Apretón de manos con los agricultores

El "apretón de manos de las cuatro casas"

Como nos recordaban nuestros abuelos, tenemos que aprenderlo todo: "Aprende a comer, aprende a hablar, aprende a envolver, aprende a abrir". Ahora tenemos que aprender a dar la mano. Al dar la mano, nos alegramos, pero a veces nos critican sin querer por ser torpes y faltos de entusiasmo.

Recientemente, en un foro, un apasionado empresario dijo que para desarrollar una agricultura sostenible es necesario un "apretón de manos entre cuatro partes": los empresarios, los agricultores, los científicos y el gobierno.

Este artículo solo habla del apretón de manos entre empresarios y agricultores. El apretón de manos entre esta y aquella familia de las cuatro se publicará en otro artículo. Si alguien se siente inspirado, que también escriba para inspirarse mutuamente. Todos tenemos el talento natural para escribir y escribir artículos.

En la industria agrícola, salvo en la cadena empresarial cerrada, los agricultores se encargan de la producción, denominada insumo; las empresas se encargan de la compra, la conservación, el procesamiento, la distribución y la exportación, denominada producto. El insumo y el producto están estrechamente relacionados, en simbiosis, y si no están conectados, la industria se vuelve frágil. Sin insumo, no puede haber producto; con insumo, pero sin producto, habrá congestión. Por lo tanto, ambos extremos deben colaborar, pero ¿quién tomará la iniciativa para llegar primero? Un empresario afirma: ¡debe ser el empresario!

El ministro de Agricultura y Desarrollo Rural, Le Minh Hoan, los líderes de la provincia de Nghe An y el Departamento de Agricultura y Desarrollo Rural de la provincia de Nghe An intercambiaron y entregaron obsequios a los habitantes de la cooperativa de plantación forestal de la aldea 1, comuna de Linh Son, distrito de Anh Son, Nghe An. Foto: KN

En la industria agrícola, salvo en la cadena empresarial cerrada, los agricultores se encargan de la producción, denominada insumo; las empresas se encargan de la compra, la conservación, el procesamiento, la distribución y la exportación, denominada producto. El insumo y el producto están estrechamente relacionados, en simbiosis, y si no están conectados, la industria se vuelve frágil. Sin insumo, no puede haber producto; con insumo, pero sin producto, habrá congestión. Por lo tanto, ambos extremos deben colaborar, pero ¿quién tomará la iniciativa para llegar primero? Un empresario afirma: ¡debe ser el empresario!

Un respetado profesor concluyó: un país donde los grupos de personas se reúnen por separado se desarrollará lentamente. En la sociedad, los ricos suelen buscar a los ricos, los pobres a los pobres; los ancianos se reúnen con los ancianos, los jóvenes juegan con los jóvenes; la élite discute con la élite; la gente común se reúne con la gente común. De igual manera, los empresarios se reúnen por separado en foros para hablar de negocios, los agricultores se sitúan junto a los campos para hablar de las cosechas.

Cuando cada persona, cada clase, cada espacio individual no se entiende, es difícil aunar esfuerzos para llegar lejos. A diario, los medios informan que, aquí y allá, se rompen los contratos entre empresas y agricultores. A veces, las empresas incumplen sus promesas, acuerdan rescindir el contrato y no compran cuando baja el precio. A veces, los agricultores se retractan, devuelven el depósito y no venden cuando sube el precio. El círculo vicioso es como una cantinela, aunque ha mejorado recientemente, pero ocurre cada temporada. "¿Es por tu culpa, por ella o por ambas partes?". ¡Pensar en ello me llena de amargura!

Visitar una empresa procesadora de arroz en un país cercano al suyo le dejó muchas reflexiones. El dueño del negocio confesó que, en el tradicional Año Nuevo, los primeros visitantes eran agricultores de arroz que proporcionaban materia prima a la fábrica. También expresó: "Gracias a esos agricultores, tengo el negocio que tengo hoy, ¡así que les estoy agradecido!". Pues bien, resulta que la filosofía empresarial de este dueño no es "comprar bien y vender bien", sino la gratitud y la retribución.

