Alcanzar lo mejor

En casi 40 años de reforma desde 1986, hemos pasado por muchas etapas, momentos y formas de innovación. Las reformas comenzaron en 1986, 1989, 1999, 2009 y 2019, resumiendo unos 35 años de reforma. En ese flujo de cambio, en comparación con anteriores, hemos logrado avances notables. En particular, este período, aunque difícil, presenta muchas ventajas. En comparación con hace 10 años, Vietnam tiene ahora una mayor escala económica , mayores recursos y mayores oportunidades reales. En comparación con el período en que estábamos asediados y sujetos a embargos, y no nos abríamos, ahora, aunque el panorama exterior es sombrío, aún contamos con un mercado interno.

Fábrica de coches eléctricos VinFast en el distrito de Cat Hai, ciudad de Hai Phong

En cuanto al sector empresarial, especialmente las empresas privadas, en 1999 solo existían 30.000 pequeñas empresas. Actualmente, contamos con unas 900.000, más de 30 veces más que antes, y muchas se han convertido en grupos económicos privados. Anteriormente, la inversión extranjera directa (IED) era casi inexistente, pero ahora la hemos atraído (entre 1986 y 2022, Vietnam atrajo cerca de 438.000 millones de dólares en capital de IED, de los cuales se han desembolsado 274.000 millones). Cabe destacar que la fuerza y ​​los recursos actuales son mucho mayores que antes, por lo que no hay razón para que no podamos superar las dificultades.

Ante este desafío, debemos prestar atención prioritaria a la reforma institucional. Las instituciones en este ámbito son el sistema legal, los mecanismos de políticas, el entorno de inversión empresarial, los procedimientos administrativos, etc. Todas ellas constituyen barreras que obstaculizan nuestra capacidad productiva y empresarial, la creatividad, la innovación e incluso la falta de transparencia, lo que conduce a la malversación de fondos y la corrupción. Con un sistema legal estándar, alcanzaremos progreso, justicia e igualdad; con procedimientos administrativos sencillos y ordenados, contaremos con un equipo emprendedor dinámico y creativo; con un aparato administrativo ágil y de alta calidad que trabaje para la ciudadanía, tendremos una sociedad ordenada, estable y eficaz.

Si queremos ser fuertes, debemos contar con un sistema económico verdaderamente orientado al mercado, un sistema político estable, eficaz y de alta calidad, etc. Necesitamos líderes y cuadros capaces que se atrevan a actuar, pensar, lograr avances y asumir responsabilidades. En particular, debemos formar un equipo de emprendedores y empresas dinámicos y creativos para superar las crisis. Una vez que superemos esta situación, nos recuperaremos muy rápidamente.

Recientemente, en algunas áreas, hemos intervenido excesivamente en la administración, lo que ha provocado una falta de mercado, cuyas consecuencias están provocando crisis y caos en el mercado. Si queremos un mercado real, dejemos que el mercado resuelva sus problemas; no debemos interferir en las actividades comerciales de las empresas. Además, debemos seguir reduciendo con firmeza las inversiones y los procedimientos comerciales innecesarios o excesivamente rígidos, como los permisos de construcción y la prevención y extinción de incendios. Estos factores crean una matriz de procedimientos que buscan desmantelarse mutuamente, y este es actualmente el aspecto más agotador de las empresas. Si no podemos gestionarlo, seguiremos estancados por no invertir en la creación de activos ni en capacidad de producción útil.

En la gestión, también debemos aprender de la experiencia en la coordinación entre ministerios y delegaciones, a ser responsables. No podemos permitir que se produzca una situación de escasez de vacunas, que luego las localidades se quejen de las dificultades, que un ministerio se lo pase a otro... En tiempos difíciles o normales, no inspeccionemos ni controlemos demasiado, lo que dificultaría las cosas para las empresas.

Existen muchas soluciones en el contexto actual. En primer lugar, debemos restablecer la confianza y encontrar la manera de que el mercado funcione correctamente y las empresas operen con normalidad. Lo más importante es dejar que el mercado siga su curso; en segundo lugar, cualquier intervención debe seguir el principio del Estado de permitir que el mercado funcione mejor, no sustituirlo, no impedirlo, ni intervenir excesivamente en él.

Si queremos ser fuertes, necesitamos un sistema económico verdaderamente orientado al mercado, un sistema político estable, eficaz y de alta calidad, etc. Necesitamos líderes y cuadros capaces que se atrevan a actuar, pensar, abrirse paso y asumir responsabilidades. En particular, debemos formar un equipo de emprendedores y empresas dinámicos y creativos para superar las crisis. Cuando superemos esta situación, nos recuperaremos rápidamente. Al mismo tiempo, la economía no se verá afectada, y los equipos empresariales dinámicos y creativos también se recuperarán rápidamente. Es necesario hacerlo.

Hay mucho por hacer en este contexto si realmente estamos a favor del pueblo, evaluando correctamente la realidad, basándonos en ella, y esta realidad debe ser la realidad real, no la realidad de los datos. Con base en la realidad, no seamos demasiado optimistas, y los líderes deben transmitir el mensaje de que hemos tenido éxito, pero también enfrentamos muchas dificultades. Debemos redoblar nuestros esfuerzos, desde los líderes hasta los agricultores, los trabajadores y los intelectuales.

Esforcémonos por ser mejores, para poder alcanzar un Vietnam fuerte y próspero.

Enlace de origen: https://thanhnien.vn/hay-vuon-len-de-tot-hon-185230825172302313.htm