre et sur neuf mois a diminué par rapport à la même période en 2023. Suivant la tendance des prix du pétrole, les prix des produits pétroliers en septembre ont également diminué de 3 à 8 % par rapport à la moyenne du mois précédent. En revanche, les prix du gaz, des engrais et de l'acier ont eu tendance à augmenter.
Dans ce contexte, grâce à la mise en œuvre synchrone et efficace de solutions de gestion, les indicateurs clés de production de Pétrovietnam Tous ont dépassé le plan de 9,6 à 25,2 % en septembre.
Petrovietnam a également organisé avec sérieux la mise en œuvre des tâches assignées dans la conclusion n° 76-KL/TW ; la résolution n° 38/NQ-CP ; le projet de stratégie pour le développement de l'industrie pétrolière et gazière du Vietnam ; le projet de stratégie pour le développement du groupe pétrolier et gazier du Vietnam.
Parallèlement, le 1er octobre, Vietnam Oil and Gas Power Corporation (PV Power) a signé un contrat de crédit de 521,5 millions USD avec un consortium de deux banques, Citi et ING, pour le projet de centrale thermique de Nhon Trach 3 et 4. Parallèlement, le 4 octobre, PV Power et EVNEPTC ont signé un contrat d'achat d'électricité (PPA) pour ces deux centrales. Le 4 octobre également, Petrovietnam et EVN ont signé un protocole d'accord pour la fourniture de GNL depuis l'entrepôt de Vung Ang LNG à la centrale thermique de Quang Trach II LNG.
Français En ce qui concerne les objectifs de production, en septembre, la production de pétrole brut du Groupe a atteint 786 000 tonnes, dépassant le plan mensuel de 25,2 %, la production cumulée au cours des 9 premiers mois a atteint 7,43 millions de tonnes, dépassant le plan de 9 mois de 20,7 % ; la production d'électricité en septembre a atteint 1,65 milliard de kWh, la production cumulée au cours des 9 premiers mois a atteint 20,88 milliards de kWh, en hausse de 18,4 % par rapport à la même période en 2023. La production d'urée et d'essence (hors NSRP) en septembre a atteint respectivement 141 000 tonnes et 626,8 milliers de tonnes ; la production totale au cours des 9 premiers mois a atteint 1,39 million de tonnes et 4,9 millions de tonnes. Ces deux secteurs devraient dépasser le plan annuel.
Français Notamment, Petrovietnam a économisé 2 117 milliards de VND en matière de prévention des déchets au cours des 9 derniers mois, atteignant 94 % du plan de réduction 2024. Parmi celles-ci, les économies réalisées sur les matières premières, les coûts de gestion, les ventes, les finances... ont atteint 1 782 milliards de VND, soit 96 % du plan annuel ; les économies réalisées sur la gestion des investissements, l'optimisation des opérations d'exploitation et l'achat d'équipements ont atteint 334,8 milliards de VND, soit 83 % du plan annuel.
Réaliser 100 % du plan annuel
Avec l'objectif fixé pour l'année suivante plus élevé que l'année précédente, grâce aux efforts de production et d'affaires, le chiffre d'affaires total du Groupe au cours des 9 premiers mois de l'année est estimé à 736,5 billions de VND, réalisant 100% du plan annuel, atteignant l'objectif 3 mois plus tôt que prévu, en hausse de 12% par rapport à la même période en 2023 ; la contribution totale du Groupe au budget de l'État est estimée à 115,2 billions de VND, dépassant 23% du plan annuel, atteignant l'objectif 4 mois plus tôt que prévu, en hausse de 9% par rapport à la même période en 2023.
Français En regardant la production et les résultats commerciaux des 9 derniers mois, le Groupe a pleinement atteint 6/6 objectifs financiers pour l'ensemble de l'année 2024 selon le plan assigné par le Comité de gestion du capital de l'État dans les entreprises et le Conseil des membres (BOD), atteignant l'objectif 3 à 5 mois plus tôt que prévu. Parmi lesquels, 5/6 objectifs de croissance sont de 9 à 31 % : le chiffre d'affaires total du Groupe a augmenté de 12 % ; la contribution totale du Groupe au budget de l'État a augmenté de 9 % ; le chiffre d'affaires consolidé a augmenté de 14 %.
