Le système électrique - le marché de l'électricité a été confronté à de nombreux défis difficiles tels que la forte pénétration des sources d'énergie renouvelables, les changements dans les engagements de contrôle qualité, le déclin des sources de carburant... obligeant les usines à trouver des solutions pour y faire face.
Le prix de détail ne couvre pas les coûts, les centrales électriques sont en difficulté
Selon M. Phan Tu Giang, directeur général adjoint du groupe pétrolier et gazier du Vietnam ( Petrovietnam ), les centrales électriques du groupe représentent actuellement 8 % de la capacité installée de l'ensemble du système électrique national.
Face à la situation des centrales électriques fonctionnant en dessous de leur capacité, outre les causes objectives, M. Giang a également déclaré qu'il est nécessaire de reconnaître franchement les existences subjectives qui affectent le processus d'exploitation.
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| Centrale électrique de Ca Mau 1 et 2. Photo : Petrotimes |
Partageant le fait que les prix de détail de l'électricité ne reflètent pas entièrement le coût de la production d'électricité, ce qui cause des difficultés aux centrales électriques, M. Nguyen Thanh Nam, directeur adjoint du département de l'électricité et des énergies renouvelables de Petrovietnam, a déclaré que pour que les centrales électriques se sentent en sécurité dans l'investissement et la production, il faut un contrat de production annuel total stable et à long terme (Qc).
Actuellement, environ 400 usines sont contrôlées par le Centre national de répartition du réseau électrique (CNRS), mais seules 112 d'entre elles participent directement au marché de l'électricité. Par ailleurs, le Vietnam importe de l'électricité du Laos et de la Chine et en exporte vers le Cambodge.
Au cours des 3-4 dernières années, les sources d’énergie renouvelables ont fait de grandes percées dans le système, mais elles se caractérisent par une instabilité qui affecte grandement le fonctionnement du système électrique.
En outre, le système électrique et le marché de l’électricité ont également été confrontés à de nombreux défis difficiles tels que les changements dans les engagements en matière de qualité, la diminution des sources de carburant, etc.
Par conséquent, la nécessité pour les centrales électriques de Petrovietnam de trouver des solutions optimales en matière de coûts et d'efficacité de production est également particulièrement soulignée.
Le Conseil de l'électricité et des énergies renouvelables recommande aux unités de production d'électricité du Groupe de préparer les ressources humaines, les équipements, les sources de carburant et de garantir la disponibilité et l'état de préparation des unités de production d'électricité lorsque le système en a besoin.
Avec la mise en service de la ligne 3 de 500 kV, contribuant à accroître la transmission d'électricité interrégionale, il a été recommandé aux unités d'améliorer l'efficacité opérationnelle, de réduire les coûts de production, de réduire les prix et d'augmenter les opportunités de production d'électricité sur le marché.
« Les unités doivent également suivre de près l'évolution du marché, élaborer des outils d'analyse et d'évaluation approfondis pour élaborer les stratégies les plus efficaces ; rechercher et apprendre les dernières réglementations du marché (mécanisme de souscription, DPPA, salle des marchés des contrats, etc.) pour se préparer et éviter d'être passif », a ajouté M. Huy.
Selon Petrovietnam, la production contractuelle des centrales électriques du Groupe selon Qc en 2024 s'élève à 13,47 milliards de kWh. Parmi ces centrales, la Vietnam Oil and Gas Power Corporation (PV Power) fournit 8,86 milliards de kWh et la branche Oil and Gas Power Generation Branch (PVPGB) fournit 4,61 milliards de kWh.
Cependant, la production cumulée d'électricité au 20 septembre 2024, pour l'ensemble du Groupe, a atteint 20,26 milliards de kWh, dépassant l'objectif 2024, réalisant 72,8% du plan annuel.
Planifiez tôt la maintenance à long terme pour réduire les coûts
M. Ho Cong Ky, directeur de la branche de production d'électricité à partir du pétrole et du gaz (PVPGB), a déclaré que cette unité devrait atteindre plus de 9,4 milliards de kWh au cours des 9 premiers mois de 2024, avec 4 unités fonctionnant de manière stable et sûre.
Pour atteindre cet objectif, PVPGB a mis en œuvre de manière synchrone des travaux visant à renforcer la gestion interne, la gestion des ressources humaines et la gestion efficace des facteurs de production. PVPGB s'est notamment concentrée, dès sa réception, sur l'exploitation, la maintenance et la réparation régulières des centrales électriques, garantissant ainsi la disponibilité et le bon fonctionnement des machines et des équipements.
