6 años consecutivos de crecimiento superior al 15%
Viettel es una de las empresas vietnamitas que ha invertido con éxito en el extranjero. ¿Podría informarnos sobre los resultados actuales de la inversión en nuevos mercados?
- Recientemente, Viettel se ha centrado en promover la eficiencia empresarial en los mercados actuales al tiempo que promueve la búsqueda de nuevas oportunidades de inversión internacional.
Hemos recibido a numerosas delegaciones de líderes de diversos países para intercambiar información y también hemos organizado visitas de varias delegaciones a otros países para realizar estudios de campo. Muchos países, como Dominicana, Venezuela y Nicaragua en Latinoamérica, o Uganda y Guinea-Bissau en África, son muy receptivos y desean que Viettel invierta.
Esto afirma que la visión estratégica, la filosofía empresarial y la reputación de Viettel al entrar en el mercado internacional son correctas.
Actualmente, priorizamos una investigación y evaluación exhaustiva y minuciosa de diversos mercados potenciales. El objetivo es que, en los próximos 5 años, Viettel cuente con al menos dos nuevos mercados.
- Entonces, ¿de qué factores depende generalmente la decisión de Viettel de invertir en un nuevo mercado?
Al decidir invertir en un nuevo mercado, Viettel siempre sigue un estricto proceso de evaluación basado en criterios de eficiencia. El primero es la estabilidad política . Este es un factor importante que debe considerarse cuidadosamente antes de invertir. Si el país presenta fluctuaciones o posibles riesgos de inestabilidad política, el riesgo será muy alto.
En segundo lugar, está el tamaño del mercado. El país necesita tener la población, el nivel de desarrollo y la demanda de servicios adecuados para impulsar su negocio, a pesar de la alta competencia.
En tercer lugar, están las políticas y regulaciones del país anfitrión. Para los mercados que requieren nuevas licencias, estudiar la transparencia del gobierno , así como los incentivos y el apoyo a los inversores, es un factor clave. Esto garantiza que Viettel pueda competir con empresas con una larga trayectoria y dominar la cuota de mercado.
En cuarto lugar, está la frecuencia. Este es un aspecto clave para la industria de las telecomunicaciones. El mercado necesita suficiente espectro para que un nuevo operador implemente tecnologías avanzadas, garantice la cobertura, la calidad del servicio y el liderazgo del mercado.
Los factores anteriores ayudan a que cada una de nuestras inversiones no sólo aporte valor económico sino que también contribuya al crecimiento de la industria y del país anfitrión, afirmando que Viettel es siempre un inversor sostenible y responsable.
El subdirector general Dao Xuan Vu dio la bienvenida al embajador de Mozambique en Vietnam. Foto: D. Linh
Se sabe que 2024 sigue siendo un año exitoso para la inversión de Viettel en mercados extranjeros. ¿Podría contarnos más sobre esto?
De hecho, este es el sexto año que las empresas de Viettel en el extranjero mantienen un crecimiento impresionante de más del 15 %. Se trata de un proceso proactivo anual, no natural ni fortuito.
En primer lugar, se trata de las personas, porque Viettel elige siempre al mejor personal para los mercados exteriores, conjugando capacidad, experiencia, coraje e iniciativa.
A continuación, se presenta la estrategia para el ecosistema de productos y servicios. En ella, la red siempre busca la mejor cobertura, velocidad e inversión en nuevas tecnologías, como la expansión del 4G en África y el despliegue del 5G en Asia.
Además de los servicios de telecomunicaciones, Viettel ofrece servicios digitales como monederos electrónicos. Estos últimos por sí solos aportarán más del 20 % de los ingresos adicionales para 2024.
En tercer lugar, se trata de la forma de actuar. Desarrollamos una estrategia de precios inteligente, lo que contribuye a aumentar los ingresos y las ganancias, junto con un crecimiento significativo de suscriptores y a conquistar de nuevo a los clientes urbanos en África. Viettel organiza operaciones cercanas, drásticas y flexibles para resolver las dificultades del mercado y sugerir y acompañar en la búsqueda de nuevas direcciones.
Diversificar la inversión combinada con la búsqueda de nuevos mercados
- En el próximo periodo, ¿cuáles son los nuevos motores y espacios de crecimiento en los mercados exteriores?
Encontrar nuevas fuentes de crecimiento es un gran reto y de suma importancia para la estrategia de inversión extranjera de Viettel. Dado que, con las diferentes características de desarrollo en los países inversores, las principales fuentes de crecimiento de cada mercado también serán distintas.
En África y Haití, donde la penetración de las telecomunicaciones y de Internet móvil es baja y el crecimiento anual se mantiene en dos dígitos, las telecomunicaciones y los servicios de billetera electrónica seguirán siendo las principales fuentes de crecimiento durante los próximos cinco años.
Por el contrario, en los mercados asiático y peruano, donde los sectores de telecomunicaciones e internet móvil han alcanzado la saturación, Viettel se expandirá hacia servicios digitales y soluciones de tecnología de la información, en línea con la hoja de ruta de desarrollo económico digital y las necesidades de las personas y las empresas.
Además del desarrollo en profundidad, Viettel continuará buscando nuevos mercados, diversificando las formas de inversión, como la inversión directa, la cooperación en la contribución de capital y el comercio, dependiendo de las necesidades y condiciones específicas de cada mercado y ampliando las oportunidades de desarrollo.
Viettel Camboya recibió a los líderes del Ministerio de Defensa Nacional para su visita y trabajo. Foto: Viettel
En cuanto a los recursos humanos, como usted mencionó, son el primer factor que contribuye a que Viettel logre su éxito actual. ¿Podría explicarnos más sobre el papel de los recursos humanos de Viettel en los mercados extranjeros en los que invierte?
Hasta el momento, se puede decir que el personal de Viettel está muy dispuesto a trabajar en el extranjero. Muchos oficiales y empleados, tras completar sus misiones en el extranjero y regresar a Vietnam, aún expresan su deseo de regresar.
Esto se consigue, por una parte, gracias al régimen de trabajo en el extranjero que ayuda a los empleados a sentirse seguros y, por otro lado, y más importante aún, en un entorno internacional, los empleados pueden expresarse, vivir, experimentar y afirmarse.
El líder en el mercado extranjero no sólo representa a Viettel, sino también representa la imagen del país y del pueblo de Vietnam.
Me gustaría compartir más sobre Bitel (Perú). En noviembre de 2024, Bitel superó a Movistar, operador de red perteneciente al grupo Telefónica, el más grande del mundo y con la mayor trayectoria en Perú, para ascender al tercer puesto. Debido a la mínima diferencia en participación de mercado, Bitel está decidido a impulsar la infraestructura y el desarrollo de suscriptores para distanciarse de Movistar y acercarse rápidamente a Entel, el segundo operador de red del mercado.
Todo el personal de Viettel en Perú estuvo unánime y permaneció unido para celebrar esta tradicional festividad del Tet; entre ellos, había personas que no habían regresado a Vietnam para el Tet durante 3 o 4 años.
Esta es una clara demostración del amor y la voluntad, el sentido de responsabilidad y dedicación del personal de Viettel en el Perú en particular, y en el exterior en general, y detrás de ello está la comprensión y la simpatía de la familia y los allegados.
¡Muchas gracias!
Fuente: https://hanoimoi.vn/con-nguoi-chien-luoc-va-cach-lam-tao-nen-thanh-cong-cua-viettel-tai-thi-truong-nuoc-ngoai-691778.html
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