El Coronel Hua Chien Thang, Secretario del Partido y Comisario Político de la División 3, afirmó que la labor financiera ha permitido a la División completar con éxito todas las tareas asignadas, gracias a las numerosas medidas de liderazgo y dirección adoptadas por los Comités del Partido y los comandantes de las agencias y unidades para su implementación. El Comité del Partido y el Comandante de la División han comprendido a fondo y aplicado estrictamente la Resolución n.º 915-NQ/QUTW, de 25 de agosto de 2018, de la Comisión Militar Central sobre la innovación del mecanismo de gestión financiera del Ejército...; han aplicado rigurosamente las resoluciones y regulaciones temáticas sobre la dirección de la labor financiera, adaptándolas y complementándolas de acuerdo con la situación y las tareas de la unidad, de conformidad con la Ley de Presupuesto Estatal de 2015 y el mecanismo de gestión financiera del Ejército. Las resoluciones mensuales y trimestrales de dirección de las agencias y unidades incluyen contenido de liderazgo sobre la garantía, la gestión y el uso del presupuesto y los activos. La unidad también refuerza la inspección, el control y la supervisión de grupos e individuos en el proceso de gasto, compra de materiales, bienes y uso del presupuesto y los activos.
Oficiales del Departamento de Finanzas de la División 3 inspeccionan las finanzas públicas en el Regimiento 2, División 3, Región Militar 1. |
En la labor de estimación presupuestaria, las agencias y unidades se basan en las instrucciones de la agencia superior y el estado real de las instalaciones, armas, equipo y tareas asignadas para realizar estimaciones presupuestarias. Según el Teniente Coronel Tran Le Thai, Comandante del Regimiento 141, División 3, con base en el presupuesto asignado, el Regimiento se ha centrado en priorizar el presupuesto para los niveles de pelotón, compañía y batallón para consolidar cuarteles e instalaciones para la vida diaria; comprar suministros, reparar instalaciones de entrenamiento; campos de entrenamiento físico, técnico y táctico. Junto con el presupuesto superior, cada año, la unidad ha explotado activa y proactivamente todos los recursos financieros válidos y legales al máximo, generando ingresos para compensar y complementar cientos de millones de VND para gastos que el presupuesto superior no puede garantizar por completo.
Además de asegurar el presupuesto para misiones de entrenamiento y ejercicios, la División 3 también asegura buenas políticas y estándares para soldados recién alistados y soldados desmovilizados. Las agencias y unidades organizan conferencias o integran actividades para propagar y diseminar políticas y estándares, tales como: Salario, asignaciones, subsidios, asignaciones de alimentos... y los publicitan en lugares donde los soldados se reúnen regularmente para que todos puedan verificar, comparar y monitorear. Hablando con nosotros, el Teniente Coronel Bui Anh Minh, Comisario Político del Regimiento 2, División 3, dijo: El Comité del Partido y los comandantes del Regimiento lideran y dirigen el estricto mantenimiento del régimen de democracia y transparencia financiera; fortalecen la inspección y supervisión de organizaciones e individuos. Todas las opiniones de los soldados sobre políticas y estándares son respondidas directamente por la agencia financiera en conferencias o por escrito. Gracias a eso, en los últimos años, el Regimiento no ha tenido preguntas o quejas sobre las normas, estándares y políticas disfrutadas.
La administración del presupuesto es mantenida por las agencias y unidades, cumpliendo estrictamente con las regulaciones y gastando de acuerdo con los planes aprobados. El contenido del gasto y la liquidación del presupuesto debe cumplir cuatro condiciones: Incluido en el presupuesto aprobado; contenido, régimen, estándares y normas correctos; aprobado por el titular de la cuenta; con suficientes documentos y comprobantes válidos. Según el Mayor Pham Ngoc Hung, Jefe del Departamento de Finanzas de la División 3, con base en la estimación presupuestaria aprobada, desde principios de año, las agencias y los oficiales financieros guían a los sectores y unidades para desarrollar planes de gastos para el año, contenidos detallados del gasto para cada mes y trimestre para tener planes para asegurar y monitorear. Gestionar estrictamente el contenido del gasto de los sectores y unidades de acuerdo con cada actividad y tarea de las unidades, desde la etapa de hacer estimaciones hasta la asignación del gasto y la liquidación. Por lo tanto, cada año, a pesar de muchas tareas emergentes y fluctuaciones de precios, la División no permite que el gasto exceda los objetivos presupuestarios asignados.
En la adquisición de materiales y bienes, la unidad se centra en el estricto control de los gastos de compra, el ahorro y la eficiencia, de acuerdo con la Ley de Licitaciones y las normas del Ministerio de Defensa Nacional . Las unidades de la División han comparado proactivamente el presupuesto, equilibrándolo con la capacidad de ejecución, para informar y realizar estimaciones adicionales de gastos emergentes, compras, construcción básica y gastos relacionados con la implementación de regímenes y políticas para los soldados. Aprovechan activamente los recursos financieros, aprovechan la capacidad excedente, invierten en el aumento de la producción concentrada, para mejorar la vida de los soldados y mantener el equilibrio presupuestario, satisfaciendo así algunas necesidades de gasto para las actividades de la unidad.
El Coronel Bui Minh Thanh, Jefe del Departamento de Finanzas de la Región Militar 1, evaluó: El sector financiero de la División 3 ha seguido estrictamente las resoluciones y regulaciones de sus superiores en materia financiera, asesorando con prontitud al Comité del Partido y a los comandantes de unidad para implementar de forma coordinada medidas de liderazgo y dirección en materia financiera y lograr buenos resultados. Se garantizó una gestión oportuna y rigurosa, el uso eficaz de los recursos presupuestarios y la correcta movilización de otros recursos, cumpliendo con los requisitos de las tareas regulares y puntuales. La gestión financiera se lleva a cabo siempre de conformidad con las leyes estatales, las regulaciones y disposiciones de la Comisión Militar Central, el Ministerio de Defensa Nacional y el Reglamento de Gestión Financiera Militar. Asimismo, la unidad ha implementado la publicidad, la transparencia y la democracia en la gestión financiera; ha implementado eficazmente el movimiento de emulación "Construyendo una unidad de buena gestión financiera" y el programa de ahorro y lucha contra el despilfarro.
Artículo y fotos: TRINH VAN TU
Fuente: https://www.qdnd.vn/quoc-phong-an-ninh/xay-dung-quan-doi/bao-dam-tai-chinh-kip-thoi-hieu-qua-835544
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