« Retirer résolument de l’appareil les fonctionnaires corrompus et dégradés »

M. Nguyen Quang Thai, Directeur Général du Département Général des Jugements Civils du Ministère de la Justice , vient de signer et de publier un communiqué officiel sur le renforcement de l'inspection et du contrôle dans l'organisation des agents d'exécution des jugements civils.

Le document indique clairement qu'en plus des résultats positifs obtenus ces derniers temps, il existe des moments et des endroits où les chefs des agences THADS n'ont pas encore pleinement et correctement reconnu le rôle et l'importance du travail du personnel ; le travail de gestion, l'éducation politique et idéologique de l'équipe de direction, des agents d'exécution, des examinateurs, des secrétaires, etc. ne sont pas réguliers et, dans certains endroits, il y a un manque d'attention particulière, ce qui conduit à des violations.

Certaines localités tardent à mettre en œuvre la planification, ne sont pas proactives dans la formation des cadres et le traitement des cadres contrevenants n'est pas strict et reste indulgent, ce qui affecte la consolidation et l'achèvement de l'organisation, améliorant la qualité et l'efficacité du travail des cadres dans le système THADS.

'Kiên quyết đưa ra khỏi bộ máy những công chức suy thoái, biến chất' - Ảnh 1. — M. Nguyen Quang Thai, directeur général du Département général des jugements civils, ministère de la Justice

Face à cette situation, le Directeur Général du Département Général des Jugements Civils et des Décisions exige des chefs d'unités relevant du Département Général et des directeurs des départements d'exécution des jugements civils de prévenir et de mettre fin de manière proactive aux actes de corruption et négatifs parmi les fonctionnaires chargés de l'exécution des jugements ; de renforcer la supervision et l'inspection des régimes de la fonction publique, de détecter rapidement et de traiter strictement les cas de violations ou de harcèlement public et d'« extorsion » à des fins personnelles.

« Retirer résolument de l'appareil THADS les fonctionnaires qui montrent des signes de dégradation, de corruption et de violations de la loi sans attendre la fin de leur mandat ; faire tourner et changer périodiquement les postes de travail pour des postes qui doivent être transférés conformément à la réglementation », souligne le document.

Le directeur général du Département général du THADS a également proposé de se concentrer sur la prévention et le contrôle de 19 groupes de comportements négatifs, en mettant l'accent sur la prévention et le contrôle de la dégradation de l'idéologie politique, de l'éthique et du mode de vie.

Les comportements typiques incluent l'unanimité, la déférence, l'évitement, la peur du conflit, le silence, le fait de ne pas combattre ou de ne pas soutenir des opinions et des points de vue erronés et déformés ; de dissimuler et de dissimuler les violations et les manquements de soi-même, des autres ou de l'organisation ; de ne pas défendre ce qui est juste, de ne pas combattre ce qui est mal ; l'arbitraire, l'autoritarisme, le manque de démocratie, de démocratie formelle, de ne pas respecter les opinions collectives ; de ne pas se conformer à la mission de l'organisation, d'être pointilleux sur les titres et les postes de travail...

Ou profiter du travail à des fins personnelles ; calomnier et fabriquer du contenu lié à la corruption et à des cas négatifs ; attaquer, calomnier et insulter des organisations et des individus, inciter à la violence et provoquer une désunion interne ; faire des déclarations et profiter des réseaux sociaux pour diffuser des informations négatives sur l'industrie et le domaine de travail.

D'autres groupes de comportements sont également répertoriés, notamment : la « pensée à long terme », l'opportunisme, le profit, en particulier l'abus de pouvoir, l'utilisation du nom du collectif pour imposer et légitimer les mauvaises décisions des individus ; l'individualisme, le fait de placer les intérêts personnels au-dessus des intérêts collectifs ; la poursuite d'objectifs immédiats à court terme pour obtenir des avantages pour soi-même, sa famille et les groupes d'intérêt tout en ignorant les objectifs et les intérêts à long terme du collectif, de la communauté et du pays ; la collusion avec des entreprises et d'autres entités pour un gain personnel.

Le Directeur Général du Département Général du THADS a également demandé de renforcer l'inspection et la supervision internes ; d'intensifier l'inspection par les supérieurs des subordonnés et des individus directement impliqués dans toutes les étapes qui sont sujettes à la négativité et à la corruption ; par exemple, l'organisation de l'exécution des jugements, l'organisation des cadres, les finances - la comptabilité, le traitement des plaintes et des dénonciations, etc.

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