¿Cómo aumentar la competitividad de las marcas textiles vietnamitas en el mercado internacional?

A pesar de ser uno de los principales países exportadores de textiles, con una facturación anual de decenas de miles de millones de dólares, las marcas vietnamitas aún no se han consolidado en el panorama textil mundial. ¿Cómo aumentar la competitividad de las marcas textiles vietnamitas?

Tăng sức cạnh tranh của thương hiệu dệt may Việt trên thị trường quốc tế bằng cách nào?

Las marcas vietnamitas aún no se han posicionado en el panorama textil mundial. ¿Cómo aumentar la competitividad de las marcas textiles vietnamitas? (Fuente: Periódico de Industria y Comercio)

Debido a que la mayoría de los productos se procesan con etiquetas y marcas comerciales extranjeras, cuando se les pregunta, los consumidores internacionales no conocen las marcas textiles vietnamitas.

En cuanto a la calidad de los productos textiles y de confección de moda vietnamitas, los importadores evalúan que han logrado muchos avances en líneas técnicas, precios razonables y satisfacen los requisitos de los segmentos de consumidores en los mercados de exportación.

Sin embargo, la mayoría de los nuevos productos se centran en los clientes de clase media y baja. Si bien el diseño, el modelo y el estilo han sido más proactivos, aún son inferiores a los productos de moda de la competencia. Para acercarse gradualmente al segmento de clientes de alta gama, las empresas necesitan mejorar significativamente la calidad de sus productos; solo así podrán consolidarse en el mercado en un contexto de integración regional y global cada vez más profundo.

Según los expertos, además de depender excesivamente de materias primas extranjeras, también tenemos deficiencias en tejido, teñido, acabado y diseño. Muchas marcas vietnamitas son famosas en el mercado nacional, pero no pueden exportar con la misma marca al resto del mundo, por lo que el valor añadido es bajo.

Actualmente, la industria textil vietnamita se encuentra en una posición baja en la cadena textil global. Si logramos tomar la iniciativa en el abastecimiento de materias primas y promover la etapa de diseño, sin duda generaremos un alto valor añadido.

Por lo tanto, es hora de que las empresas textiles y de confección cuenten con una estrategia para construir marcas sólidas y desarrollar valores de marca para aumentar su competitividad en el mercado. Al mismo tiempo, orientan sus estrategias para mejorar la calidad y el diseño de sus productos, promoviendo valores de marca para crear valor añadido.

Español Al compartir en la Exposición Internacional de Telas de Alta Gama organizada por la Federación Vietnamita de Comercio e Industria, Sucursal de la Ciudad Ho Chi Minh (VCCI Ho Chi Minh City) en coordinación con otras organizaciones en la Ciudad Ho Chi Minh del 20 al 22 de septiembre, el Sr. Tran Ngoc Liem, Director de VCCI Ho Chi Minh City, señaló que los compromisos de los acuerdos de libre comercio de nueva generación como el Acuerdo Integral y Progresivo para la Asociación Transpacífica (CPTPP), el Tratado de Libre Comercio Vietnam-UE (EVFTA) también han proporcionado puntos de vista sobre el uso ecológico, el reciclaje, el desarrollo sostenible, los estándares laborales, la transparencia de la producción, etc. Estos requisitos de los países importadores requieren que los fabricantes vietnamitas se adapten.

Mientras tanto, solo las grandes empresas tienen la capacidad y la financiación suficientes para invertir en tecnología que cumpla con estos requisitos, mientras que las pequeñas empresas, dedicadas principalmente al procesamiento, representan un gran desafío. En particular, la UE es el segundo mayor mercado de exportación de textiles y prendas de vestir (después de EE. UU.) y ha introducido una serie de nuevas normas y requisitos más estrictos, lo que plantea numerosos desafíos sin precedentes para las empresas exportadoras.

Los altos requisitos y estándares de los mercados de exportación han generado confusión entre muchas empresas, incluidas algunas marcas reconocidas, sobre cómo gestionarlos. Además, el impacto de la pandemia posterior a la COVID-19 ha generado mercados de exportación cada vez más complejos.

Esto no es sólo una preocupación de las empresas manufactureras, sino también de los líderes directivos cuando las dificultades son constantes y amenazan el volumen total de las exportaciones, uno de los sectores claves de la economía.

El Sr. Trinh Minh Anh, Jefe de la Oficina del Comité Directivo Intersectorial para la Integración Económica Internacional, dijo que para mejorar la competitividad de las empresas en el acceso a las cadenas de suministro para expandir los mercados internacionales, las empresas necesitan crear conciencia y equiparse proactivamente con conocimientos sobre los compromisos con la integración económica internacional.

Por ejemplo, para disfrutar de preferencias arancelarias bajo el CPTPP, los textiles deben cumplir con la regla de origen "de hilo hacia adelante", también conocida como la regla de los "3 pasos". La principal regla de origen para textiles bajo el EVFTA es "de tela hacia adelante". Esto significa que una prenda de vestir en Vietnam se considera originaria bajo el EVFTA cuando la tela se teje, termina, corta y cose en Vietnam.

Además, las empresas necesitan comprender claramente las características de cada mercado (políticas de importación-exportación de cada país, regulaciones obligatorias o incentivadas) para los bienes importados, como regulaciones sobre cuarentena animal y vegetal, estándares técnicos y tendencias de consumo del mercado...

El Sr. Vu Duc Giang, presidente de la Asociación de Textiles y Confecciones de Vietnam (VITAS), afirmó que la transformación ecológica es una tendencia inevitable que las empresas deben implementar. Para aumentar la competitividad de las marcas vietnamitas de textiles y confecciones en el mercado internacional, las empresas deben adaptarse rápidamente a las demandas del mercado a partir de ahora.

Para ello, las empresas deben tener en cuenta lo siguiente: deben encontrar maneras de retener a sus trabajadores, a la vez que organizan cursos de formación profesional y capacitan a sus recursos humanos para la transformación verde y digital. Conseguir pedidos en este momento es crucial, por lo que las empresas deben aceptar pedidos pequeños para crear empleos y fidelizar a sus clientes, centrándose al mismo tiempo en el mercado nacional y explorando nuevos mercados. En particular, las empresas deben minimizar los costos innecesarios.

En la estrategia de desarrollo de la industria textil, de la confección y del calzado hasta 2030, con visión a 2035, aprobada por el Primer Ministro a finales de diciembre de 2022, también se establece claramente: El desarrollo de la industria textil, de la confección y del calzado debe estar asociado a la protección del medio ambiente ecológico, el cumplimiento de las obligaciones y responsabilidades sociales, y la garantía del cumplimiento de los objetivos de desarrollo sostenible y los compromisos internacionales.

El objetivo para 2035 es desarrollarse de manera eficaz y sostenible según el modelo económico circular, perfeccionar la cadena de valor de la producción nacional, participar eficazmente en la cadena de valor global y desarrollar una serie de marcas regionales y de clase mundial.

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