• Accélérer le décaissement des capitaux d'investissement publics
  • Supprimer les difficultés, augmenter le taux de décaissement des capitaux d'investissement publics
  • Accélérer résolument le décaissement des investissements publics

Tous les travaux sont en cours

Après la fusion, les localités ont activement élaboré des plans de suivi spécifiques pour les projets transférés et ont constitué une équipe de fonctionnaires municipaux qualifiés et expérimentés afin d'accélérer le processus et de réaliser des avancées significatives. Déterminées à ne pas laisser le changement d'organisation administrative retarder le décaissement, les communes et les quartiers ont proposé des solutions et se sont engagés à accélérer le décaissement des investissements publics.

Un exemple typique est le projet de construction et d'agrandissement de la zone de soins hospitaliers de l'hôpital général de Bac Lieu , l'un des projets phares de la province avant la fusion. Ce projet représente un investissement total de 279 milliards de dôngs, une capacité de 350 lits et de nombreux équipements auxiliaires.

Un coin du projet d'agrandissement de la zone de traitement des patients hospitalisés à l'hôpital général de Bac Lieu.

Depuis le 1er juillet, toutes les activités de construction, d'achèvement, d'inspection, d'avancement et de contrôle qualité ont été menées avec diligence et responsabilité. L'équipe d'ingénieurs et d'ouvriers continue de travailler avec diligence et enthousiasme sur le chantier.

Après près de 16 mois de travaux, le projet est désormais quasiment achevé, offrant d'emblée une impression de modernité et de beauté architecturale. Afin de pouvoir officiellement mettre le projet en service début septembre 2025, l'entrepreneur finalise actuellement en urgence certains travaux restants, tels que l'installation du système d'éclairage ; les plafonds, les portes vitrées, la peinture murale, etc., sont en cours de réalisation.

Le Conseil provincial de gestion des travaux civils inspecte et encourage l'avancement du projet d'agrandissement de la zone de traitement des patients hospitalisés de l'hôpital général de Bac Lieu.

M. Le Dung Phuong, chef de l'équipe de gestion du projet d'agrandissement de la zone de soins hospitaliers de l'hôpital général de Bac Lieu, a déclaré : « À ce jour, le projet d'agrandissement de la zone de soins hospitaliers a été réalisé à plus de 70 % du montant du contrat et devrait être livré et mis en service en septembre 2025 (quatre mois plus tôt que prévu). Pour atteindre ce résultat, l'unité a réalisé un excellent travail de déblaiement du site, en livrant un terrain propre à l'unité de construction. Parallèlement, nous effectuons un suivi régulier et exigeons des entrepreneurs qu'ils se concentrent sur les machines et les ressources humaines afin de garantir la qualité et l'avancement des travaux conformément au plan approuvé. »

De même, le Projet de modernisation et de rénovation du Centre provincial de protection sociale (Phase 2) est également en train d’achever les infrastructures, de rénover le campus des bâtiments, de planter des arbres et d’installer l’éclairage.

Projet de modernisation et de rénovation du Centre provincial de protection sociale (phase 2) vu d'en haut.

M. Ly Van Oai, maître d'œuvre du projet, a déclaré : « Lorsque nous avons entendu parler de la fusion, nous étions très inquiets. Cependant, grâce aux investisseurs, aux superviseurs du projet et aux autorités locales, nous étions ravis de poursuivre la construction et l'achèvement du projet. Grâce au bon déroulement des travaux, notamment en termes de décaissement des capitaux, le projet a plus de deux mois d'avance sur le calendrier. »

Promouvoir le décaissement des capitaux d'investissement publics

Afin d'éviter un ralentissement des flux de capitaux publics d'investissement dès l'entrée en vigueur du système de gouvernement à deux niveaux, les localités ont immédiatement commencé à les débloquer. Parallèlement, les autorités communales et de quartier ont rapidement réparti les tâches de statistiques et de réception des capitaux transférés après le 1er juillet, mettant en œuvre des projets ou reprenant et organisant le suivi de l'avancement et de la qualité des projets lancés avant la fusion.

Par exemple, dans le quartier de Lang Tron, les travaux de génie civil tels que la construction de ponts et de routes sont toujours en cours dans une atmosphère très stimulante et déterminée.

Projet de construction d'une route de circulation rurale dans le quartier de Lang Tron.

M. Ngo Quoc Tuan, président du comité populaire du quartier de Lang Tron, a déclaré : « Dès sa mise en service, le quartier a saisi de manière proactive la situation du décaissement des investissements publics dans la région et a également mené des enquêtes et des inspections de la construction réelle des travaux de transition pour avoir des instructions rapides et opportunes, contribuant à accélérer les progrès ainsi qu'à assurer la qualité des travaux ».

Toutefois, pour atteindre l'objectif de décaissement des capitaux d'investissement public d'ici la fin de l'année, les collectivités locales doivent faire preuve de sens des responsabilités et promouvoir le rôle des dirigeants dans le leadership, la direction et la mise en œuvre ; « se contenter de discuter, ne pas discuter ». Parallèlement, il convient d'examiner régulièrement, de promouvoir, de détecter et de résoudre rapidement les difficultés et les problèmes survenant dans chaque projet, en particulier les projets clés. De plus, il est nécessaire d'individualiser la responsabilité de chaque individu ; les résultats des décaissements doivent être considérés comme l'un des principaux critères d'évaluation du niveau d'achèvement des tâches annuelles de chaque organisation et de chaque individu.

En outre, il est nécessaire de revoir et d’évaluer d’urgence l’état de décaissement de chaque projet ; de classer les projets en fonction du niveau de décaissement (bon, lent, impossible à décaisser, etc.), en établissant ainsi un calendrier de décaissement spécifique pour chaque mois et trimestre et en ayant des solutions spécifiques et appropriées pour promouvoir le décaissement afin d’atteindre l’objectif fixé ; de mener résolument des travaux de nettoyage du site, en mobilisant l’ensemble du système politique pour y participer.

Mettre l'accent sur la mise en œuvre efficace des solutions contribuera non seulement à finaliser le décaissement des capitaux d'investissement public au cours des six derniers mois de 2025, mais aussi à mettre en service rapidement et dans les délais prévus de nombreux projets d'infrastructures clés, favorisant ainsi l'efficacité des investissements. C'est également l'un des facteurs importants contribuant à la réalisation de l' objectif de croissance économique de 8,5 % ou plus en 2025, tout en créant une dynamique permettant à l'économie d'atteindre une croissance à deux chiffres dans les années suivantes.

Chi Linh

Source : https://baocamau.vn/khong-de-hop-nhat-lam-cham-dau-tu-cong-a40076.html