La Resolución n.° 26-NQ/TW, de 19 de mayo de 2018, de la VII Conferencia del XII mandato, sobre "Enfocarse en la formación de un contingente de cuadros a todos los niveles, especialmente a nivel estratégico, con cualidades, capacidad y prestigio suficientes, a la altura de la tarea", establece el objetivo específico de que, para 2025, los secretarios provinciales sean en su mayoría no locales. Hasta la fecha, el número de secretarios provinciales no locales está aumentando, cuidadosamente seleccionados y cualificados. Esto ha generado un nuevo impulso, contribuyendo a la innovación y generando numerosos cambios para la localidad. En el actual panorama de desarrollo socioeconómico de las localidades, existe una fuerte influencia de muchos secretarios provinciales del partido no locales. Al mismo tiempo, muchos cuadros transferidos a sus localidades han madurado y han regresado para ocupar importantes cargos en el Gobierno Central. A través de reuniones y conversaciones con varios secretarios provinciales del partido que han sido rotados recientemente, VietNamNet resume los resultados iniciales de la implementación de la política de "el secretario no es una persona local".
El secretario del Partido Provincial de Thai Nguyen, Nguyen Thanh Hai, dio una charla a VietNamNet con muchas experiencias de una "secretaria del Partido Provincial que no es local".
Después de casi 4 años como secretario del Comité Provincial del Partido Thai Nguyen, ¿puede compartir algunas reflexiones como secretario provincial del Partido que no es local?
En primer lugar, debo decir que, gracias a mi experiencia como cuadro, con muchos años de trabajo en organismos centrales y casi cuatro a nivel local, he comprendido profundamente la necesidad y la eficacia de la política de rotación y transferencia de cuadros, así como la de los secretarios provinciales y municipales del Partido, que no son ciudadanos locales. Se puede afirmar que esta es una política muy importante y correcta, que cuenta con un amplio apoyo y consenso de la población y de toda la sociedad. Esto también tiene como objetivo implementar la Resolución n.° 26/2018, 7.º período del Comité Central, "Sobre la formación de un contingente de cuadros a todos los niveles, especialmente a nivel estratégico, con las cualidades, la capacidad y el prestigio necesarios para la tarea". La implementación de esta política ha contribuido a generar innovaciones revolucionarias en el liderazgo y la dirección de la causa de la innovación en cada localidad. Al mismo tiempo, contribuye también a formar, fomentar y practicar el temple, la capacidad y las cualidades, dotando especialmente de abundante experiencia práctica, de atrevimiento para hacer, de atrevimiento para asumir responsabilidades, de atrevimiento para afrontar dificultades y desafíos al personal en general y al personal de nivel estratégico en particular.
El 20 de mayo de 2020, el Politburó me movilizó, asignó y nombró para integrarme al Comité Ejecutivo y al Comité Permanente, y ocupar el cargo de Secretario del Comité Provincial del Partido de Thai Nguyen para el período 2015-2020. Fui reelegido en el XX Congreso Provincial del Partido para el período 2020-2025. Desde entonces, siempre he sido consciente de que esto representa un gran honor, pero también una gran responsabilidad ante el Partido, el pueblo y los grupos étnicos de la provincia de Thai Nguyen. Por ello, siempre me digo a mí mismo que, de ahora en adelante, me dedicaré con todo mi corazón a mi querido Thai Nguyen. Se puede afirmar que, en 2020, Thai Nguyen ocupaba una posición sólida en el panorama de desarrollo socioeconómico de toda la región y el país, había atraído importantes inversores de inversión extranjera directa (IED) como Samsung, contaba con un sistema de transporte bastante bueno y conveniente, y un sistema de educación y salud sincronizado. Este es el resultado de muchas generaciones de líderes provinciales a lo largo de muchos años, que nosotros, los líderes de este período, tenemos la fortuna de heredar. Mi tarea y la del comité permanente, el Comité Permanente del Comité Provincial del Partido, es continuar promoviendo la tradición de solidaridad y unanimidad para impulsar plenamente las fortalezas potenciales de la provincia y los logros de las generaciones anteriores, llevando juntos a Thai Nguyen a un nuevo nivel de desarrollo.
