Kinhtedothi - Presidente del Comité Popular Provincial de Quang Nam, Le Van Dung, dijo que el trabajo de desembolso de muchas localidades y unidades todavía es limitado, por lo que debemos mirar directamente y hablar sobre el problema para encontrar una solución.
En la mañana del 13 de marzo, la provincia de Quang Nam organizó una evaluación del desembolso de la inversión pública, los programas objetivo nacionales y discutió soluciones para superar los proyectos de progreso lento.
El Sr. Nguyen Nhu Cong, Director del Departamento de Finanzas, dijo que el plan de capital de inversión pública para 2025 asignado por el Comité Popular Provincial es de más de 8.311 mil millones de VND, un aumento de 1.200 mil millones de VND en comparación con el plan de capital asignado por el Primer Ministro a principios de 2025. Actualmente, se han asignado en detalle más de 7.323 mil millones de VND a sectores y localidades, alcanzando el 88%, de los cuales el presupuesto central es de 2.668 mil millones de VND, alcanzando el 91%; el presupuesto provincial es de más de 4.655 mil millones de VND, alcanzando el 86%.
Según el Tesoro Estatal provincial, hasta el 7 de marzo, el plan de capital de inversión pública solo había desembolsado más de 435 mil millones de VND, equivalente al 5,24% del plan de capital asignado por el Comité Popular Provincial a principios de año y equivalente al 6,1% del plan de capital asignado por el Primer Ministro.
Según el Sr. Nguyen Nhu Cong, en los primeros meses del año, las unidades y localidades deben realizar procedimientos de revisión, proponer extender el plan de capital de 2024 a 2025 y centrarse en completar los documentos para pagar el volumen.
Además de esto, la organización de las agencias y unidades administrativas conlleva una transferencia de tareas a los inversores, lo que causa ciertas dificultades en el trabajo del personal, en la información del proyecto y en la continuidad del mismo.
Sin embargo, la principal razón de la lentitud en el desembolso se debe a la organización e implementación deficientes en las localidades, con una dirección irregular, decidida y poco precisa. La limpieza del terreno es un obstáculo que afecta el avance de la construcción del proyecto. La coordinación para resolver dificultades y problemas de los inversores a veces no es oportuna, lo que afecta el avance de los proyectos. Existe una escasez de materiales de construcción, especialmente arena y relleno sanitario.
Al sugerir algunos temas adicionales para debatir, el presidente del Comité Popular Provincial de Quang Nam, Le Van Dung, afirmó que los departamentos, sucursales y localidades deben analizar directamente la realidad del lento desembolso para encontrar soluciones específicas y concretas. En particular, algunos distritos y unidades han desembolsado menos del 10 % desde principios de año, una cifra demasiado baja en comparación con el plan, lo que afecta los resultados generales de la provincia. Además, muchas localidades aún tienen numerosos proyectos y obras clave con retraso, lo que genera un desperdicio de recursos estatales. Por lo general, el Departamento de Salud cuenta con el Hospital de Medicina Tradicional y la Clínica General de Dien Ban; la ciudad de Dien Ban con los proyectos de los puentes DH7 y DH14; el distrito de Thang Binh con el proyecto vial Binh Trung-Binh Phu; el distrito de Nui Thanh con los puentes Tam Tien y Tam Giang; el distrito de Hiep Duc con los puentes Tan Binh y O O; el distrito de Que Son con el puente Tra Dinh. Todos estos proyectos deben completarse en 2025 o se correrá el riesgo de perder capital.
El desembolso es demasiado bajo y aún presenta muchas limitaciones. Los departamentos, sucursales y localidades no deben temer ni desanimarse. Debemos analizar la realidad con detenimiento y trabajar con los líderes provinciales para encontrar soluciones que impulsen el desembolso en la siguiente fase. Sin duda, existe una mentalidad de fusiones, pero independientemente de dónde trabajemos, la labor y la responsabilidad del desembolso siguen siendo nuestras, afirmó el Sr. Dung.
El secretario del Partido del distrito de Tay Giang, Bhling Mia, afirmó que se esforzará por alcanzar el 98% de desembolso para finales de año. El plan se divide en etapas para asegurar los recursos necesarios para su implementación y la elaboración de informes semanales para un seguimiento minucioso del trabajo. Tay Giang también ha establecido un grupo de trabajo para la supervisión directa, dirigido por el secretario del Partido del distrito. El objetivo es desembolsar el 50% en los primeros seis meses del año.
La localidad también propuso que la provincia implemente mecanismos y políticas para eliminar las dificultades relacionadas con la limpieza de terrenos, la obtención de materiales de construcción y los proyectos en reparación y nueva construcción. En cuanto a los proyectos con riesgo de generar residuos, estos se encuentran gravemente degradados y llevan mucho tiempo en construcción, por lo que se busca una solución para liquidarlos.
Para garantizar un desembolso oportuno, la provincia de Quang Nam asignará líderes a cargo directo de los grupos de proyectos y asignará a funcionarios y empleados públicos para supervisar de cerca el progreso de cada proyecto específico. El jefe del Comité del Partido escuchará los informes de progreso sobre el desembolso del capital de inversión pública. Revisará proactivamente y propondrá a las autoridades competentes que ajusten el plan de capital de 2025 para los proyectos con bajas tasas de desembolso, a fin de transferirlo a proyectos que necesiten capital adicional en el primer trimestre de 2025.
Fortalecer las actividades de los Grupos de Trabajo para supervisar e impulsar el desembolso de capital de inversión pública, encabezados por el Presidente y los Vicepresidentes de los Comités Populares de distritos, pueblos y ciudades. Periódicamente, antes del 5 de cada mes, se enviará al Comité Popular Provincial un registro escrito del porcentaje de desembolso del mes siguiente para su seguimiento y la resolución oportuna de dificultades. Individualizar la responsabilidad del responsable en caso de desembolso lento, asignar responsabilidades y evaluar trimestralmente el grado de cumplimiento del trabajo de los individuos y las unidades asignadas, en función del progreso del desembolso de cada proyecto.
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Fuente: https://kinhtedothi.vn/dau-nam-quang-nam-giai-ngan-von-dau-tu-cong-con-han-che.html
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