Le vice-président du Comité populaire de la ville de Can Tho, Nguyen Van Hoa, prend la parole lors de la réunion - Photo : VGP/LS
Les exportations ont atteint 4,3 milliards de dollars, mais n'ont pas répondu aux exigences
Selon la branche du delta du Mékong de la VCCI, la situation socio -économique de la région en 2024 a enregistré de nombreux changements positifs. Le PIB de l'ensemble de la région devrait augmenter de 7,3 %, soit le taux de croissance le plus élevé des cinq dernières années, dépassant la période précédant la pandémie. Le chiffre d'affaires des importations et des exportations devrait atteindre plus de 42 milliards de dollars, en hausse de 18 % par rapport à la même période.
Lors de la réunion, les représentants de la branche VCCI du delta du Mékong ont également souligné les forces, les faiblesses et les défis du développement économique de la ville de Can Tho , et ont proposé des solutions importantes pour promouvoir le développement, en particulier dans le domaine du développement des entreprises privées.
M. Nguyen Phuong Lam, directeur de la branche Delta du Mékong de la VCCI, a déclaré que le taux de croissance économique de la ville de Can Tho est supérieur à la moyenne nationale, mais reste insuffisant par rapport aux attentes. La structure économique de la ville étant axée sur le commerce et les services, il est nécessaire d'accroître la part de l'industrie pour créer une dynamique de croissance. Parallèlement, le chiffre d'affaires à l'exportation de la ville a atteint 4,3 milliards de dollars, mais reste en deçà des prévisions. Parallèlement, la taille économique de la ville se situe dans la moyenne des grandes villes.
Outre des « atouts qui ne sont pas assez forts par rapport à la stature de la ville », le taux de croissance économique n’est pas suffisant pour créer une dynamique pour la ville.
L'un des principaux points faibles de la ville de Can Tho réside dans le faible nombre d'entreprises. Au cours des six premiers mois de l'année, la ville comptait 18 000 entreprises en activité, soit plus de 5 entreprises pour 1 000 habitants, un chiffre très faible comparé à la moyenne nationale de 9,2 entreprises.
En revanche, l'investissement direct étranger à Cân Tho est faible. Après la fusion, les trois localités comptent près de 130 projets pour un montant total d'environ 34 milliards de dollars. Parmi les cinq provinces et villes du delta du Mékong, à l'exception de Tay Ninh, Cân Tho se classe au 4e rang, juste devant Cân Mau. Les autres provinces sont toutes plus performantes que Cân Tho.
En outre, M. Lam a également mis en garde contre le risque que dans les 5 prochaines années, d'autres localités rattrapent le niveau de vente au détail actuel de la ville de Can Tho, ou en d'autres termes, Can Tho perde progressivement sa position de centre commercial.
Nguyen Phuong Lam, directeur de VCCI Mekong Delta, a proposé des solutions pour attirer les entreprises à Can Tho. Il est notamment nécessaire d'améliorer les capacités de gestion du gouvernement afin de créer un environnement commercial favorable. Parallèlement, le développement des infrastructures, notamment des parcs industriels, des zones logistiques et des transports, est indispensable pour attirer les investissements.
Il faut également élaborer une stratégie de développement économique axée sur les secteurs et industries clés tels que la technologie, la science, le tourisme, le commerce et les services. Parallèlement, il faut soutenir le développement des entreprises privées, en particulier les grandes entreprises capables de piloter le développement.
Selon M. Lam, les dossiers de VCCI montrent que le monde des affaires et les investisseurs s'intéressent aux parcs industriels, aux transports et à la logistique.
Il a ensuite déclaré que la ville de Can Tho devait donner la priorité au développement logistique. Les problèmes des zones industrielles ont également été résolus ; la circulation est facilitée par les autoroutes, il ne reste plus qu'à les relier au trafic local ; les ressources humaines des universités et des grandes écoles sont considérables, et le problème réside dans la politique d'attraction et de création d'emplois.
Forte de ses atouts agricoles, M. Lam a suggéré que la ville de Can Tho se concentre sur l'industrie de transformation. La ville doit définir une orientation pour le développement d'une économie et d'un tourisme verts. Parallèlement, pour développer l'économie privée, il est nécessaire de réformer les institutions et l'environnement des affaires, les capacités de gestion et les services fournis par les fonctionnaires, ainsi que le dynamisme du gouvernement.
Premiers 6 mois de l'année : 2 153 nouvelles entreprises agréées
Nguyen Van Hoa, vice-président du Comité populaire de la ville de Can Tho, a déclaré que le gouvernement s'était fixé comme objectif une croissance économique à deux chiffres, supérieure à 10 %, pour la ville en 2025 et les années suivantes. La ville élabore actuellement un scénario spécifique comprenant des solutions pour surmonter les difficultés des entreprises. Parallèlement, elle encourage le décaissement de capitaux d'investissement publics et attire les investissements privés dans le développement des infrastructures. Parallèlement, elle met l'accent sur le développement des sciences et des technologies, de l'économie coopérative, de l'économie privée et de la coopération internationale.
Selon le Comité populaire de la ville de Can Tho, au cours des six premiers mois de cette année, la ville a accordé de nouvelles licences à 2 153 entreprises pour un capital social total de plus de 11 000 milliards de VND, soit une augmentation de plus de 37 % du nombre d'entreprises. Parallèlement, les parcs industriels ont également accordé de nouvelles licences à quatre projets pour un capital social total de près de 700 millions de dollars américains. De plus, la ville compte 14 nouveaux projets d'investissement (capital national, hors parcs industriels) pour un capital social total de plus de 1 400 milliards de VND.
LS
Source : https://baochinhphu.vn/can-tho-day-manh-ha-tang-thu-hut-dau-tu-cong-nghiep-che-bien-102250805181502763.htm
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