¿Por qué muchos hogares empresarios no quieren convertirse en empresas?

Actualmente, la ciudad de Hai Phong cuenta con casi 150.000 hogares con negocios individuales, muchos de los cuales generan ingresos anuales de miles de millones de dongs. Sin embargo, la mayoría de estos hogares aún dudan en adoptar un modelo empresarial.

Con ingresos anuales de hasta miles de millones de VND, el Sr. Phung Van Quang, propietario de una planta de fabricación y procesamiento de aluminio y vidrio en la comuna de Phu Thai, todavía duda en realizar la conversión a un modelo comercial.

Miedo a los procedimientos y costes adicionales

El Sr. Phung Van Quang, propietario de una planta de fabricación y procesamiento de aluminio y vidrio en la comuna de Phu Thai, afirmó que lleva casi 10 años operando, con 5 empleados fijos y unos ingresos anuales promedio de mil millones de dongs. Sin embargo, aún no tiene intención de convertirla en una empresa.

“Si me convierto, tengo que formar una junta directiva, contratar un contable, firmar contratos laborales, pagar la seguridad social y el seguro médico de los empleados… Eso supondrá muchos costes adicionales”, explicó el Sr. Quang.

De igual manera, la Sra. Nguyen Thi Kim Ngan, propietaria de una tienda de comestibles en la calle Nguyen Khac Chung, distrito de Thanh Dong, opera con el sistema de pago único de impuestos. Con el modelo de empresa familiar, gestiona directamente la importación de bienes, lleva la contabilidad y realiza la venta y entrega de productos en la zona. Al preguntársele si planea convertir su negocio a un modelo empresarial, respondió con franqueza: «No tengo intención de convertirme porque los trámites de una empresa familiar son más sencillos y fáciles de gestionar que los de una empresa tradicional».

El Sr. Nguyen Van Thanh, propietario de una empresa de electrónica y equipos de refrigeración en el barrio de An Duong, comparte la misma opinión. Cree que el modelo actual de operación familiar le resulta familiar, y que, de convertirse en empresa, el modelo de gestión será completamente diferente. El propietario del negocio carece de conocimientos de impuestos, contabilidad, administración de empresas, etc., por lo que no se atreve a considerar un cambio de modelo operativo.

Actualmente, existen numerosas empresas familiares a gran escala que desempeñan un papel importante en la economía . Sin embargo, la mayoría no está preparada para adoptar un modelo empresarial por temor a los engorrosos trámites administrativos, su desconocimiento de las relaciones con las autoridades y su desconocimiento del proceso de creación de una empresa, la gestión de la contabilidad, los informes financieros y las obligaciones fiscales.

Muchos hogares creen que la conversión significa mayor transparencia en las operaciones comerciales, más pagos de impuestos y una supervisión más estrecha por parte de las autoridades...

Actualmente, Hai Phong cuenta con casi 150.000 hogares con negocios propios (más de 30.000 hogares en la antigua provincia de Hai Duong y más de 100.000 hogares en la antigua Hai Phong). En promedio, solo entre el 5 % y el 7 % de estos hogares se convierten a modelos empresariales.

Muchas oportunidades

La Sra. Nguyen Thi Kim Ngan, propietaria de una tienda de comestibles en el barrio de Thanh Dong, no tiene intención de cambiar su modelo operativo porque cree que los procedimientos de los negocios domésticos son más simples y fáciles de gestionar que los de las empresas.

La empresa individual del Sr. Pham Xuan Bien en la comuna de Binh Giang se acaba de transformar oficialmente en Tan Viet Long Bien Company Limited. Inmediatamente después de su fundación, la empresa implementó un proyecto de producción y comercialización de baldosas de piedra con una inversión total de 32 mil millones de dongs.

El Sr. Bien dijo que las empresas están exentas del impuesto sobre la renta corporativa durante los primeros 3 años, exentas del impuesto territorial y pueden acceder fácilmente a préstamos de crédito con límites más altos que cuando eran hogares comerciales.

La Sra. Vu Thi Thu, directora de Tien Nam One Member Co., Ltd., también comenzó su negocio familiar y comentó que, en comparación con el modelo de negocio individual, operar bajo el modelo empresarial es mucho más profesional. Desde la atención al cliente hasta la expansión del modelo de negocio, todo es muy conveniente y sistemático. Convertirse en empresa también les brinda la oportunidad de contactar con nuevos socios comerciales.

Actualmente, al convertirse en empresa, las familias empresarias reciben un código tributario, pueden emitir facturas, expandir su escala, acceder a fuentes formales de crédito, participar en la cadena de suministro, licitar y exportar. Estas son oportunidades que las familias empresarias no pueden tener si operan solo de manera informal.

La Resolución 68 del Politburó también propone diversas soluciones para apoyar a las empresas de nueva creación, como la exención del impuesto sobre la renta de sociedades durante tres años, la exención de las tasas de licencia comercial y la exención del impuesto sobre la renta de las personas físicas al transferir aportaciones de capital de hogares empresariales a empresas. Además, las empresas pueden disfrutar de tipos impositivos preferenciales del 15 % al 17 % si cumplen los requisitos.

Con casi 150.000 hogares con actividad productiva y empresarial, la ciudad de Hai Phong ha identificado como una tarea clave promover la transformación de hogares con actividad empresarial en empresas. Para fomentar esta transformación, la ciudad continuará promoviendo y difundiendo políticas de apoyo de forma sencilla, accesible y de fácil aplicación. Se ofrecen documentos y procedimientos gratuitos para establecer una empresa; tasas de registro inicial en la oficina de registro mercantil; y publicación gratuita del contenido del registro inicial en el Portal Nacional de Información sobre el Registro Mercantil.

La ciudad también promueve la digitalización, la simplificación de los procesos contables, fiscales y de seguros, el soporte gratuito de software contable, el asesoramiento jurídico, la formación en habilidades de gestión, contabilidad y recursos humanos, etc. para crear las condiciones más favorables para los hogares empresariales.

Al mismo tiempo, asignar recursos, socializar los servicios de apoyo y organizar periódicamente diálogos para captar con prontitud las dificultades y obstáculos, contando así con políticas de apoyo adecuadas, promoviendo que el proceso de transformación se lleve a cabo de manera práctica y efectiva.

HA VY

Fuente: https://baohaiphongplus.vn/vi-sao-nhieu-ho-kinh-doanh-khong-muon-chuyen-doi-thanh-doanh-nghiep-415981.html