Accroître l'avantage concurrentiel des entreprises grâce à la culture et à l'expérience

Selon les experts, une excellente expérience pour les employés et une culture d’entreprise positive créeront un environnement de travail attrayant, contribueront à accroître le bonheur des employés et créeront un avantage concurrentiel pour les entreprises.

Points de contact émotionnels au travail

Plus qu'un simple lieu de travail, chaque employé recherche un environnement de travail épanouissant. C'est un environnement de travail qui lui permet de s'engager, de se faire confiance, de tisser des liens, de se développer, de préserver sa santé physique et mentale, de se connecter à son objectif de vie et à sa définition de la réussite.

Lorsqu'il s'agit d'un environnement de travail idéal, des entreprises comme Google et Virgin Group suscitent toujours l'envie. En effet, ces entreprises s'attachent à créer un environnement de travail propice au bonheur de leurs employés.

Selon une enquête, 97 % des employés de Google se sentent heureux et épanouis au travail. Cela s'explique par l'engagement de l'entreprise en faveur de l'innovation, de l'inclusion, du bien-être des employés et d'une communication transparente.

Le milliardaire Richard Branson, fondateur du groupe Virgin, a déclaré : « Les employés d'abord, les clients ensuite. Si vous prenez bien soin de vos employés, ils prendront mieux soin de vos clients. » Pour inciter ses employés à tout faire avec le sourire, le groupe Virgin a développé des habitudes qui ont des effets positifs sur tous les aspects de la santé et du bien-être (y compris les finances, la santé et le moral).

Derrière le bonheur des employés se cache le succès de l’entreprise.

La pratique consistant à considérer le bonheur des employés comme une mesure de la réussite commerciale dans les grandes multinationales a inspiré le monde entier .

Au Vietnam, ces dernières années, de nombreuses grandes entreprises et sociétés ont écouté leurs employés pour élaborer des stratégies de développement humain, investir dans l'expérience et promouvoir une culture d'entreprise source de satisfaction. ROX Group (anciennement TNG Holdings Vietnam) fait partie des pionniers. L'entreprise a récemment été récompensée lors de deux prix internationaux, les Asia -Pacific Stevie Awards et les Asia Responsible Enterprise Awards (AREA), pour ses réalisations en matière de ressources humaines et de développement des ressources humaines.

L'approche innovante du Groupe ROX

Ce qui fait du Groupe ROX un « pays heureux » pour les employés vient de l’écoute des employés, de la construction d’une culture d’entreprise unique et de la responsabilisation des employés pour participer à la création de leurs propres expériences.

Le personnel conquiert la piste de course lors de l'événement Key In Mei.

En écoutant les employés grâce à des sondages, cette année, le groupe ROX a audacieusement donné les moyens à 3 secteurs du groupe d'organiser le festival traditionnel ROXMei avec leurs propres couleurs culturelles.

Le rendez-vous culturel ROXMei 2024 est devenu plus attractif que jamais grâce à sa conception comme une course aux manches et aux règles exigeantes et compétitives. Les règles du jeu sont également intelligemment calculées pour que les équipes se concentrent sur les personnes, les émotions et les activités qui stimulent l'engagement plutôt que sur les classements et les prix. Grâce à cela, les équipes du groupe ROX ont vécu une « saison Mei » différente et dynamique.

Performance de talents au 28e anniversaire de ROX.

La série d'événements ROXMei 2024 est extrêmement diversifiée et offre des expériences uniques aux employés. L'événement Key In Mei, organisé par ROX Key (secteur des services), permet aux équipes de tisser des liens par le sport . La fête du 28e anniversaire de ROX et le concours ROX & I (secteur des bureaux) offrent une ambiance jeune et dynamique aux employés. Le festival du village « Cloud » de ROX Living (secteur immobilier) a recréé l'espace d'un ancien village du Nord, permettant aux employés de comprendre et d'apprécier la culture traditionnelle du pays.

Les personnes ne sont pas seulement la destination des activités culturelles et expérientielles du Groupe ROX, mais également le centre de toutes les activités des ressources humaines.

« La stratégie des ressources humaines du Groupe ROX repose sur trois piliers et quatre piliers. Nos collaborateurs peuvent ainsi s'épanouir pleinement et tracer un parcours professionnel clair dans un environnement de travail professionnel. Nous nous attachons également à bâtir une culture d'entreprise ouverte, respectueuse et coopérative, à renforcer l'engagement des collaborateurs et à les aider à se sentir heureux au travail et dans la vie », a déclaré le directeur des ressources humaines du Groupe ROX.

Les experts affirment qu'une culture d'entreprise favorisant la créativité et centrée sur les employés créera des points de contact émotionnels uniques pour ces derniers. Chaque expérience positive créera des points de contact, accumulera des émotions, des connaissances et de la motivation pour que les employés se développent et s'engagent davantage envers l'organisation. ROX Group poursuit son engagement en créant des expériences bénéfiques pour créer un environnement de travail épanoui pour ses employés.

Source : https://baodautu.vn/gia-tang-loi-the-canh-tranh-cho-doanh-nghiep-bang-van-hoa-va-trai-nghiem-d219276.html