Entonces, ¿cómo está ahora el Secretario Nguyen Thanh Hai en comparación con hace casi cuatro años, señora?
Comparado con hace casi cuatro años, sigo siendo el mismo, con el mismo entusiasmo y las ganas de contribuir, pero se puede decir que he madurado, me he vuelto más fuerte y resiliente (risas). Se puede decir que casi cuatro años han pasado en un abrir y cerrar de ojos, con el amor, el cuidado, la compasión y la confianza de los cuadros, los miembros del partido y las personas de todos los grupos étnicos de la provincia de Thai Nguyen hacia una secretaria del Comité Provincial del Partido lejos de casa; con el espíritu de búsqueda de conocimiento, modestia, aprendizaje y escucha, los líderes provinciales y yo nos hemos unido para liderar y dirigir la implementación de las tareas asignadas. Hasta ahora, hemos logrado resultados muy alentadores en el desarrollo socioeconómico en los últimos tiempos. Los antiguos tenían un dicho: «Un día de viaje, un día de aprendizaje», y he regresado a Thai Nguyen, trabajando con la práctica desde la base durante casi cuatro años, así que debo haber aprendido innumerables «canastas de conocimiento», como decían los antiguos (risas). Dicho esto, he aprendido y acumulado mucha experiencia práctica, lecciones extremadamente valiosas que ninguna escuela puede enseñar.
También quisiera expresar mi gratitud al Politburó, a los líderes del Partido y del Estado que me han confiado la importante responsabilidad de trabajar en Thai Nguyen. Gracias a ello, he tenido la oportunidad de comprender la situación desde la base y acumular experiencia práctica en liderazgo y gestión. Estar cerca, conectado y trabajar con las bases me ha ayudado mucho a crecer. Nacido y criado en la capital, Hanói, y luego trabajando en la Capital de la Resistencia, la antigua Capital de los "Mil Vientos", siento una verdadera afinidad con esta tierra revolucionaria. Naturalmente, siempre me he considerado hijo de Thai Nguyen y me esforzaré por contribuir, junto con el liderazgo provincial y las personas de todos los grupos étnicos de la provincia, a una Thai Nguyen siempre pacífica, feliz, próspera y en constante desarrollo, construyendo este lugar para que pronto se convierta en un gran centro económico e industrial moderno, no solo de las Tierras Medias y Montañas del Norte, sino también de la región de la Capital para 2030.
Según usted, ¿cuál es la dificultad de un Secretario de Partido Provincial que no sea local?
En mi opinión, el Secretario Provincial del Partido no es una persona local, lo cual presenta dificultades y facilidades. Pienso que cualquier novedad conlleva oportunidades, potencialidades, riesgos y posibles desafíos. Antes de trabajar a nivel local, trabajé en los campos de la cultura, la educación y la legislación, entre otros. Cuando llegué a Thai Nguyen, un campo de trabajo muy nuevo, integral y general, liderando y dirigiendo todos los ámbitos de una localidad, sin tener mucha experiencia práctica, todos estaban ciertamente preocupados. Como cuadro desde el centro hasta la localidad, no solo yo, sino quizás muchos otros camaradas también necesitamos tiempo para conocer las bases, comprender las ventajas y, sobre todo, las dificultades, los desafíos y los problemas prácticos que la localidad necesita resolver. Además, mi frecuente contacto con las bases me ha ayudado a comprender las ideas y sentimientos del equipo de cuadros, así como las expectativas y deseos de la población local. A partir de ahí, los líderes provinciales y yo propusimos líneas de acción para resolver problemas comunes, así como soluciones para casos y problemas específicos.
