Những sản phẩm nào được các nhà mua hàng quốc tế tìm kiếm tại Viet Nam International Sourcing

Ouverture de la série d'événements Viet Nam International Sourcing 2023 Viet Nam International Sourcing : Aider les entreprises à participer pleinement à la chaîne d'approvisionnement mondiale

Destination importante de la chaîne d'approvisionnement mondiale

Voici les informations données par les acheteurs du monde entier lors de la série d'événements Connecting the international supply chain - Viet Nam International Sourcing 2023. M. Olivier Langlet, directeur général de Central Retail Group Vietnam, a déclaré que Viet Nam International Sourcing est une opportunité pour les fabricants vietnamiens de démontrer leur capacité de production et d'exporter des produits à l'échelle mondiale.

Selon M. Olivier Langlet, depuis sa création au Vietnam, le système a coopéré avec le ministère de l'Industrie et du Commerce afin de créer des opportunités d'exportation pour les entreprises vietnamiennes. Cet engagement s'est concrétisé par de nombreuses initiatives. Parmi celles-ci, on peut citer des ateliers de formation au renforcement des capacités, la Semaine des produits vietnamiens en Thaïlande… Au cours des trois dernières décennies, le Vietnam a réalisé des progrès significatifs dans la production de matières premières, renforçant ainsi sa position sur le marché international. Ces progrès ont permis au système de produire une gamme de produits transformés, répondant ainsi aux besoins croissants des clients du monde entier.

M. Olivier Langlet a souligné que les produits agricoles et alimentaires seront les secteurs clés dans lesquels Central Retail recherche activement des partenaires durables au Vietnam. Les produits phares du Vietnam, notamment les nouveaux produits, les produits sains, les produits d'origine naturelle et l'agriculture biologique, les produits bénéficiant d'une gestion de la qualité et d'une traçabilité grâce à la technologie blockchain, les produits adhérant à des programmes clés et l'économie circulaire, seront particulièrement recherchés.

Những sản phẩm nào được các nhà mua hàng quốc tế tìm kiếm tại Viet Nam International Sourcing

Le vice-ministre de l'Industrie et du Commerce, Do Thang Hai, et les délégués visitent le stand lors de la série d'événements Vietnam International Sourcing

On sait que le volume d'achat annuel du premier groupe de vente au détail thaïlandais au Vietnam s'élève en moyenne à plus de 100 millions USD/an - malgré de nombreuses fluctuations complexes sur le marché international au cours des dernières années.

Appréciant la série d'événements Viet Nam International Sourcing, M. Avaneesh Gupta - Responsable de l'approvisionnement pour les marchandises générales et les vêtements du supermarché Walmart - a déclaré qu'il s'agissait d'une opportunité passionnante pour Walmart de se connecter avec les entreprises vietnamiennes, dans le contexte où le système continue de rechercher la diversité dans la chaîne d'approvisionnement et de fournir des produits de qualité aux clients.

M. Avaneesh Gupta a déclaré que le Vietnam est l'un des marchés d'approvisionnement les plus importants de Walmart et constitue également une plaque tournante pour l'Asie du Sud-Est. L'équipe d'approvisionnement du système facilite l'exportation de produits vietnamiens à l'international, notamment vers les États-Unis, le Canada, le Mexique, le Chili et la Chine.

Ainsi, les principaux produits d'exportation du Vietnam sont les vêtements, la quincaillerie et l'électroménager, très recherchés par le groupe. Parallèlement, l'unité recherche et achète activement des produits alimentaires, notamment des fruits de mer, des noix de cajou, du lait de soja, du café, des fruits frais et des snacks aux fruits. « Nous sommes impatients de collaborer avec davantage de fabricants afin d'explorer les possibilités d'approvisionnement en produits vietnamiens pour répondre aux besoins de la consommation intérieure et exporter dans le monde entier. Nous remercions la population, les travailleurs, les entreprises et les ressources du Vietnam pour leur contribution à l'exportation de produits fabriqués de manière responsable à l'échelle mondiale », a souligné M. Avaneesh Gupta.

Ce que font les entreprises pour profiter des opportunités

Selon M. Avaneesh Gupta, outre ses fournisseurs traditionnels, l'unité recherche constamment de nouveaux fournisseurs afin de diversifier sa chaîne d'approvisionnement. Pour sélectionner ses fournisseurs, le détaillant se concentre sur des critères tels que la taille du fournisseur, tant en termes de produits que de marchés.

Les entreprises connectent le B2B aux acheteurs

« Nous recherchons les meilleurs fournisseurs sur les marchés clés. L'Europe, par exemple, est le premier fournisseur d'huile d'olive de haute qualité. L'Inde est leader en crevettes et tilapias surgelés de qualité. Le Vietnam est quant à lui le premier fournisseur de vêtements et se développe de plus en plus dans l'électronique », a souligné M. Avaneesh Gupta.

Par ailleurs, l'entreprise adopte une approche axée sur les données pour garantir la sécurité de ses approvisionnements. Cela lui permet d'identifier les sources de produits potentiellement menacées et d'élaborer des stratégies pour atténuer l'impact des ruptures d'approvisionnement sur les vendeurs, afin de garantir la disponibilité constante des produits adéquats en rayon.

M. Lionel Adenot, directeur de Decathlon Vietnam, a déclaré que le Vietnam a une formidable opportunité de devenir une nouvelle destination dans la chaîne d'approvisionnement internationale des articles de sport. Cependant, pour y parvenir, une vision à long terme est nécessaire. À moyen terme, les entreprises doivent être prêtes à s'adapter, à s'adapter aux évolutions du marché. Decathlon recherche actuellement des fournisseurs autonomes. Cela permet aux entreprises de répondre à l'exigence d'autosuffisance en matière d'approvisionnement. Pour y parvenir, les entreprises doivent opérer une transformation. La première est la transformation numérique de la production. Les entreprises doivent utiliser des entrepôts automatisés, des systèmes de traçabilité qualité RFID, un suivi énergétique, etc. Ce ne sont là que quelques exemples de ce que les entreprises doivent faire.

« Nous devons penser numériquement et donc développer une culture et un état d’esprit numérique est un enjeu urgent pour les fournisseurs vietnamiens », a affirmé M. Lionel Adenot.

Parallèlement, les entreprises doivent réduire les délais de livraison, ce qui permettra aux systèmes de distribution de prévoir plus facilement l'offre et les ventes. De plus, elles doivent privilégier l'utilisation de matières premières locales, car cela contribuera à réduire le risque de perturbation de la chaîne d'approvisionnement et à améliorer l'utilisation de produits écologiques.

Par ailleurs, l'entreprise doit continuer à minimiser son impact environnemental en réduisant ses émissions. En 2022, les émissions de CO2 de l'entreprise provenant de ses activités de production au Vietnam ont diminué de 17 % par rapport à 2019 et de 10 % par rapport à 2021. En 2023, l'entreprise poursuivra sa réduction des émissions en passant entièrement aux énergies renouvelables, comme le solaire et la biomasse. « Pour moi, ce sont les conditions pour que le Vietnam devienne une nouvelle destination dans la chaîne d'approvisionnement internationale des vêtements de sport », a souligné M. Lionel Adenot.

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