La « Vietnam GameMaker Conference 2023 » débutera au Salon international de l'innovation du Vietnam, réunissant des entreprises leaders du secteur, des fonds d'investissement internationaux et des développeurs de jeux pour discuter des opportunités de développement pour l'industrie nationale du jeu.
Lors de l'événement, M. Vu Quoc Huy, directeur du Centre national d'innovation, a souligné : « La stratégie de développement socio -économique du Vietnam pour la période 2021-2030 a identifié un développement rapide et durable sur la science, la technologie et l'innovation. Nous identifions la transformation numérique et l'industrie du jeu vidéo comme l'un des huit domaines clés qui aident le Vietnam à réaliser des avancées décisives, contribuant au modèle d'innovation. »
M. Vu Quoc Huy - Directeur du Centre national d'innovation
En 2022, le monde comptera près de 3,2 milliards de joueurs et le chiffre d'affaires de l'industrie du jeu vidéo atteint 182,9 milliards de dollars, soit près de sept fois celui de l'industrie musicale mondiale (26,2 milliards de dollars) et le double de celui de l'industrie cinéma (77 milliards de dollars). D'ici fin 2023, le chiffre d'affaires devrait atteindre 187,7 milliards de dollars, dont 50 % pour les jeux mobiles, soit 92,6 milliards de dollars (selon Newzoo).
Même dans un pays avec une forte vague de culture K-pop comme la Corée du Sud, les revenus de l'industrie du jeu atteindront 7,4 milliards USD en 2022, soit 6 fois ceux de l'industrie cinématographique et 46 fois ceux de l'industrie musicale.
Il est intéressant de noter que la région MENA-3 (Arabie saoudite, Émirats arabes unis et Égypte) considère également le jeu vidéo comme une source de revenus considérables, susceptible de remplacer le pétrole à l'avenir. Selon Niko Partners, le chiffre d'affaires du jeu vidéo sur ce marché atteint 1,76 milliards de dollars en 2022 et devrait augmenter d'un milliard de dollars supplémentaire au cours des quatre prochaines années. En avril dernier, Savvy Games, une société détenue par le Fonds public d'investissement saoudien, a conclu l'acquisition de la célèbre société américaine de jeux mobiles Scopely pour un montant maximal de 4,9 milliards de dollars. Il s'agit de l'une des plus importantes acquisitions de l'histoire du jeu vidéo.
L'Asie- Pacifique est actuellement au centre de l'industrie du jeu avec 85,8 milliards de dollars de revenus et près de 1,8 milliards de joueurs. « 49 % des transactions d'investissement dans l'industrie du jeu se font en Asie, soit 50 % de la valeur des transactions mondiales, et ce chiffre est en constante augmentation », a commenté M. Jin Oh, représentant du fonds d'investissement BITKRAFT Ventures.
L'Asie du Sud-Est, en particulier, Bénéficie d'une population jeune et dynamique, s'adaptant aux hautes technologies, de coûts de main-d'œuvre raisonnables et d'infrastructures Internet stables. Elle affiche le deuxième taux de croissance mondial de l'industrie du jeu mobile, prévu à 7,4 % sur la période 2022-2025, contre une moyenne mondiale de 3 %. Rien qu'au Vietnam, le chiffre d'affaires de l'industrie du jeu en 2022 a 500 millions de dollars, avec plus de 28 000 employés travaillant dans ce secteur.
S'exprimant sur la chaîne de valeur économique de l'industrie du jeu vidéo, M. La Xuan Thang, directeur de l'édition de jeux en ligne chez VNG, et expliqué que l'industrie du jeu vidéo se compose de trois composantes principales : les développeurs de jeux, les détenteurs de droits d'auteur (PI) des titres ; les plateformes de distribution ; et les éditeurs. Selon lui, ces trois composantes importantes se complètent et se soutiennent mutuellement pour se développer ensemble au sein d'un écosystème complet. « Les entreprises vietnamiennes de jeux vidéo devraient se concentrer sur le Groupe 1 (développement de produits et développement de leurs propres PI) et le Groupe 3 (lancement progressif des produits, du Vietnam vers l'Asie du Sud-Est, puis à l'international, en s'appuyant sur une créativité et une localisation poussées). Le Groupe 2 est relativement complexe, car il s'agit d'un jeu de plateformes technologiques et financières mondiales », a ajouté M. Thang.
M. La Xuan Thang - Directeur de l'édition de jeux en ligne, VNG
Cependant, en réalité, bien que l'industrie vietnamienne du jeu vidéo compte de nombreuses entreprises en forte croissance, elle présente encore de nombreuses limites. Le Vietnam n'a pas encore mis en place un écosystème de jeu vidéo, les entreprises véritables n'ont pas encore tiré profit de la coopération entre elles, les ingénieurs en technologie compétents manquent encore d'expérience et n'ont pas encore atteint un large public. « Si l'on évalue la qualité des produits selon de nombreux critères, nous sommes encore loin du leader mondial », a commenté M. Vu Quoc Huy.
Partageant le mien point de vue que M. Vu Quoc Huy, M. La Xuan Thang a déclaré : « À mon avis, des politiques de soutien financier synchrones, des incitations et des programmes systématiques d'éducation et de formation… ne suffisent pas. L'industrie du jeu vidéo a besoin de la reconnaissance de l'Agence de gestion et de la société pour développer pleinement son potentiel. » Il a également cité l'exemple suivant : au Vietnam, il n'existe actuellement aucun code de formation universitaire pour l'industrie du jeu vidéo ; Seules quelques écoles proposent cette spécialisation, comme l'Université britannique BUV et l'Université RMIT, les autres propositions de formations courtes. En réalité, les ressources humaines de l'industrie du jeu vidéo proviennent souvent de secteurs étroitement liés, comme l'informatique, le graphisme, etc. Or, parmi les 100 meilleures formations universitaires mondiales pour l'industrie du jeu vidéo, l'Europe et les États-Unis représentent plus de 60 %.
« Pour que l'industrie vietnamienne du jeu devienne véritablement une industrie à forte valeur ajoutée et compétitive, créant de nombreux emplois à grande valeur économique, nous devons constituer une équipe de ressources humaines qualifiées au niveau international et un écosystème diversifié, uni et solidaire », a conclu M. Vu Quoc Huy.
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