Sin embargo, además de las dificultades derivadas de la falta de experiencia práctica y de no comprender plenamente los problemas de cada localidad e instalación, encuentro también condiciones bastante favorables. Estas son la experiencia acumulada en la elaboración de leyes, en la recopilación y supervisión de la resolución de las aspiraciones de los votantes a nivel nacional en todos los ámbitos, durante mis dos mandatos en la Asamblea Nacional (Presidente del Comité de Cultura y Educación, Jefe del Comité de Peticiones), incluyendo casi un mandato como miembro del Comité Permanente de la Asamblea Nacional. Por lo tanto, con esta experiencia, al regresar a trabajar en Thai Nguyen, me interesé mucho y busqué diversas soluciones para mejorar la calidad del trabajo de recepción ciudadana. Dediqué mucho tiempo al estudio de documentos, registros y peticiones de los ciudadanos antes de recibirlos; apliqué la transformación digital, digitalicé documentos e imágenes... Antes de cada caso, celebro una reunión para escuchar las opiniones del equipo de apoyo, las autoridades y los expertos sobre la solución para resolver y gestionar el caso antes de cada recepción ciudadana. Recibir a los ciudadanos directamente con regularidad cada mes me demuestra la importancia de esta labor, pero aún más importante es la preparación previa. Con una buena preparación, la calidad de la recepción mejorará considerablemente y muchos casos se resolverán por completo, de acuerdo con la ley y con el consenso popular. En los últimos cuatro años, he recibido a ciudadanos en 44 sesiones con 44 casos diferentes; hasta la fecha, se han resuelto 39 casos y cinco están dentro del plazo de resolución, que vence el 31 de diciembre de 2023. Para mí, cada día de recepción mensual suele ser un día de gran satisfacción, ya que un problema (que a veces dura décadas) se ha resuelto por completo y ha obtenido un alto consenso popular. Mejorar la calidad de la recepción ciudadana por parte del líder también tiene un fuerte impacto en todos los niveles y sectores de la provincia. Por lo tanto, muchos casos se han resuelto completamente desde la base, sin que la gente tenga que seguir esperando ni enviando peticiones a instancias superiores. Entiendo que si se atienden plenamente los deseos del pueblo, esto tendrá un gran impacto en el fortalecimiento de la confianza popular en el Partido, el Gobierno y los cuadros y líderes de la provincia. Y cuando hay confianza, lo es todo.
Desde su experiencia en liderazgo y gestión local, ¿qué ha aprendido para superar las dificultades de un Secretario que no es local?
Quizás la lección de solidaridad que nos enseñaron nuestros antepasados sigue siendo la más importante. La unanimidad, «un árbol no hace un bosque, tres árboles juntos pueden hacer una gran montaña», y el apoyo mutuo en el Comité Permanente, el Comité Permanente del Comité Provincial del Partido y el Comité Ejecutivo Provincial del Partido son lecciones siempre indispensables. Al mismo tiempo, promover el rol del líder y cumplir estrictamente con las políticas, principios y regulaciones del Partido es la lección más profunda que he aprendido durante mi tiempo trabajando en la localidad. En mi opinión, en primer lugar, sin importar dónde ni en ninguna circunstancia, si no hay un colectivo unido, con la osadía de innovar, crear, con el deseo de desarrollarse y con la valentía de enfrentar nuevos y difíciles problemas; sin el esfuerzo conjunto de las empresas y la confianza de la gente de la provincia, ni yo ni el liderazgo colectivo de la provincia, ni Thai Nguyen, podremos cosechar algunos de los logros del pasado.
Además, siempre tengo presente que: "Cuanto más difícil y complejo sea el trabajo, más abiertos y transparentes deben ser el liderazgo y la dirección, y que se concentren todos los recursos legales para implementarlo"; "Política correcta - Alto consenso - Acción decidida"; así, sin duda, se obtendrán los mejores resultados. Al resolver y gestionar el trabajo, debemos ser siempre entusiastas, con entusiasmo, pero sin prisas; todo debe implementarse con rapidez, pero sin descuido; y debemos ser proactivos en todas las situaciones, pero sin ser subjetivos. Gracias a esto, veo que, independientemente de la dificultad del trabajo, yo, junto con los líderes provinciales, estamos decididos a esforzarnos, acordamos unánimemente encontrar soluciones y lo completaremos.
Durante tus años de experiencia en la localidad, ¿qué es lo que más valoras?