Los agricultores necesitan empresas que consuman productos agrícolas, pero también necesitan apretones de manos sinceros de los empresarios.

¡Únete a nuestras manos para ir más lejos, ir más rápido!

Muchos empresarios comparten las dificultades al hacer negocios con agricultores. Se ven obligados a hacer todo tipo de cosas, regateando una y otra vez. La calidad no es la prometida; a veces el compromiso incluso está por escrito, pero cuando el precio sube, venden a otros intermediarios. Todos estos deseos requieren la ayuda del "Estado" con sanciones suficientemente severas. ¿Se debe todo esto a la mentalidad empresarial de "comprador dispuesto, vendedor dispuesto", que causa dificultades para ambas partes, o es "culpa de ambas partes"?

La idea de comprar y vender mediante trueque, luego trueque por dinero y luego dinero por bienes, ha existido en las teorías económicas clásicas durante los últimos siglos. La teoría moderna de la gestión empresarial incluye enfoques no económicos como la cultura, las creencias, el pensamiento comunitario...

Los agricultores de Soc Trang se unen al proyecto para cultivar un millón de hectáreas de arroz de alta calidad. Foto: HX

Los empresarios, a pesar de enfrentarse a muchas dificultades en el mundo empresarial, también trabajan duro, pero aún tienen mejores condiciones que los agricultores. Entienden mejor porque viajan de un lado a otro. La vida es algo mejor, gracias a su mayor actividad; además de su profesión principal, puede haber otras oportunidades. Los agricultores se limitan a los mismos campos, huertos, bosques, graneros, estanques y jaulas. Todo depende de cada temporada, de cada ciclo agrícola. A veces, "el dinero es como un trozo de carne", pensando solo en el futuro inmediato sin pensar en el largo plazo.

Los agricultores necesitan empresas para consumir productos agrícolas, pero también necesitan un apretón de manos sincero de los empresarios. Un apretón de manos es como un compromiso de compañerismo a largo plazo. Un apretón de manos infunde confianza tras una cosecha insatisfactoria debido a desastres naturales y epidemias. Un apretón de manos muestra gratitud y retribución a los agricultores. El escritor Nguyen Huy Thiep, quien a menudo escribe sobre agricultores rurales, se recuerda a sí mismo, y quizás también a todos: «Mi madre es agricultora, yo nací en el campo».

Los emprendedores están construyendo una cultura corporativa. Al fin y al cabo, la cultura depende de cómo se forjan las relaciones. Los viajes a la ciudad natal para visitar a familiares, con pequeños regalos pero con gran cariño, fortalecerán la relación entre ambas partes. Si se consideran familiares, trátense como tales, no solo como socios contractuales. Además de enviar a los empleados a comprar, los emprendedores van al campo, estrechan la mano y saludan a los agricultores, lo que genera felicidad para ambas partes. Organizar visitas de familiares a la fábrica y compartir maneras de crear valor añadido aumentará el orgullo mutuo.

Las asociaciones industriales no son solo espacios privados para empresarios y dueños de negocios. Las reuniones con agricultores y proveedores de materias primas son oportunidades para que ambas partes se entiendan, compartan lo bueno y lo malo, y se den la mano para llegar lejos juntos. Comer juntos, asistir a una fiesta juntos, crea un vínculo. Solo cuando nos unimos con el corazón se crea un vínculo duradero, y "¡El camino más corto al corazón es por el estómago!".

Un escritor famoso comentó: «He tocado manos que parecen estar a kilómetros de distancia. Pero también hay apretones de manos llenos de luz; su apretón de manos te deja una sensación extremadamente cálida».

¡Vamos, unamos nuestras manos para ir más lejos, ir más rápido!

Fuente: https://danviet.vn/cai-bat-tay-voi-nong-dan-2024091216333545.htm