Outre les activités de production et commerciales, Petrovietnam consacre également de nombreuses ressources aux activités de sécurité sociale, d'une valeur totale de 480 milliards de VND au cours des 9 premiers mois de 2024. En particulier, le Groupe s'est coordonné avec le Comité populaire de la province de Lao Cai pour mettre en œuvre le projet de reconstruction du village de Kho Vang, commune de Coc Lau, district de Bac Ha, sous la direction du Premier ministre, et sera achevé en 2024 afin que les habitants du village de Kho Vang aient bientôt un nouvel endroit où vivre et stabiliser leur vie.
Bien que les deux principaux objectifs aient été atteints, Petrovietnam estime que le marché est confronté à de nombreux défis et qu'il est en pleine expansion, ce qui impacte négativement la production et les objectifs commerciaux dans tous les secteurs du Groupe. Il est donc nécessaire de trouver des solutions pour surmonter les difficultés et préparer la dynamique de croissance en 2025.
Dans cet esprit, de nombreuses solutions pour s'adapter aux évolutions difficiles du marché ont été déployées par les unités membres de Petrovietnam, telles que : Vietsovpetro Joint Venture, Oil and Gas Exploration and Production Corporation (PVEP), Bien Dong Petroleum Operating Company (BIENDONG POC) ont planifié de manière proactive, optimisé la productivité, assuré la production et les objectifs financiers ; Vietnam Gas Corporation (PV GAS), PV Power, Oil and Gas Power Generation Branch (PVPGB) se sont concentrés sur la garantie d'une bonne disponibilité des installations, l'optimisation des coûts, la promotion de la production pour répondre à la demande maximale du pays ; Petrovietnam Fertilizer and Chemicals Corporation (PVFCCo) a calculé pour accélérer la conversion à la production d'engrais organiques pour éviter la dépendance aux prix élevés des matières premières...
Le directeur général de Petrovietnam, Le Ngoc Son, a reconnu qu'au cours des neuf premiers mois de 2024, malgré la bonne mise en œuvre des objectifs légaux du Comité de gestion du capital de l'État des entreprises et du Conseil des membres, avec de nombreux objectifs financiers en hausse par rapport à la même période, dans un contexte difficile, des difficultés majeures sont apparues, exigeant la détermination de l'ensemble du Groupe pour atteindre les objectifs fixés pour l'ensemble de l'année 2024 et préparer la dynamique de développement pour 2025. Les unités sont fortement concentrées sur l'achèvement des plans de production et d'affaires, minimisant les activités non essentielles. Dans le même temps, les unités se préparent en amont du plan 2025 avec des scénarios de mise en œuvre prévus, garantissant une motivation et des aspirations suffisantes pour l'année à venir.
Dans cette optique, le Groupe doit maintenir la gestion et le contrôle, maintenir le plan établi et ne pas reculer résolument ; se concentrer sur l'examen des recommandations et la résolution des difficultés des unités liées à la production, aux activités et aux investissements ; renforcer la décentralisation et la délégation de pouvoirs pour soutenir et accroître l'initiative des unités ; maîtriser efficacement les coûts, en particulier ceux qui sont importants, minimiser les dommages dus aux impacts du marché et équilibrer les stocks avec souplesse. Les unités garantissent la sécurité environnementale, empêchant même le plus petit incident de se produire.
Les prévisions doivent être améliorées afin de saisir les opportunités et d'identifier les difficultés en amont. Concernant les moteurs de croissance, les unités se concentrent sur le développement scientifique et technologique et sur l'investissement, préparant ainsi la dynamique des années à venir.
Dans le domaine des nouvelles énergies, le Vietnam doit former des appareils appropriés, préparer les ressources humaines et les ressources pour développer les types d'énergies renouvelables, répondant ainsi à la tendance mondiale de transition énergétique.
En ce qui concerne les travaux de modification d’une série de lois, les unités ont suivi, examiné et apporté des avis de manière proactive sur les projets et ont déterminé que c’était la base et la prémisse pour mener à bien le plan 2025 et la vision à long terme.
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