Como he hablado con VietNamNet en numerosas ocasiones, lo que más me interesó al llegar a Thai Nguyen fue la transformación digital. Thai Nguyen la ha identificado como una tendencia inevitable, la vía más rápida y económica para alcanzar numerosos objetivos de desarrollo económico y una oportunidad para lograr avances importantes en el proceso de desarrollo. Por ello, Thai Nguyen ha sido muy receptiva y ha prestado especial atención a la transformación digital en sus tres áreas: economía digital, gobierno digital y sociedad digital. Estar a la vanguardia en el ámbito de la transformación digital es una de las soluciones para que Thai Nguyen haga realidad su sueño de convertirse en un polo de crecimiento, un centro económico industrial moderno, no solo de la región de las Tierras Medias y Montañas del Norte, sino también de la región de la Capital para 2030. Y, hasta la fecha, es un orgullo que Thai Nguyen se haya convertido en una de las 10 provincias líderes del país en transformación digital.
Además, la atracción de nuevas empresas de inversión extranjera directa (IED) y la continua expansión de la inversión en la provincia han sido aspectos destacados de Thai Nguyen en los últimos tiempos. El valor total de las exportaciones de la provincia se mantiene entre los cinco primeros a nivel nacional. La recaudación presupuestaria en la provincia, desde el inicio del mandato hasta la fecha, ha superado cada año la del año anterior, alcanzando su nivel más alto. Esto nos permite brindar las condiciones necesarias para atender a las personas de bajos recursos y en situación difícil, e implementar diversas políticas de seguridad social. También contamos con las condiciones financieras para implementar numerosos proyectos de inversión pública destacados, como el proyecto de inversión en la construcción de la carretera interregional que conecta Bac Giang, Vinh Phuc y Thai Nguyen (iniciada en 2022 y con finalización prevista para septiembre de 2024), y se está invirtiendo en numerosas carreteras provinciales, distritales y comunales. El hecho de que el Comité Permanente de la Asamblea Nacional decidiera que Pho Yen se convirtiera en ciudad provincial casi tres años antes de lo previsto, convirtiéndose en un importante polo de crecimiento provincial, contribuyendo significativamente a su crecimiento reciente, es un punto destacado de los resultados obtenidos en la primera mitad del mandato.
Entonces, ¿qué más te preocupa y te hace querer hacer en el futuro?
Todavía tengo muchas preocupaciones. Por ejemplo, en el ámbito turístico, Thai Nguyen es una ciudad preciosa, como describió el poeta Nguyen Thin: "Solo se visita una vez; mi tierra, la tierra tailandesa, es extremadamente hermosa; las montañas son majestuosas y poéticas; su belleza es tan hermosa que no quieres irte". Thai Nguyen alberga cientos de reliquias históricas, y es especialmente famoso por el lago Nui Coc, que en su día se comparó con la bahía de Ha Long en tierra firme. Sin embargo, actualmente, la inversión y la atracción de turistas a Thai Nguyen aún no están a la altura de su potencial. Por otro lado, Thai Nguyen es famosa por el té, con una superficie total de cultivo de 22 000 hectáreas, la mayor del país, pero los ingresos totales provenientes de sus árboles se estiman actualmente en tan solo 11 000 millones de dólares (casi 500 millones de dólares).
Por lo tanto, también deseamos mejorar la gestión de la calidad y el diseño, incorporar la cultura y la tradición en cada taza de té Thai Nguyen para aumentar gradualmente el valor añadido de los árboles de té. Mi sueño es que, con la superficie total de cultivo de té actual, para 2035, los ingresos totales procedentes de los árboles de té en la provincia de Thai Nguyen alcancen los mil millones de dólares y que los habitantes de Thai Nguyen se enriquezcan gracias a ellos. Por lo tanto, para convertir a Thai Nguyen en una de las provincias más ricas y prósperas del norte de nuestro país, como el tío Ho deseó cuando visitó Thai Nguyen en 1964, veo que aún quedan muchas cosas por implementar con prontitud en el futuro.
![[Foto] Los líderes provinciales de Gia Lai ofrecen flores en el Monumento del Tío Ho con los grupos étnicos de las Tierras Altas Centrales.](https://vphoto.vietnam.vn/thumb/1200x675/vietnam/resource/IMAGE/2025/7/9/196438801da24b3cb6158d0501984818)
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