Partageant son expérience, M. Ky a expliqué que les plans de maintenance et de réparation doivent être élaborés en amont, six mois à l'avance pour les réparations mineures et douze mois à l'avance pour les réparations majeures. Dans ce plan, PVPGB déterminera les interventions à réaliser en interne et celles à externaliser afin d'optimiser l'utilisation des ressources.
Parallèlement, la préparation des ressources humaines doit être assurée en parallèle. Les résultats observés lors du processus de maintenance des centrales thermiques de Song Hau 1 et de Thai Binh 2 sont des économies de coûts, une garantie qualité et un gain de temps d'un à deux jours.
Cependant, M. Ho Cong Ky a également évoqué les difficultés d'approvisionnement en charbon, notamment en charbon importé pour la centrale thermique de Song Hau 1. En effet, pendant la haute saison (fin avril, début mai), la livraison est lente en raison d'une mauvaise coordination et d'une réglementation insuffisantes entre les parties.
Parlant également de l'expérience dans l'utilisation du charbon comme combustible, M. Nguyen Huu Hung, directeur adjoint du département technique de PV Power, a déclaré que Petrovietnam s'acquittait de la tâche politique assignée de consommer 10% des 20 millions de tonnes de charbon que le Vietnam soutient au Laos.
« Chez Petrovietnam, seules les centrales de Vung Ang 1 et de Thai Binh 2 peuvent brûler ce type de charbon. Cependant, le changement de combustible pose de nombreux défis. Par conséquent, la centrale de Vung Ang 1 a prévu d'évaluer le taux de déperdition thermique, de trouver des solutions techniques pour gérer les performances et de réduire les coûts de production », a déclaré M. Hung. Tout juste sorti de la période de maintenance, M. Mai Van Long, directeur de la centrale de Thai Binh 2, a également partagé son expérience pratique en matière de recherche de prestataires potentiels et de solutions pour gérer les problèmes et anomalies techniques existants (chauffages, dispositifs de contrôle, onduleurs, etc.) afin d'améliorer la fiabilité opérationnelle.
Pour assurer un entretien et une réparation efficaces, M. Long a recommandé au Groupe d’établir un plan d’entretien à long terme sur trois ans pour les usines, afin que des matériaux optimaux puissent être achetés à des coûts raisonnables.
Grâce à cela, la situation opérationnelle en 2024 dans les centrales électriques de Petrovietnam est relativement stable et sûre.
En ce qui concerne les centrales thermiques au charbon, la centrale de Thai Binh 2 a officiellement rejoint le marché de l'électricité depuis le 1er août 2024. Avec l'avantage que les coûts du combustible sont parmi les moins chers du Nord, Thai Binh 2 dispose également d'une grande marge de manœuvre pour produire de l'électricité sur le marché.
Dans le Sud, la centrale de Song Hau 1 fait actuellement partie des centrales thermiques au charbon dont les prix variables sont les moins chers, elle est donc toujours prioritaire pour la mobilisation afin de répondre à la demande du système.
La centrale de Vung Ang 1 fonctionne selon la configuration minimale du réseau électrique ; elle est prioritaire pour mobiliser une unité. Cependant, en raison de sa situation géographique, à proximité du goulot d'étranglement du réseau de transport Centre-Nord, sa capacité est souvent réduite lorsque la production d'énergie renouvelable est élevée.
Pour les turbines à gaz, les centrales de Ca Mau 1&2 et de Nhon Trach 2 ont des prix bas dans la région du Sud, elles sont donc toujours mobilisées à haute capacité pour répondre à la demande de charge du système électrique pendant la saison chaude.
Dans les centrales hydroélectriques, le coût variable étant bien inférieur à celui des centrales thermiques, l'ordre de mobilisation est plus élevé. Cependant, le bloc de la centrale hydroélectrique dépend fortement des facteurs hydrologiques pendant son exploitation.
La centrale de Hua Na a notamment été fortement impactée par le stockage des eaux des centrales hydroélectriques situées en amont du Laos. Le débit d'eau était inférieur à celui des années précédentes, ce qui a souvent entraîné des restrictions en raison de dépassements des limites de niveau d'eau. La centrale de Dakdrinh est située dans la région centrale, bénéficiant d'un bon régime hydrologique, ce qui lui confère une production toujours élevée.
Dans le bloc de centrales nationales de GNL et de gaz naturel, une fois approuvé, les mécanismes d’incitation sur les prix et la production entreront en concurrence directe pour les parts de marché avec les centrales électriques existantes.
Source : https://baodautu.vn/petrovietnam-tim-giai-phap-tang-hieu-qua-cac-nha-may-dien-d226049.html
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