L'incident se résume ainsi : le Quang Nam Club a « posé des conditions » à la nouvelle agence de gestion, selon lesquelles s'ils trouvaient un sponsor, le club serait conservé, sinon il serait dissous.
Même s'il existe davantage d'options, tout le monde sait que l'existence du Quang Nam FC est très improbable, car même le Da Nang Club a du mal à trouver des ressources financières pour se maintenir.
En cas de dissolution du Quang Nam FC, les organisateurs de la V-League pourraient promouvoir Binh Phuoc , deuxième de première division, pour le remplacer. Cela entraînerait des changements majeurs en première division, alors qu'il est fort probable que plusieurs clubs se retirent de la saison 2025-2026. Outre les fusions locales, la principale raison est que de nombreuses équipes de première division ne peuvent pas financer la compétition professionnelle.
Après plus de 20 ans de développement professionnel, le football vietnamien dépend encore entièrement de l'argent des sponsors, dans un contexte où le soutien local (le cas échéant) ne représente qu'une part infime. Non seulement au Vietnam, mais aussi dans le monde entier, les revenus du sponsoring et de la publicité sont toujours importants dans le football et le sport professionnel en général.
La différence est que, dans le sport professionnel mondial, la part des revenus de sponsoring ne représente qu’environ 50 %, alors que dans le football vietnamien et le sport en général, ce chiffre peut atteindre 80 %, voire 90 %.
Le sponsoring et la publicité sont une relation de donnant-donnant. Autrement dit, si l'investisseur investit, le club doit faire preuve d'ambition professionnelle, réaliser des performances élevées et être performant en compétition. Ainsi, l'absence de sponsoring ou l'incapacité à trouver les fonds nécessaires signifie que le « produit » n'est pas bon, qu'il se vend mais que personne n'achète, ou qu'il ne sait pas comment le vendre.
C'est le principal problème du sport vietnamien, qui ne parvient pas à développer une économie sportive, dont le football n'est que la partie la plus vivante. Nous disposons d'une industrie sportive forte et en plein développement, qui se positionne en Asie du Sud-Est et sur le continent, avec de nombreux athlètes et des performances collectives de niveau mondial, et un potentiel suffisant pour accéder au sport professionnel. Cependant, notre capacité à « vendre » nos produits pour générer des revenus d'investissement est limitée.
Il est important de noter qu'il n'y a pas de limite aux sommes investies dans le sport : plus il y en a, mieux c'est. Par conséquent, les clubs de football ou les équipes sportives d'élite ne peuvent pas « mettre tous leurs œufs dans le même panier », et plus précisément, ils ne peuvent pas compter uniquement sur le sponsoring et la publicité. Pour des raisons objectives, les équipes de football des petites provinces ont souvent plus de mal à attirer des sponsors que celles des grandes villes, où se trouvent de nombreuses entreprises.
Il existe même des cas, comme celui de la ville de Can Tho, qui dépend directement du gouvernement central, mais qui ne compte actuellement aucun club professionnel, même après la fusion. Compter uniquement sur le sponsoring et la publicité est clairement intenable.
Pour résoudre ce problème, la première chose à faire est d'être proactif et professionnel de la part des sportifs eux-mêmes, y compris la transformation numérique et l'application de la technologie pour diversifier les « produits » afin d'accéder à de nombreuses sources d'argent différentes, des entreprises aux sponsors pour convaincre les fans de dépenser de l'argent pour leur équipe préférée.
À l’ère du numérique, il est impossible de ne pas prendre en compte une source de revenus familière au sport professionnel, à savoir le droit d’auteur sur les images, la personnalisation de l’expérience des spectateurs, la création de communautés de fans sur des plateformes en ligne et non soumises à des frontières administratives.
Par exemple, utiliser l'intelligence artificielle (IA) pour apprendre les habitudes de visionnage du football, les principales préoccupations des téléspectateurs, ce qu'ils attendent de leur équipe préférée..., créant ainsi un gameplay, un style de jeu et des activités interactives appropriés.
Dans le football ou le sport professionnel, on ne peut pas se contenter d'attendre que l'argent arrive ou de demander de l'aide. L'évolution des temps a créé de nombreuses opportunités commerciales pour le sport vietnamien.
Mais ce n'est qu'une condition nécessaire. L'important est que les professionnels du football et du sport eux-mêmes évoluent et trouvent des moyens de créer des produits attractifs et différents, adaptés à de nombreux segments…
Source : https://www.sggp.org.vn/bai-toan-tai-chinh-cho-the-thao-post805483.html
Comment (0)